資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：廠商，的核心競爭力主要是電和網(wǎng)，各地政府引入云計算基地會解決電的問題，固網(wǎng)壟斷也越來越松動了。
?第一. 時代大幕剛剛拉開
歷史和現(xiàn)狀總是藕斷絲連，如果用《三國》形容云計算行業(yè)，那前奏剛剛結束，大戲還沒開場，正是黃巾軍將要被平定，天下諸侯自立為王的階段，一董二袁嶄露頭角，曹操劉備還沒登場。
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首先看誰是黃巾軍？那些OpenStack創(chuàng)業(yè)廠商。
他們衣衫襤褸陣型混亂，但對舊秩序有無窮盡的破壞力，經(jīng)過這批廠商的教育開拓，每個客戶都認可了云計算，且客戶將期望值控制在合理范圍內(nèi)。然后這批廠商該招安的都招安了，該消失的也在消失。
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然后看天下諸侯，縱然現(xiàn)在有一二三名，但從第一名到第十名都能業(yè)績翻倍，說明行業(yè)還遠未飽和競爭。現(xiàn)在的曹操袁紹等人只是西園八校尉，離封侯稱王還早，擴軍搶地盤的速度還可以繼續(xù)提升。
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漢末是機會主義者的舞臺，敢造反敢扛事就是一方諸侯，但三國時代的整合兼并考驗的是人才和資源。現(xiàn)在云計算廠商只要不是過分作死就能業(yè)績翻番，搶到的新單永遠比丟到的舊單更多，所以很多流寇和投機分子也在做云計算，而資源整合更多是吃老本依賴母公司資源。
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什么時候云計算進入白熱化競爭哪？
歷史書上給我們類似的答案，小山頭逐漸被兼并，比如說第五云和第八云合并，第四云被第一云擠垮；人才逐漸向大軍閥匯聚，曹孫劉都開始招賢納士，而不是只能依靠家兵家將，那些山賊流寇被洗出牌局；大軍閥控制了旗下的資源，而不是世家大族的傀儡，類似于曹操在荊州取代劉表，劉備在益州取代劉璋。等到某云宣布旗下軟件都依附于云平臺進行售賣，某云宣布能用云用戶給生態(tài)兄弟們帶來了引流增長，這個時候云計算才會是各集團的核心競爭力。
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到這個階段需要幾年？
我認為是三年開始，五年定局。現(xiàn)在各大集團推出的云計算業(yè)務，目的主要是拉集團股價，吃集團內(nèi)的存貨還能吃一兩年；失血過多的公司可以自控止血退出價格戰(zhàn)，靠當前的營收完全可以繼續(xù)扛兩年；海量的新用戶仍然在跳坑上云，自然增長的趨勢也能持續(xù)三年。被資本催熟的業(yè)務普遍都會早衰，團購大戰(zhàn)、外賣大戰(zhàn)、打車大戰(zhàn)都讓我們看到了資本拋棄業(yè)務的速度極快，三年后云計算不能拿來給資本畫餅了，一些只能燒錢的云計算公司都會被合并和售賣。
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但云計算本質(zhì)上是企業(yè)服務，并不會出現(xiàn)一家通吃的情況，那些能夠自給自足的云計算公司，完全可以像韓遂、公孫康、孟獲一樣割據(jù)幾十年。當Oracle在數(shù)據(jù)庫領域雄霸天下的時候，DB2、SQLServer、Mysql、Mongodb只是掙得沒那么舒服而已，他們并沒有被擠死，類似的例子還有企業(yè)級操作系統(tǒng)軟件、企業(yè)級咨詢服務、企業(yè)級硬件供應商等等。云計算是企業(yè)服務，企業(yè)服務從未出現(xiàn)過一家通吃的先例，拿個人互聯(lián)網(wǎng)用戶的習慣套到企業(yè)客戶身上是不科學的。
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第二. 一個云行業(yè)半個IT界
云計算行業(yè)的夢想上限是替換掉整個IT行業(yè)中所有的后端環(huán)節(jié)，整個IT業(yè)一半的產(chǎn)值都會歸屬到云計算公司。
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什么叫“所有的后端環(huán)節(jié)”，就是除了直面客戶、直面業(yè)務邏輯的那一部分工作之外，其他的環(huán)節(jié)全部融入云計算平臺之中。
舊的IT勢力在享受行業(yè)的自然增長，優(yōu)質(zhì)IDC仍然供不應求，工程師們?nèi)匀缓芎谜夜ぷ鳌５@只是一次回光返照，每個客戶都期望用IT技術促使業(yè)務進化，而云計算又降低了IT入門門檻；以前是兩個玩家搶三個項目，現(xiàn)在雖然多了五個云計算玩家，但現(xiàn)在可以搶的有三十個項目。
我們可以列一大堆要被革命的對象，他們的地盤是云廠商拓展的目標，他們的遺產(chǎn)就是云廠商的盛宴。
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硬件廠商，無論是用云主機還是租物理機，還是自建私有云，客戶都不會和服務器廠商直接打交道了，硬件廠商只能掙辛苦錢。
IDC廠商，IDC的核心競爭力主要是電和網(wǎng)，各地政府引入云計算基地會解決電的問題，固網(wǎng)壟斷也越來越松動了。
運維技術人員，我知道云平臺的系統(tǒng)蠢、網(wǎng)絡抖、數(shù)據(jù)庫也慢，但多買點內(nèi)存比多招個人更合算，修鞋補鍋鐘表匠的手藝就是要失傳的。
架構技術人員，當程序員調(diào)用云平臺提供的SDK時，誰還記得那些精雕細琢的基礎類庫和容錯架構？比如說用對象存儲，公司就不需要做存儲架構設計了，縱然要做多云冗余備份等機制，但這些工作量已經(jīng)很低很小了。
基礎軟件廠商，無論是操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、Java容器、隊列服務，這些軟件廠商依賴的運維和架構師群體消失以后，就算免費供給客戶也沒人會用了。云平臺作為強勢集成商，會一點點把這些軟件的利潤榨干。
系統(tǒng)集成商，云平臺集成能力的日益增強，系統(tǒng)集成商逐漸就變成銷售代理商了。
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每個客戶的IT投入是相對固定的，上面六大類群體的慷慨讓利，足以讓云計算行業(yè)吃下半個IT業(yè)的營收和利潤。
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第三. PaaS云是未來
IaaS云只是一個資源轉售的生意，PaaS云代表了云計算的未來，PaaS云的優(yōu)勢濃縮成一個詞就是——按需付費。
PaaS云徹底降低企業(yè)人力成本，選擇用云主機只是省掉了扎網(wǎng)線的人力，但選擇對象存儲省掉的是存儲架構師。
云計算用戶越來越聰明，跟防賊一樣防備云平臺偷窺數(shù)據(jù)，但客戶的用量信息總要讓云平臺看到，否則怎么計費。
PaaS云易于切換的好處是逼著云廠商提高服務品質(zhì)，CDN就是較好的例子。
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PaaS云推廣的難度在于改變用戶的使用習慣，對于偏門深晦的技術用PaaS最容易，對于通用技術的替換最難。比如說客戶很愿意使用IM工具的SDK，但讓客戶用 Serverless 改變開發(fā)流程很難。
云計算行業(yè)要全面推廣PaaS云，就是要用更便利的云服務去把客戶的程序員養(yǎng)的越來越只關注業(yè)務邏輯；當客戶招不到做底層支撐邏輯的程序員之后，客戶的技術團隊就只有上PaaS云這一條路了。
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談到PaaS云總有人拿容器技術來渾水摸魚，但容器云本質(zhì)上還是IaaS云，或者是PaaS云的一個底層支撐技術。
我也不喜歡談SaaS云，SaaS服務一直就存在，不能說名字里掛個“云”字，就真變成云服務了。
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第四. 從業(yè)者的更新變化
客戶的程序員要一代代變化世代更替，而云計算公司的從業(yè)人員也在更新?lián)Q代。新技術剛出現(xiàn)的時候，研發(fā)和產(chǎn)品最重要，而技術走向成熟穩(wěn)定以后，銷售和售前更重要。
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技術支撐團隊會逐漸平庸化但越來越可靠，現(xiàn)在的新技術弄潮兒會轉場去做更新的技術，有友商競爭和襯托，留下的員工只能把功能做全穩(wěn)定性做好。
產(chǎn)品經(jīng)理是長期看衰的，因為云計算平臺是個軟件服務公司而非互聯(lián)網(wǎng)公司，正常的產(chǎn)品迭代速度是填不滿產(chǎn)品經(jīng)理的工作周報的。
前端銷售團隊變得越來越重要，因為客戶鐵定要上云，而平臺和產(chǎn)品越來越雷同了；關系過硬的銷售可以帶著用戶換廠商，而普通銷售會快速走向失業(yè)。
售前隨著銷售的強化變得更重要了，而隨著產(chǎn)品的標準化也可以減輕對后端團隊的依賴。
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隨著高科技的光環(huán)褪去，各個云計算平臺的從業(yè)者會越來越像傳統(tǒng)的軟件和集成商。現(xiàn)在各個云平臺不用做太多新產(chǎn)品，而是重點做好支撐體系，如果有強勢銷售跳槽來貴司，公司的支撐體系能讓他們無顧慮的做單嗎？
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后記
亂世開始總是英雄輩出的時代，但天下大勢也是分久必合，云廠商雖然不會合并成一家，但相互之間也會越來越減少競爭，逐漸走向成熟。
這種成熟不會給從業(yè)者帶來高薪和榮耀，但對整個社會來說是降低IT持有成本的好事。天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生，云行業(yè)只有用物美價廉的IT服務才能回饋整個社會。
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作者介紹：
曹亞孟，云計算老兵，擁有10+年運維工作經(jīng)驗，對主流運維技術都有所涉獵，先后就職于UStack、七牛云和百度。“悶頭做技術是學而不思則罔，天天瞎扯淡屬于思而不學則殆。努力做到眼不高手不低，努力ing……”
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