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  • Sprint 評審 (Review) vs Sprint 評審 (Retrospective)

    Sprint評審 (Sprint Review): sprint評審會議是故意保持非常非正式的,通常有禁止使用PowerPoint幻燈片的規則,并且允許會議的準備時間不超過兩小時。沖刺審查會議不應成為團隊的分心或重大繞道; 相反,它應該是沖刺的自然結果...

    Neilyo 評論0 收藏0
  • 一文讀懂如何安排Scrum事件

    ...理。它具有Scrum工具,如用戶故事地圖,產品積壓管理,sprint積壓管理,任務管理,日常scrum會議,sprint計劃工具,sprint審查工具,sprint回顧工具,burndown,障礙,利益相關者和團隊管理。 學到更多 Scrum循環中的事件 每個Scrum項...

    stdying 評論0 收藏0
  • 我是如何用Worktile進行敏捷開發的

    ...使用任務描述即可,支持Markdown格式的文檔。 如何召開Sprint計劃會議 如何成功的召開一次Sprint計劃會議,對于Sprint的實施至關重要,在召開Sprint計劃會議中最困難的事情有: 參會人員不知道Sprint會議的開始時間 參會人員有事...

    anquan 評論0 收藏0
  • 讀取燃盡圖

    ...之間繪制的折線圖。Scrum團隊使用這些圖表來跟蹤他們在sprint中燒毀任務時的進度。 Burndown圖表相當容易理解,但團隊通常很難理解圖表背后的全部含義。 燃盡圖的一部分 X軸: 圖表的X軸始終表示時間(通常以天為單位)...

    seanlook 評論0 收藏0
  • 了解 Daily Scrum 活動

    ...步活動并為接下來的24小時制定計劃。每日Scrum每天都在Sprint舉行。在此,開發團隊計劃在接下來的24小時內開展工作。通過檢查自上次每日Scrum以來的工作并預測即將到來的Sprint工作,這可以優化團隊協作和性能。Daily Scrum每天...

    PAMPANG 評論0 收藏0
  • 每日Scrum中的3個重要問題是什么?

    ...隊簡潔地同步每個人的個人進度(Burn down chart)與迭代的Sprint,特征或故事點估計的機會。換句話說,站立是一個狀態更新會議,時間限制為十五分鐘,下面有三個基本問題。 你昨天做了什么? 你今天會做什么? 是否有任何...

    Gemini 評論0 收藏0
  • 每日Scrum中的3個重要問題是什么?

    ...隊簡潔地同步每個人的個人進度(Burn down chart)與迭代的Sprint,特征或故事點估計的機會。換句話說,站立是一個狀態更新會議,時間限制為十五分鐘,下面有三個基本問題。 你昨天做了什么? 你今天會做什么? 是否有任何...

    robin 評論0 收藏0

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