資訊專欄INFORMATION COLUMN
2003 年，是互聯網公司最困難的時刻。互聯網泡沫自 2000 年達到頂峰之后開始破滅，之后股市和投資額一路下跌，一直跌到了 2002 年底，該破產的公司早已破產，沒破產的也很難再融到新的資金，只能靠裁員勉強讓公司能多活一段時間。到谷底的時候，四處都是恐慌和絕望，甚至最堅定的互聯網信仰者也多少有點動搖。大家也在疑問，我們從事的這個行業，到底有沒有價值？
到 2003 年，硅谷名人，最大的計算機技術出版商 O"Reilly 的創始人，年近 50 的 Tim O"Reilly，決定站出來給年輕的互聯網公司們鼓勁。除了開始推廣一個叫做 Web2.0 的概念，宣稱互聯網最大的浪潮即將到來之外，O"Reilly 還組織了一場特別聚會，叫做 Foo Camp。
Foo Camp 和當時所有的技術活動都不一樣，它是完全沒有主題的。按照組織者的說法，這個活動就是大家拿出一個周末的時間，在一個有網絡的大廳里，提供吃喝和帳篷，讓大家隨便聊天，并向其他人講述自己對科技行業發展的想法，或者展示自己的產品點子。你可以隨便抓住一個人開始聊，也可以累了鉆帳篷里面睡一覺，起來繼續聊，如果覺得自己聊出了特別有價值的東西，馬上就到白板上自己寫個時間表，上臺給所有人講。但是即使臺上有人拿著麥克風講，下面的人也未必感興趣認真聽，他們可能會繼續激動的聊天，完全不理會臺上的人。
這個活動吸引了 200 多人參加，大家聊了無數想法，一些程序員還帶著自己正在做的項目原型當場展示。整個活動充滿了西海岸的嬉皮勁兒，加州的一堆精釀啤酒作坊也帶著自己得意的啤酒跑去為這些“聰明的腦袋”提供酒精燃料。
之后這個活動席卷全球，各國各地都開了一場又一場，中國也曾經開過幾次。今天我們可以說，那是互聯網的先驅者的活動。他們在整個行業最絕望的時候，討論出了各種應用場景，最終這些場景大部分變成了產品。比如，如何組織信息流，如何提供 Feed，這些想法后來開啟了 Blog 時代，最終又演變成了社交網絡。再比如說，BT 下載在那次活動上已經能拿出一個完善的產品演示，通過在活動上的展示開始為世人所知。
實際上，在 2003 年那個時間點，互聯網需要的基礎技術和開源軟件已經都具備了。雖然它們遠沒有今天強大，沒有今天這么方便快捷，但是技術基礎已經完全具備了。只是大部分人在那個時間點還不能理解，這些技術基礎能提供什么實際用途。
這正如克林頓當年的競選美國總統時候的著名標語：“笨蛋，問題是經濟“。在那個時間點上，互聯網面對的問題正是如此，問題是產品。
這種場景在互聯網和科技的發展歷史上每過幾年就會出現一次。再比如說，移動互聯網時代從 GPRS 網絡鋪設完成就算開始了，到 3G 建設時候已經具有相當不錯的技術基礎，然而，人們苦尋殺手產品而不得，很多國家的運營商差點被拖到破產。一直到 iPhone 這個殺手產品出現，移動互聯網的浪潮才算真正開始?？萍及l展史可以 告訴我們的一個經驗就是：技術發展的速度通常超前，產品通常滯后。而更有趣的是，產品的出現和發展彈性非常大，人們完全可以通過適當的取舍，在技術發展有一定局限性的時候，就產生出真正可用的產品。比如說，今天手機 4G 網絡已經到了200M 帶寬，但是 90 年代末人們已經開始開始 P2P 下載了，當時常見的寬帶帶寬還不到 1M。
區塊鏈，在我看來恰好就是那個時代的狀態。技術基礎已經足夠產生有意思的應用，但是實際上應用本身遠遠不夠豐富。除了錢包，菠菜，真正讓人們覺得可用的東西遠遠不夠，一場熱潮又剛剛結束，熊市還不知道要維持多久，這恰好就是 2002 年我見過的互聯網世界。比起來 2002 年的互聯網基礎設施，今天區塊鏈實際上已經好于那時候了，也有了足夠多的技術方案。這些方案已經足夠解決一些問題了，但這些問題往往分布在不同行業里，我們這個行業的從業者可能還沒有意識到它們的存在。而那些行業的從業者，也不知道區塊鏈現在已經足夠解決他們的問題。雖然區塊鏈還有各種缺點，但是在不同行業的不同應用場景下，根據具體需求重新組合效率，可靠性，成本，去中心化的不同需求和粒度，理應可以產生真正解決問題的產品模式。歸根結底還是這句話：“問題是產品”。
因此，當我們的 PRESS.one 基礎設施逐漸齊備，可以開始負擔一些應用的時候，團隊問我，咱們要不要搞一個黑客松之類的活動。但我第一個想起的活動不是黑客松這種開發類活動，而是更接近創意和討論的 Foo Camp。在這個時代我們更需要的是想法的碰撞，尤其是來自完全不同行業，不同背景的人群的想法，哪怕是覺得“你們這事完全不靠譜”的想法也值得辯論。畢竟，互聯網的早期也有大批傳統軟件擁護者跑過來砸場，堅稱大眾互聯網毫無價值，軟件才是未來。
考慮到 PRESS.one 是一種數字內容分發協議，這件事由我們來做簡直再合適不過。和 2002 年不同，現在我們可以讓大家把提出的想法梗概記錄在區塊鏈上，并且捆綁一個智能合約，如果有人愿意基于這個想法開發真正的產品，即可通過這個智能合約交易，確定雙方合作關系。這樣無論產品未來是否成功，這個想法和創意的提出者永遠可以被確認。當然，和 10 多年的硅谷不同，今天想做一個長達一個周末，200 人的活動不太容易。妥善起見，我們搞了一個微縮分叉版本的 Foo Camp：幾十人規模，邀請制，進行一整天的活動。
前面的1月和3月，我們陸續在上海、杭州、深圳、成都、北京共五座大城市各完成了一次這樣的創意活動。效果比我起先的預期還要好，受邀參加活動的成員來自若干不同行業，討論相當熱烈，也討論出了很多有價值的產品思路。比起來傳統的一天黑客松活動，我認為這樣的活動更有意思。
之后我們在整理這五次活動產生的 idea，打算全部放到 PRESS.one 上，綁定智能合約，形成 idea pool 供大家挑選和合作。這個過程中，我們BD運營的同事反饋春節前后有些人沒能參與現場，依然想要提交idea；有些 idea 想法很好但并沒有得到 owner 的重視；還有一些 idea 欠缺完備的表達而被淹沒。于是我們啟動了一個體現 人人參與、眾包完善，并有 100 萬枚 PRS 經濟激勵驅動的活動， idea 的線上征集與評選。我們將邀請這個圈子里對 dapp 有理解的專家構建專家團選出最優秀的一批 idea，給予 PRS 大獎只是一個開始，組建團隊成立項目，獲得投資或更多資源扶持，都是可以期待的。
雖然我們希望大家可以基于 PRESS.one 提供的基礎開發各種產品，但我們并不限定產品必須要基于 PRESS.one 開發，無論在什么基礎上開發，對整個行業都是有意義的。我們歡迎各類 idea來參加這個活動。PRESS.one 提供了一個工具，讓人們可以方便的傳播想法，尋找合作者，保護創意的模式，這已經是很有意義的事了。我們也希望通過這個活動讓人們能擴展想法，不要只把PRESS.one 認為是內容發布或者版權平臺，在這個時代，幾乎一切東西都可以變成數字內容，都有機會在這里找到使用和交易的場景。
未來我們還會在中國和其他國家更多城市開展這樣的活動。如果你沒有經歷過2003年的互聯網，沒體驗過早期參與者和推動者熱火朝天暢想未來的那種激情，準備好你的想法、你的問題或者困惑，線上活動見。
了解我們，可以看西喬詳解 PRESSone 應用場景解決思路：https://onedev.club/topic/434/
線上活動的所有信息，都可以在這個版塊找到：https://onedev.club/category/21/
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