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中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個比較大的話題,不同的行業(yè)企業(yè)在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中也面臨著不同的問題,所以在具體的解決方案方面也不盡相同。
中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一個持續(xù)的過程,對于中小企業(yè)來說,在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,要避免三件事,其一是避免“一步到位”的想法;其二是避免脫離自身的人才結(jié)構(gòu)來制定升級方案;其三是避免脫離自身的生產(chǎn)場景。
從當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)體系結(jié)構(gòu)來看,中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通常需要按照以下幾個步驟進(jìn)行:
第一:從業(yè)務(wù)上云開始。對于當(dāng)前大量的中小企業(yè)來說,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以先從業(yè)務(wù)上云開始,原因有兩方面,其一是云計(jì)算技術(shù)體系成熟且有非常多的案例可以參考;其二是企業(yè)上云的成本相對比較容易控制,可以根據(jù)自身的實(shí)際需求來制定上云方案。
第二:搭建大數(shù)據(jù)平臺。企業(yè)上云之后,可以進(jìn)一步根據(jù)自身的生產(chǎn)場景要求來搭建大數(shù)據(jù)平臺,大數(shù)據(jù)平臺的搭建可以基于已有的成熟平臺進(jìn)行,這樣不僅能夠降低搭建成本,風(fēng)險也相對比較低。大數(shù)據(jù)平臺的搭建是一個復(fù)雜的過程,通過大數(shù)據(jù)平臺可以實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化的企業(yè)管理。
第三:搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺。物聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的一個重要基礎(chǔ),對于很多生產(chǎn)型企業(yè)來說,物聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建是發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值的重要途徑。當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)平臺尚處在成熟的過程中,搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺要本著“大企業(yè)搭臺,小企業(yè)唱戲”的原則。
我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)多年,目前也在帶計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生,主要的研究方向集中在大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域,我會陸續(xù)寫一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章,感興趣的朋友可以關(guān)注我,相信一定會有所收獲。
如果有互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的問題,或者是考研方面的問題,都可以在評論區(qū)留言,或者私信我!
最開始互聯(lián)網(wǎng)剛興起的時候,叫做企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在又叫做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化有什么區(qū)別嗎?
在PC互聯(lián)網(wǎng)的時代,4大門戶網(wǎng)站剛興起、搜狐、新浪、網(wǎng)易、ucloud,這些網(wǎng)站霸占了整個互聯(lián)網(wǎng)的流量。如果企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)這塊有需,并且做了自己的網(wǎng)站,那么就需要和這些門戶網(wǎng)站合作,要不然自己的網(wǎng)站一點(diǎn)流量沒有。那時候的合作形式是文字鏈接和圖片鏈接,在門戶網(wǎng)站的以適當(dāng)?shù)膬r格來購買適當(dāng)?shù)奈恢茫尯髞韺?shí)現(xiàn)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化。后來導(dǎo)航網(wǎng)站興起,2345導(dǎo)航、123導(dǎo)航、各個瀏覽器的導(dǎo)航,這些導(dǎo)航網(wǎng)站分流了大門戶網(wǎng)站的流量,有不少企業(yè)花大價錢在導(dǎo)航網(wǎng)站購買流量,美其名叫互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,導(dǎo)航網(wǎng)站的合作方式也是合適的價格購買合適的位置。這些聚合頁形式有一定的局限性,如果好位置被占據(jù),其他的位置幾乎獲取不到流量。所以流量好的業(yè)績就好、賺錢就多,就能把位置占的更加牢固;其他的智能干瞪眼。
再后來搜索終于起來了,搜索最開始也是借助門戶網(wǎng)站慢慢積累用戶和流量、搜索最開始只是門戶網(wǎng)站的小弟。面對日益尖銳的企業(yè)和門戶網(wǎng)站之間的矛盾,搜索終于找準(zhǔn)了位置,小弟終于盼到了出位的時候。搜索以及其精準(zhǔn)了有效流量幫助企業(yè)獲取更多的用戶,大家都有錢賺。網(wǎng)站、搜索、快速獲取用戶、這種簡單的操作幫助不少企業(yè)走向了發(fā)家致富的道路。一個一個的企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)慢慢的興起、電商、教育、醫(yī)療等等。千千萬萬的小企業(yè)看到一部分企業(yè)興起,也感到眼紅,也努力向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,顯然搜索并不是萬能的,沒有人才、沒有資金、沒有平臺的小企業(yè)們,想無頭蒼蠅一樣,智能干著急看著別人賺錢。
再后來支付來了,總于解決了小企業(yè)的剛想,快速便捷的支付技能很好的獲取用戶的信息,又能很好的和用戶建立起聯(lián)系,餐飲行業(yè)快速興起、百團(tuán)大戰(zhàn)、CRM、各種會員權(quán)益等等。故事講到這、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也成了陳詞濫調(diào),沒有人再愿意提起。在慢慢告別PC互聯(lián)網(wǎng)之后,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起更是拉動了一波新的增長。新的增長當(dāng)然需要新的定義。
烏鎮(zhèn)是數(shù)字化這個關(guān)鍵詞的標(biāo)簽。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)慢慢成了帶動經(jīng)濟(jì)增長的主力軍,各個平臺的興起、互聯(lián)網(wǎng)上市公司一個接一個,ucloud目前是市值已經(jīng)3萬億、ucloud4萬億、好多千億級別的公司一個接一個,海量的用戶,巨量的數(shù)據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入人們的生活方方面面。一個用戶平均每天訪問幾十個APP,每個APP都默默的記錄著用戶的行為,以便于分析用戶的價值。移動的互聯(lián)網(wǎng)的興起使得用戶從一個被動參與互聯(lián)網(wǎng)的觀望著成了主動參與的被服務(wù)者。每個平臺都渴望得著用戶的認(rèn)可,渴望留住用戶,想盡一切辦法來討好用戶,甚至真金白銀的補(bǔ)貼,以前的用戶是孫子、現(xiàn)在的用戶卻成了爺,真是風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)啊。
在互聯(lián)網(wǎng)用戶成熟的當(dāng)下,企業(yè)通過單純的搜索、門戶、等傳統(tǒng)的方式來獲取流量、轉(zhuǎn)化成用戶是十分困難的。在碎片化流量的時代去深度挖掘用戶價值才是王道、企業(yè)不再單純的花錢買流量而是需要和用戶進(jìn)行深度互動才能得到用戶的認(rèn)可,這又是一個龐大的工程,每個企業(yè)都需要搭建自己的模型、使用眾多的工具或者平臺來獲取用戶、最后留在自己的系統(tǒng)里面、不斷和用戶進(jìn)行互動然后進(jìn)一步的轉(zhuǎn)化。這個時代是消費(fèi)券的時代、各個平臺的優(yōu)惠券五花八門,滿減券、新人券、拉新券、節(jié)日券等等。現(xiàn)在最火的就是消費(fèi)券!
數(shù)字化轉(zhuǎn)型在路上,而且還有很長的一段路要走。
今年兩會,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再一次受到熱議。2020年政府工作報(bào)告明確提出,要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),推進(jìn)智能制造。全國人大代表、浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕連續(xù)三年為發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建言,今年兩會提交了《推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)縱深發(fā)展,促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展》建議。他認(rèn)為,此次新冠肺炎疫情給中小企業(yè)發(fā)展帶來了沖擊,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能,加快企業(yè)提質(zhì)、降本、增效的步伐。 孫丕恕指出,當(dāng)前,不少人對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在誤解,認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)只適合大企業(yè)應(yīng)用,甚至有人將其與“無人工廠”畫等號。但是實(shí)際上,中小企業(yè)同樣可以以多種方式通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 “章丘鐵鍋就借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺保護(hù)了自己的品牌。”孫丕恕介紹,十二道工序、十八遍火候、1000℃高溫冶煉、36000次捶打的章丘鐵鍋成為搶手貨后,制假投機(jī)緊隨而至。為了保護(hù)品牌,章丘鐵鍋以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為支撐,基于統(tǒng)一標(biāo)識解析體系實(shí)現(xiàn)“一物一碼”,消費(fèi)者掃碼即可辨鐵鍋真?zhèn)巍! ∽鳛橛忠粋€成功案例,浪潮與山東滕州市政府合作打造了區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——滕州機(jī)床云,幫助數(shù)百家中小型機(jī)床企業(yè)上云上平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。加入滕州機(jī)床云的企業(yè),備品備件供應(yīng)時限平均縮短3天,生產(chǎn)運(yùn)營效率提升10%以上,物流效率提升15%以上,利潤率提升5%以上,平均生產(chǎn)成本降低5%以上。以山東海特?cái)?shù)控機(jī)床有限公司為例,借助機(jī)床云,其工廠的設(shè)備實(shí)現(xiàn)了自動化,數(shù)據(jù)通過智能分析進(jìn)行自動管理,大幅降低了人工成本,產(chǎn)量提升92%。 突如其來的新冠肺炎疫情給中小企業(yè)帶來了巨大沖擊,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切。孫丕恕建議,各地政府應(yīng)盡快統(tǒng)籌建設(shè)區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺,助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先,要推動中小企業(yè)上云上平臺,降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的門檻,節(jié)省數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入;其次,匯聚工業(yè)數(shù)據(jù),并開放給金融機(jī)構(gòu),利用大數(shù)據(jù)征信平臺,如“一貸通”等,幫助中小企業(yè)融資,解決中小企業(yè)資金難題;最后,發(fā)揮數(shù)據(jù)價值,如章丘鐵鍋,通過質(zhì)量碼打造品牌,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷等。 如何加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推廣落地?孫丕恕認(rèn)為,業(yè)界應(yīng)鼓勵企業(yè)共享開放工業(yè)數(shù)據(jù),推動工業(yè)數(shù)據(jù)流動,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)App應(yīng)用創(chuàng)新生態(tài)圈。同時,鼓勵工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺運(yùn)營商以市場化手段開展平臺建設(shè)與運(yùn)營,推動企業(yè)數(shù)字資產(chǎn)保護(hù)。 今年兩會,孫丕恕還圍繞人工智能、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)、幫扶中小微企業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)國等方面提出建議,呼吁加快推動云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)發(fā)展,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合。
轉(zhuǎn)型不是目的,客戶想要的是怎么提高利潤和產(chǎn)品質(zhì)量。從這個角度出發(fā),通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助客戶降低成本,提高勞動效率,通過數(shù)字化技術(shù)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,客戶肯定會可以接受和推動數(shù)字化改進(jìn)。
平臺推動了企業(yè)信息化能力提升、數(shù)據(jù)分析水平增強(qiáng)和資源靈活調(diào)配,帶動從信息化到智能化的多層次應(yīng)用發(fā)展。我們要做的是把這些宏觀的論理落到實(shí)處,切實(shí)解決中小制造企業(yè)的發(fā)展困境。
1.升級生產(chǎn)模式,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高企業(yè)盈利水平
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺需要實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)外各類生產(chǎn)要素的泛在連接以及靠近邊緣的計(jì)算分析,既包括各類消費(fèi)產(chǎn)品的遠(yuǎn)程接入與數(shù)據(jù)預(yù)處理,也涉及工業(yè)生產(chǎn)過程中的工業(yè)設(shè)備、系統(tǒng)的互聯(lián)互通和實(shí)時分析控制;大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)驅(qū)動的工業(yè)數(shù)據(jù)智能分析支撐工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值挖掘。對企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造,深挖工業(yè)數(shù)據(jù)資源價值,構(gòu)建以數(shù)據(jù)資源為核心的生產(chǎn)體系,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源的價值作用,助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效降本。
一是推動信息化大規(guī)模部署,解決效率提升和成本降低的問題,信息系統(tǒng)和工業(yè)軟件遷移至平臺,依托平臺實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)人力管理等應(yīng)用,帶動信息化成本降低和大規(guī)模部署;
二是推動工業(yè)數(shù)據(jù)深度分析挖掘,解決產(chǎn)品和服務(wù)價值提升的問題,基于平臺的大數(shù)據(jù)匯聚和分析能力,實(shí)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)、管理等場景的深層次優(yōu)化和服務(wù)增值;
三是推動業(yè)務(wù)商業(yè)模式的創(chuàng)新,解決跨領(lǐng)域資源靈活調(diào)配和協(xié)同協(xié)作問題,通過平臺進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時連接和資源共享,以實(shí)現(xiàn)不同主體間的高效協(xié)作和供需精準(zhǔn)對接。
例如東方國信子公司北科億力基于Cloudiip平臺研發(fā)的鋼鐵行業(yè)解決方案,應(yīng)用于全國210座高爐,每年降低冶煉成本20億元。為企業(yè)降本增效,同時也體現(xiàn)出平臺創(chuàng)造的價值。
2.破解缺少資金的情況下,中小制造企業(yè)的平臺建設(shè)
經(jīng)過多年發(fā)展,平臺核心關(guān)鍵技術(shù)加速成熟,大企業(yè)聚焦具體場景、圍繞特定需求、定制化的開發(fā)一套完整的平臺方案已經(jīng)不存在無法克服的技術(shù)壁壘。但是,如何低成本、快速、靈活的向中小企業(yè)提供通用化平臺應(yīng)用服務(wù),依然是平臺技術(shù)體系中的核心難題。
國內(nèi)有很多公有云平臺,例如:ucloud云、ucloud云、ucloud云等,包括業(yè)務(wù)中臺和數(shù)字中臺,但是面臨的問題是很多中小制造企業(yè)上公有云的意愿不強(qiáng),也有一些企業(yè)上了公有云之后,由于諸多因素影響,又自己建設(shè)私有云平臺。中小企業(yè)建設(shè)私有云平臺,又面臨使用ucloud、ucloud、ucloud等大廠的方案無法承受資金嚴(yán)重短缺的問題。
以中小制造企業(yè)的業(yè)務(wù)為中心,構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不可能是一種模式,也不可能一步建設(shè)到位,而是循序漸進(jìn)的發(fā)展過程。在缺少資金的情況下,中小企業(yè)就要選擇適合自己發(fā)展平臺建設(shè)模式。在國內(nèi)也有很多小型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,適合中小企業(yè)的初期建設(shè),可以迭代更新和發(fā)展,例如:寄云、云智易、iNeuOS工業(yè)云操作系統(tǒng)、青云QingCloud等。也是中小制造企業(yè),在疫情過后,建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)選擇。
3.共享人才資源,化解中小企業(yè)人才難題
人才是智力資源的載體,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)借助信息技術(shù),將人才所具備的工業(yè)知識、管理知識、IT知識等智力資源形成工業(yè)機(jī)理模型,這是工業(yè)技術(shù)軟件化的過程,封裝為工業(yè)APP或工業(yè)微服務(wù)軟件產(chǎn)品,提供給中小企業(yè)在內(nèi)的廣大制造業(yè)企業(yè)使用。將企業(yè)對人才的聘用轉(zhuǎn)變?yōu)閷χ橇Y源的直接使用,通過共享模式重新組織了智力資源對制造業(yè)賦能的模式。
一方面,中小企業(yè)可以基于自身需求快速尋找、購買、應(yīng)用工業(yè)APP等軟件產(chǎn)品,獲取所需智力資源。另一方面,基于工業(yè)APP所包含的智力資源,中小企業(yè)的普通員工也能夠完成高技術(shù)工作,通過圖形化拖拉拽的方式構(gòu)建業(yè)務(wù)功能,企業(yè)不必過度依賴高素質(zhì)人才開展業(yè)務(wù),賦能中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)迭代發(fā)展。
例如iNeuOS工業(yè)云操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在日化領(lǐng)域?yàn)橹行∑髽I(yè)建設(shè)私有云平臺,實(shí)現(xiàn)快速部署、解決多種協(xié)議的穩(wěn)定采集數(shù)據(jù)、圖形化構(gòu)建監(jiān)測和控制應(yīng)用、機(jī)器學(xué)習(xí)工況模型訓(xùn)練和分析、匯總數(shù)據(jù)大屏展示以及實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)巡檢、日化配料系統(tǒng)和倉庫管理等。
四、制造業(yè)中小企業(yè)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)妥善處理的關(guān)系
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)中小企業(yè)中應(yīng)用的最終目的是:推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升競爭力、加快走出疫情陰霾。不能走過去的老路:信息化系統(tǒng)越建越多、信息孤島沒有實(shí)質(zhì)解決、后期運(yùn)維成本高、進(jìn)一步整體規(guī)劃建設(shè)難度大等。所以根據(jù)實(shí)際需求和規(guī)劃要妥善處理整體規(guī)劃與前期投入、實(shí)際需求與超前建設(shè)、挖掘數(shù)據(jù)價值與保障數(shù)據(jù)權(quán)益等三大關(guān)系,才能使制造業(yè)中小企業(yè)借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)走上一條良性發(fā)展的道路。
1.整體規(guī)劃與前期投入的關(guān)系
目前廣大中小企業(yè)總體對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了解程度有限,對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用和投資十分謹(jǐn)慎。和很多中小企業(yè)在交流,他們表示自己沒有資金投入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的整體應(yīng)用,但是就此擱置了嗎,顯然不是決策者的思維模式,就像一貧如洗的個人,難道就不努力追求美好的生活嘛!
一方面是國家層面要給予工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)中小企業(yè)可持續(xù)的扶持政策,應(yīng)用推廣、積極試點(diǎn)示范、體驗(yàn)中心應(yīng)用、資金支持等,減少工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)中小企業(yè)在認(rèn)知層面的鴻溝、降低企業(yè)探索新鮮事物的前期投入。另一方面,作為制造業(yè)中小企業(yè)應(yīng)該本著信息化建設(shè)的基本原則:從上到下整體規(guī)劃,從下到上逐步實(shí)施,快走一步可能冒進(jìn),慢走一步可能保守,要根據(jù)企業(yè)自身的情況整體規(guī)劃及每一階段的實(shí)施計(jì)劃,同時也要避免投入和營收不匹配的問題,前期投入過大導(dǎo)致資金流緊張,影響企業(yè)正常運(yùn)營。
2.實(shí)際需求與超前建設(shè)的關(guān)系
我國中小企業(yè)數(shù)量眾多,發(fā)展階段和水平參差不齊,對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求處于不同層次。部分企業(yè)可能優(yōu)先需要建設(shè)基礎(chǔ)自動化和信息化,開展生產(chǎn)裝備和工藝數(shù)字化改造升級的基礎(chǔ)工作;部分企業(yè)可能需要整合現(xiàn)有的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián)互通,為更高層次的發(fā)展打下基礎(chǔ);部分企業(yè)可能需要開展大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、科學(xué)閉環(huán)決策等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。
制造業(yè)中小企業(yè)需要平衡當(dāng)前需求與未來發(fā)展,謹(jǐn)慎選擇建設(shè)內(nèi)容,保障企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求和未來一段時間內(nèi)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求,同時避免出現(xiàn)過度建設(shè)的情況,盡可能提升中小企業(yè)有限資金的使用效率。但是要避免對應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)結(jié)果形成預(yù)期偏差,有的制造業(yè)中小企業(yè)認(rèn)為上了一套“智能化”系統(tǒng)就應(yīng)該解決企業(yè)的所有問題,服務(wù)商就應(yīng)該提供更多的服務(wù)能力,超越了整體社會的發(fā)展能力,出現(xiàn)較短時間內(nèi)無法滿足企業(yè)業(yè)務(wù)超前需求的情況,往往也會造成整體規(guī)劃的失敗。
3.挖掘數(shù)據(jù)價值與保障數(shù)據(jù)權(quán)益的關(guān)系
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是以數(shù)據(jù)為中心,打破過去以功能和應(yīng)用層級的建設(shè)思維模式,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的PAAS層和SAAS層挖掘中小企業(yè)的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、經(jīng)營數(shù)據(jù)和管理數(shù)據(jù)的深層價值。如果中小企業(yè)選擇公有云平臺的時候,那么面臨數(shù)據(jù)權(quán)益的保障的問題,一方面是數(shù)據(jù)安全,怎么保障中小企業(yè)數(shù)據(jù)長期可用、不缺失;一方面是數(shù)據(jù)權(quán)益,怎么保障中小企業(yè)數(shù)據(jù)的所有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)不受侵犯。在數(shù)據(jù)權(quán)益保障體系不完善、作用明顯的情況下,有更多中小企業(yè)選擇自建平臺,在與行業(yè)人員交流的過程中,印證了這一點(diǎn),當(dāng)然IAAS層可以使用公有云的資源。
從理論角度來看,科學(xué)技術(shù)和社會論理發(fā)展是相輔相成的,我們現(xiàn)在處于社會主義初級階段,按共產(chǎn)主義按需分配的原則,廣泛的需求端和廣泛的生產(chǎn)端要對接,肯定要有一個高度抽象的“系統(tǒng)”承載這樣的職能,要把一個口罩的需求分配給所有生產(chǎn)企業(yè)中的一個最近而且有產(chǎn)能的企業(yè)。相信工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)承載了這樣的職能,也是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的更高級階段。
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