資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：每日中個問題的目的在每日的是一個期間重點檢查和適應的會議。它旨在快速通知每個人整個團隊的情況。識別并消除發展障礙適應每日計劃和。
這是整個團隊簡潔地同步每個人的個人進度（Burn down chart）與迭代的Sprint，特征或故事點估計的機會。換句話說，站立是一個狀態更新會議，時間限制為十五分鐘，下面有三個基本問題。
你昨天做了什么？
你今天會做什么？
是否有任何阻礙者或障礙阻礙您開展工作？
一個強大的Scrum軟件，支持Scrum項目管理。它具有Scrum工具，如用戶故事地圖，產品積壓管理，sprint積壓管理，任務管理，日常scrum會議，sprint計劃工具，sprint審查工具，sprint回顧工具，burndown，障礙，利益相關者和團隊管理。
每日Scrum中3個問題的目的在每日的Scrum是一個Sprint期間重點檢查和適應的會議。它旨在快速通知每個人整個團隊的情況。這不是詳細的狀態會議。下面列出的是每日Scrum會議的一些好處：
同步團隊的工作。
識別并消除發展障礙
適應每日計劃和Sprint Backlog。
通過查看和更新燃盡圖來跟蹤進度[](https://www.visual-paradigm.c...
改善團隊參與和協作。
什么是每日Scrum？持續時間：約15分鐘
參與者： Scrum Master，Scrum團隊和產品負責人
規則和指南：
在同一時間和地點開始工作日
Scrum Master是會議的推動者
會議與整個團隊一起舉行，以便不會延長會議超過15分鐘
Scrum團隊的每個成員都應該回答上面提到的三個問題
Scrum團隊的每個成員都應該花費不到2到3分鐘的時間來回答上述問題
這是簡單易懂的，但并不是團隊用一個聲音說話。它還可以快速降級為狀態會話，并且不會為sprint backlog的進度帶來真正的清晰度。
每日站立會議
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