艾伯森援引微軟移動（Microsoft Move）的競爭對手的話——但零售云之戰(zhàn)似乎就是這樣嗎？

MangoGoing 發(fā)布于2019-03-21 15:38 / 868人閱讀

摘要：艾伯森援引微軟移動的競爭對手的話但零售云之戰(zhàn)似乎就是這樣嗎，，該報(bào)告還說，擁有和連鎖超市的零售商將向員工部署套件，并探索涉及人工智能的項(xiàng)目。他補(bǔ)充道最終，當(dāng)艾伯森搬到微軟時(shí)，這是一個(gè)更加普遍的趨勢。

艾伯森援引微軟移動（Microsoft Move）的競爭對手的話——但零售云之戰(zhàn)似乎就是這樣嗎？tweet

The battle for retailers cloud dollars continues apace，with grocer albertsons the latest organization to learned its allegiance to microsoft.

according to，microsoft has signed a three-year deal to make azure albertsons preferred public cloud.該報(bào)告還說，擁有Safeway和Vons連鎖超市的零售商將向員工部署Microsoft 365套件，并探索涉及人工智能的項(xiàng)目。

Albertson最近幾個(gè)月一直積極嘗試技術(shù)項(xiàng)目。5月，該公司正在嘗試類似亞馬遜的技術(shù)，而本月早些時(shí)候，Coinstar的用戶可以在選定的Safeway和Albertson商店購買比特幣。

This makes Albertson the four major retailer since july to sign up with microsoft for a strategic cloud partnership.8月，沃爾瑪宣布，在為期五年的交易中，它已使微軟成為其首選的云服務(wù)提供商，而本月，克羅格和沃爾格林靴子聯(lián)盟與微軟的合作伙伴。

Kroger的合作重點(diǎn)是重新定義客戶體驗(yàn)，因?yàn)楣緦⑵浒l(fā)布在新聞稿中。俄亥俄州和華盛頓州的兩個(gè)試點(diǎn)商店將配備由Azure提供動力的智能技術(shù)系統(tǒng)，旨在通過數(shù)字、連接的貨架顯示器改善客戶體驗(yàn)。這些公司還整合了他們所稱的“零售即服務(wù)”（RAAS），這是一種面向其他零售商的商業(yè)產(chǎn)品。

for walgreens，the pharmaceutical company is similar to albertsons，rolling out microsoft 365 to its staff，as moving the most of its infrastructure on azure.根據(jù)CNBC，Albertson還將繼續(xù)在其自己的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施中運(yùn)行一些工作負(fù)載。

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The cumulative effect has led many in the industry to put two and two together and assume that，due to its heavy retail presence，retailers want to house their cloud infrastructure away from industry leader amazon web services（AWS）。根據(jù)CNBCAlbertson Approach Appears to be Subtler，but still noting this aspect.首席信息官AnujDhanda告訴CNBC，該公司之所以加入Azure，是因?yàn)樗诖蠊镜慕?jīng)驗(yàn)、擁有大型零售商的歷史和強(qiáng)大的技術(shù)能力，以及因?yàn)樗黐不是]一個(gè)競爭對手。

yet a note of caution needs to be sounded before go full steam ahead with this trend.分析公司451 Research定期開展一項(xiàng)針對大型組織的IT趨勢和支出的企業(yè)聲音調(diào)查，該公司表示，尚未看到確鑿的證據(jù)，沃爾瑪?shù)陌咐S著微軟和谷歌的不斷推進(jìn)，可能已經(jīng)模糊了人們的判斷。

it s easy to get the impression th th451研究公司的數(shù)字經(jīng)濟(jì)部門分析師Jean Atelsek在一封電子郵件中告訴Cloudtech，零售商正在逃離美國焊接學(xué)會。微軟去年夏天與沃爾瑪?shù)拇笮驮坪献魉坪跏敲總€(gè)人都想在整個(gè)云空間普及的一個(gè)例子。然而，由于許多零售商也通過/在AWS上銷售，他們不太可能比沃爾瑪認(rèn)為亞馬遜（和擴(kuò)展的AWS）是惡魔。

It is worth nothing here that aws still have a panoply of leading retail customers，with ocado，river island and most notificially under armour all on board.事實(shí)上，美國焊接學(xué)會圖書的最大零售商可以說是自己。11月，亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西在Twitter上寫道，亞馬遜的消費(fèi)業(yè)務(wù)正在向亞馬遜紅移轉(zhuǎn)移。此舉是在甲骨文聯(lián)合創(chuàng)始人拉里?埃里森反復(fù)指出，亞馬遜在活動或分析師面前是一個(gè)付費(fèi)客戶之后做出的。他補(bǔ)充道：“最終，當(dāng)艾伯森搬到微軟時(shí)，這是一個(gè)更加普遍的趨勢。”她說：“這真正反映的是，我們在整個(gè)IT領(lǐng)域看到的多樣化，不僅包括不同的公共云、多云，還包括混合企業(yè)數(shù)據(jù)中心。”許多大型零售商都擁有大量的內(nèi)部工程師和開發(fā)人員，以便在調(diào)整其IT以滿足不斷變化的客戶期望方面保持優(yōu)勢。

毫無疑問，亞馬遜作為一家在線零售商所面臨的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在，實(shí)體零售商和分銷商已經(jīng)增加了這一緊迫性。但是成本工程和平臺功能將勝過使用競爭對手的云基礎(chǔ)設(shè)施的任何明顯缺點(diǎn)，尤其是在利潤微薄的領(lǐng)域，如食品雜貨行業(yè)，Atelsek補(bǔ)充道。

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