資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：總體上，企業上云可歸納為兩大投資四大重點與五大階段。企業上云的兩大投資，包括企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資。由此，企業上云進程劃分為以下五個階段研發設計類工具上云。對于企業上云的個階段，這里老王就不再多說，相信大家都能看明白。
企業從工業云進化為工業互聯網，需要經歷五個階段
前一篇文章，我們了解了企業為什么上云以及企業上云的好處。今天，老王側重跟大家分享相關部門對企業上云的總體規劃及部署，同時也讓大家對企業上云的總體進程有個答題了解。明白這些，便于企業老板對今后的企業發展規劃、運營上云以及融資需求等，有一個整體把握。
總體上，企業上云可歸納為兩大投資、四大重點與五大階段。兩大投資，即企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資；四大重點，說的是工業互聯網平臺培育及企業上云激勵；五大階段，即企業上云進程的五個階段，也可以說成企業由工業云發展為工業互聯網的五個階段。
兩大投資：企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資
想要快速推動企業上云，投資是必不可少的，就中國現階段的企業信息化程度以及各地網絡完善程度而言，網絡基礎設施仍是投資建設的重點。網絡就如公路，只有把公路鋪設到門口，才能更好的帶動企業更好的利用公路。
企業上云的兩大投資，包括企業上云平臺體系投資與網絡基礎投資。
所謂企業上云平臺體系投資，包括對IaaS 層推動云基礎設施（服務器、存儲、網絡、虛擬化） 建設的投資，以及邊緣層需要數據集成和邊緣處理技術和設備的投資，這些都屬于網絡底層必需重資產。
網絡基礎投資，是指工廠內網建設需要帶動工廠自動化以太網（EPA）、工業過程／工廠自動化無線網絡（WIA－PA／FA）等，工程外網建設需要利用 IPv6、窄帶物聯網（NB－IoT）、軟件定義網絡（SDN）、5G 等技術構建滿足高可靠、低時延、廣覆蓋、可定制的網絡設施。
簡單的講，兩大投資基本上可分為兩個方面：一是社會共有網絡基礎設施的建設，今后大量企業上云，必然需要更多的服務器等基礎設施以及帶寬資源；二是推進企業由“機房”時代逐步向云計算應用過渡，以更大的節約資源，提高云計算利用率。
四大重點：工業互聯網平臺搭框架，百萬企業上云充實內容
企業上云四大重點，包括企業上云的重點涵蓋工業互聯網平臺培育工程、工業互聯網平臺試驗驗證、百萬工業企業上云工程、百萬工業 APP 培育工程四方面。具體內容，如下：
1、工業互聯網平臺培育工程。培育 5 家左右跨行業、跨領域工業互聯網平臺，建成一批能夠支撐企業數字化、網絡化、智能化發展需求的企業級平臺。
2、工業互聯網平臺試驗驗證。支持龍頭制造企業、互聯網企業、科研院所、高校等建設工業互聯網平臺測試驗證環境和測試床，開展適配性、可靠性、安全性等技術驗證。
3、百萬工業企業上云工程。鼓勵中小企業業務系統向云端遷移，“供給側”和“需求側”兩端發力，“建平臺”與“用平臺”雙輪驅動，打造資源富集、良性互動的工業互聯網平臺生態。
4、百萬工業 APP 培育工程。培育一百萬左右面向協同研發、分享制造、全生命周期管理等特定應用場景的工業 APP，推進工藝經驗程序化、工業知識顯性化和工業智能云計算化。
由上可知，四大重點前兩點都放在工業互聯網平臺的培育及建設上。四大重點雖然看起來是并列關系，內在邏輯實則是工業互聯網平臺孵化在前，因為成型的工業互聯網平臺等同于企業上云的目標。不具備自搭平臺的千萬中小企業，可以借由工業互聯網平臺一步到位的直接上云，同時這些平臺還可以用整體解決方案幫助大量企業上云。
當然，四大重點工作是同步推進的，工業互聯網平臺要孵化，企業上云也要進行。百萬企業上云工程的重點是推動以及幫助企業上云，目前幾乎每個省都已出臺了相應的企業上云方案，多家云計算平臺服務商、行業云平臺方案解決服務商以及云應用服務商都參與到其中，整合資源打包服務的方式有利于廣大企業快速上云。
對企業而言，上云并不是最終目的，最終還是要看企業如何應用云，如何增強其算力，如何用大數據、物聯網等技術服務自身。所以，百萬工業APP培育工程是進一步推動云計算于制造業的落地與應用，而其中的很多政策，同樣也增加了企業著手各自工業APP的熱情。
五大階段：從工具上云到云上生態，最終融入工業互聯網
對企業來說，即便有服務商的整體解決方案，上云都不可能是一步到位的，需要一個循序漸進的過程。關于企業上云的進程，不同機構有不同認知，但最終要實現的都是企業經營全流程都在“云操作”之中，即企業融入工業互聯網之中。
在去年的中國信息化百人會第四屆信息戰略論壇上，工信部副司長安筱鵬將把“工業云到工業互聯網”歸納為五個階段。由此，企業上云進程劃分為以下五個階段：
1、研發設計類工具上云。企業上云以成本驅動為導向，通過資源池化、彈性供給和按需付費，大幅降低硬件成本、軟件成本、部署成本與運營成本。
2、核心業務系統上云。企業上云以集成應用為導向，將企業系統架構遷移到云端，有利于實現橫向集成、縱向集成與端到端集成。
3、設備和產品上云。企業上云以能力交易為導向，制造能力在線發布、制造資源彈性供給、供需信息實時對接，能力交易精準計費，實現跨企業的制造資源優化配臵。
4、工業PaaS＋工業微服務＋定制化工業APP。企業上云以創新引領為導向，融合云、邊緣計算、微服務架構與工業APP，實現工業知識的沉淀、復用和重構。
5、海量第三方開發者＋通用工業APP。企業上云以生態構建為導向，實現企業開發主體、開發內容、開發機制的深刻變革。
對于企業上云的5個階段，這里老王就不再多說，相信大家都能看明白。只要企業能看懂這個進程，應該也就對企業上云最終的發展形態有個整體印象了。
后面要做的，就是需要企業結合自身情況，在初步實現上云之后，與服務商共同打磨出企業真正所需的生產、管理、業務等云上應用，以最簡便、高效、節約的方式滿足企業發展所需。
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