入職現在這家公司之前，我看了一下招聘啟事，其中提到要有SQL性能優化經驗，對于大并發有要求。正好我之前幾份工作都有這樣的工作內容，而且對于性能優化、大并發很感興趣，于是就跑去應聘了。

　　然后就是與面試官的交鋒，SQL運行順序與優化方案、悲觀鎖與樂觀鎖、REDIS和CACHE過期策略與區別、請求分發軟件、消息隊列軟件……與面試官聊了兩次，每次兩個鐘頭?？疵嬖嚬龠@么重視大并發、性能優化，感覺進來必定大有可為，然而……

　　公司里面記錄最多的一張數據表只有10萬條，而且還是不常用的，而常用的數據表基本上都是只有不到一萬條數據。只有近期有個同事在做SQL的時候把語句寫得太復雜，我就過去幫了下忙，然后就再也沒有這方面的事情了……

　　之前在一家公司待著的時候，技術部經理跟我們半開玩笑半認真的說：面試時就是要找一些偏難怪的題目，最好是那種永遠都沒人用的東西。工作多年的人很容易被這些東西問倒，等他感覺自己淺薄的時候，你就可以壓價了……

舉個例子，面試開挖掘機，面試題如下：

1.挖掘機的構造

2.說一下挖掘機的啟動流程，各個組件是怎么相互作用的

3.如果作業過程中履帶斷了該怎么辦

4.你覺得解放牌挖掘機和東風牌挖掘機有什么不同，說說他的使用場景

5.如果讓你設計一個挖掘機你該怎么做

6.你可以用挖掘機開啤酒嗎

7.可以用挖掘機打著打火機嗎

感受一下吧，歡迎各位樓下繼續補充

程序猿，一個懂JAVA語言、C++語言、C語言、VB語言等各類非人類語言的人類，在普通人看來，做好程序猿太難了。是的，因為程序猿行業有這樣一句話：面試造火箭，工作擰螺絲?？上攵?，能進入程序猿行業不容易，可是程序猿行業卻存在崗位技能需求被嚴重放大化的問題。

在前期面試中，首先不僅要看你的學歷，985/211是首選，然后還要看你的個人經歷，語言能力，組織能力等，同時你還要懂各類專業知識和精通天文地理，你要懂如何建房子也要知道孫思邈是誰，可以用C++語言迅速的編輯一個小游戲，也要會用JAVA語言快速的給你自己做的小游戲做個外掛，給你說你以后可能會接觸到公司最核心的技術所以要求專業技能十級以上等等，始終要求你在各方面都是最優秀的。但是看看你面試的崗位需求，只是招聘一名網站維護專員。

在你經過了幾輪的面試，好不容易拿到了offer。自己做了充分的準備開始接受高難度的工作任務時，老板說，來幫我美化一下網頁，再做幾個網頁版面，在系統中導入所有客戶的數據等這些對你來說再簡單不過的工作了。這時候你能明顯感受到崗位所需的技能需求和當初面試時存在很大的差距。

在BAT工作的程序猿表示：面試造火箭，工作擰螺絲是常態。程序猿的工作本來就是一個非常細致而又具體的工作，雖然面試時崗位需求被夸大了，但你如果進入了這個行業，就要耐得住“寂寞”，身體和心理必須要經得住考驗。

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面試造火箭，工作擰螺絲。我就是程序員，我很負責的告訴大家：這句話就是程序員找工作面試時的真實寫照。

面試時的高標準、嚴要求，實際工作是修修補補、捉捉蟲子（改bug），這是IT行業多少年來的怪象，而且愈演愈烈。為什么會出現這種現象呢？

一.面試官無聊的炫技心理

我曾不止一次遇到這種面試官，張口就是“你談談怎樣實現類似于淘寶高并發的秒殺系統”，我的內心是奔潰的啊喂，這哪是一兩句話能說清楚的，再說這是淘寶多少工程師、多少年經驗的積累集體智慧的效果，我真能做出來我還來你這？更過分的是，我是做前端的啊喂，我寫個秒殺的界面在行，讓我設計秒殺系統，這不是相當于讓我騎著共享單車上高速嘛，雖然單車也有輪子。

二.行業從業者多，崗位競爭激烈

這也是近幾年的現實情況，由于IT行業相比薪資水平較高，自然有很多人眼紅了。培訓機構流水線般的“生產”，只要什么技術方向火起來，不出一年就有大量速成的從業者進入行業。如此這般，職位的競爭激烈程度可想而知。作為企業，這么多人等著被翻牌子，能用擰螺絲的錢招到造火箭的人才當然最開心啦。所以程序員面試時經常是“一頓提問猛如虎，一問待遇一千五”！

三.自嗨型的創企老板愛做夢

移動互聯網的崛起，催生了一批創業公司，創始人個個以為自己是喬布斯，擁有改變世界的力量。做個垃圾沒人下載的app就以為自己是下一個微信，張口閉口三年會上市五年成龍頭。這就是我說的自嗨型創企，這些以為自己是喬布斯的人招人怎么可能要普通人？

綜上所述，程序員面試造火箭，工作擰螺絲的現狀短期內不會有所改變，除非互聯網再出現一次巨大革命。

我是夏桑小嘍啰，喜歡的朋友點贊關注下哦，有想進入IT行業的朋友也可以留言討論下，我作為入行七年的“老鳥”能給你提供一些真實的建議。

大學剛畢業，現在還是實習階段，回想當初面試前端的時候，自己的的確確是個菜雞（現在也還是），在廈門的軟件三期一場春招去投簡歷。第一家是個外企，上來就問我閉包是什么，當時我只回答了閉包有自己的獨立的作用域，至于做什么，因為覺得以后都用vue，所以大部分時間都放在學vue上面了，對js的理解并不透徹，面試官態度奇差，說我連這點東西都不懂不適合做前端開發，當時我就懵逼了，不懂難道不能學，再說你那什么態度，想著以后要是跟這種人做同事估計也不會長久，所以當時也沒多想就直接走了，簡歷也沒留下。

后來進了下一家公司之后，這里的同事還算可以，對于面試造火箭，工作擰螺絲，我一個實習生還是沒有多高的體會，但是我見過組長面試新人（三四月換血比較嚴重），問了一大堆我聽都沒聽過的問題，或者說是框架，后來問了我的組長才知道，這些東西只是用來考驗一個人的能力，甚至在工作中并不一定會用到。

初出茅廬我不禁感慨，原來職場上有這么多我之前不了解的東西，尤其是網上學完的vue入門，react入門，實際運用中用到的卻少之又少，前端要學的東西太多了，第一次接觸項目，連續加班三個禮拜，我甚至到現在都還在懷疑是不是不適合做程序員，腦子不太好使還是怎么的，哎，剛出社會現在也只能堅持吧。

最后說一句，還是學校好啊！

這個現象并不僅僅出現在程序員這個行業當中，事實上，任何行業的面試，或多或少都存在一些面試造火箭，工作擰螺絲的現象。除了吐槽之外，首先要學會正視這個現象，另外就是要懂得如何在面試和工作中合理應對于調整。

有時候，面試是一種“選拔”而非“考核”

要知道，大家參與的面試，有時候是一種“考核”但有時候其實是一種“選拔”。

其實我們在學生時代就已經經歷過“考核”和“選撥”的區別。

比如高中會考，大家都會覺得難度很低，因為這是一次“考核”，考驗的是你高中知識是否掌握到位而已。

因此，考試的難度就會低一些，大家只要“及格”就代表高中課程已經基本掌握了。

但是高考就是一次“選拔”了，它的目的從本質上來說，是為了給考生進行“排名”，排名最好的去清北，很棒的去985，211，以此類推。

因此，題目就不能太簡單，因為如果題目太簡單，有太多的人都拿了滿分，又怎么決定誰去清北，誰去二本呢？

在公司面試時，也是同樣的道理。

如果一家公司真的很缺人，需要立馬把人招進來干活，可是人又不那么好招的時候，他自然不會搞什么太幺蛾子的面試，只要基本能力可以滿足當下的需求，直接就招聘進來了。

但是，對于很多大廠來說，有的是人想要去這些公司，求職者多，崗位少，這種情況下企業自然是喜歡擇優錄取，但是如何擇優錄取呢？那就是把面試變成一次“選拔”。

畢竟面試這些公司的候選人一般能力也是比較突出的，所以就必須出一些更難，更專業的面試題，只有這樣才可能“篩選”掉一部分人。

至于入職之后，即使是大廠，也是有大量擰螺絲這樣的工作（事實上，由于分工更細，擰螺絲的崗位在大廠反而更多）的，總要有人去做吧？

因此，面試時或許考了非常難的題目，但這只是為了“擇優”而已，入職之后，該做擰螺絲的活，還是做擰螺絲的活……

還有些公司，喜歡為“未來”招聘人員

除了上面說的這個原因，還有一些特殊情況。

比如，有很多初創企業，在公司起步后會進入一個快速發展的階段，而這個時候，公司老板往往傾向于為“未來”招人。

例如一個APP，目前用戶日活可能也就是幾萬而已，但是老板很可能會要求招聘一個能處理高并發的人才。

因為在老板的眼中，也許自己的APP明天就突然成了爆款，所以理應提前做好準備。

當然，除了IT領域，其他領域也是一樣的道理。

比如餐飲領域，很多做小餐飲網紅店的老板，往往在開了20來家連鎖店的時候，就會非常積極的進行招人，而且幾乎是照搬KFC、星巴克這類企業的架構。甚至還有不少直接去挖人的。

原因很簡單，就是因為前期的快速發展，使得老板自己對企業前景有了一個非常樂觀的預期，在這種情況下，他不希望公司的人員架構拖慢了發展的后腿。

所以，你經常會看到一些創業公司擁有大量“光桿司令”，很多部門只有一個“總監”在崗，做的工作往往也是雜活……

而這樣的公司，在招聘時，是真的按照“總監”的標注去招聘的，只不過很可惜，招聘來之后，公司并沒有相匹配的工作與組織來提供“總監”級別的工作，因此就只能先從一些“雜活”開始干了……

而且，從我個人角度來說，我不太建議入職這樣的公司，因為組織架構超過公司現有的規模時，這原本就代表公司處在已經激進的階段。一來入職后會很尷尬，沒有相匹配的工作可干，二來畢竟初創公司的發展前景不明，一旦有什么風吹草動，第一個要砍掉的也是這些“超前”的部門。

面試時，就應該搞清楚自己的工作到底是什么

從我接觸的大量案例來看，很多求職者存在一個普遍性的問題，那就是不懂得在面試時考察你來應聘的崗位與工作。

很多人把面試當做了一次單向的“考試”，考官出題，我來作答，然后選擇權完全交給對方。

但這是不對的，真正良好的面試應該是一次雙向的選擇，面試官考察求職者，而求職者也要對自己應聘的崗位做出了解和判斷。

當聽到有人抱怨“面試造火箭，入職擰螺絲”時，我不禁想問兩個問題：

1、你拿的到底是“造火箭”的工資，還是“擰螺絲”的工資？

2、你入職前，到底有沒有問清楚自己到底是來干嘛的？

對于第一個問題，我相信企業都不是冤大頭，輕易不會給你發著造火箭的工資讓你去擰螺絲，所以你抱怨的到底是什么？明面上或許在抱怨工作沒意思，但說白了，是覺得自己“活多、錢少、無聊”跟想象的不太一樣罷了……

沒有人任何人規定上了大學之后學習的內容必須全面超越高考的每一科，也沒有任何人規定面試時的題目難度一定要跟入職后的工作難度相關。

所以，事后發這種牢騷其實真的沒啥意義……

對于一個求職者來說，在面試時，要非常清晰的搞清楚兩件事情：

1、我要干什么活？2、你要給我多少錢？

然后自己盤算一下，到底值不值。如果覺得挺合適，那就可以開開心心入職，你管他入職之后是造火箭，還是擰螺絲？把錢給到位就行了，老板讓干啥就干啥……

當然，如果您真的對“工作內容”的要求遠遠勝過其他要求，那最應該做的就是把你的想法明明白白的告訴面試官，告訴對方“我不打算做重復低質的工作，我有更擅長，做的更好的高級技能?！?/p>

請記住：平等良好的面試溝通，往往能解決絕大多數入職后的牢騷。

我是腫么破，專注職場領域，如果您喜歡我的答案，不妨點贊、評論、關注我

分享越多，收獲越多

前言：這個問題并不僅僅出現在程序員行業，其實有很多行業都會出現，在面試的時候把工作內容利用一些所謂的高大上的詞匯努力地堆砌，等員工入職后才發現面試時候的高大上都變成了極度接地氣的工作，內心反差不由得情緒低落。

的確，很久之前我就聽過程序員行業流傳著這句話，“面試造火箭，工作擰螺絲”，什么意思呢？其實就是諷刺面試的時候，面試官把自己公司的產品描繪地像極了要改變世界，面試的考題簡直媲美ucloud和ucloud巴巴這種大廠，好不容易利用自己的才華通過了面試，等到入職之后才發現，自己僅僅是“改變世界”中小角落的一員，每天做著機械，單調，重復的工作，猶豫工地上專職擰螺絲的人，夢想是建設高樓大廈，現實卻是到工地來擰螺絲了。當然這是程序員行業的段子，其實放眼很多行業都會有類似的情況。比如當年橋梁工程畢業的我，在就業指導中心老師的渲染下，暗暗發誓，自己一定要造出世界上最牛的橋梁！等畢業之后進到了橋梁施工國企，每天的工作就是核算下工作量，開盤打灰，做工程資料，與曾經立下的誓言，八竿子打不著了。

那么是什么樣的原因造成這樣的現象呢？這個問題其實是需要從招聘方和求職者兩個角度來看，很多事情“一個巴掌是拍不響的”，如果一個愿打一個愿挨，自然就會造成“面試造火箭，工作擰螺絲”的結果了。

1 用人單位過度渲染工作崗位給求職者造成一定的假象

在過去的幾年職場生涯中，銀桑面試過很多人，也沒一些公司面試過，其中不乏一線互聯網公司。印象較為深刻的是一家做菜品供應鏈的公司，這家公司屬于初創型公司，規模大約在200人左右。當我問到公司主營業務的時候，面試官給我列舉了三大主營業務，其一建立全國最大的菜品供應鏈平臺，鏈接B端（供應商）和C端（餐飲中小客戶），其二完整供應鏈配送業務，采用智能配送體系數據化管控，其三金融服務，為C端客戶提供資金周轉服務。當時聽完有那么一瞬間，這家公司似乎不錯，似乎開辟了一項新業務，從來沒聽過餐飲客戶還需要互聯網公司送菜上門，一般都有自己的固定供應商，大家都建立了多年的合作，只要不失誠信，資金夠周轉就好了，所以金融服務似乎也沒有必要。帶著我的疑問，我向面試官提問了，面試官依然在剛才的三大核心業務上基礎拓展各種“專業”的名詞，企圖把我這里糊弄過去，最好表達了不適合就離去了。果不其然，一年后的今天就聽說那家公司為了拉融資數據造假，資金鏈斷裂倒閉了。其實我能理解面試官希望把工作內容描述的高大上一些，提升公司形象，但過度渲染就成了欺詐了，對自己對公司都是不負責的行為。

2 用人單位過渡渲染工作內容企圖獲得談判主動權

曾經有一位hr給我透露過，他在面試求職者的時候，總是把工作內容說的非常高大上，能看到求職者眼神的變化。能夠清晰分辨這些套路的求職者，眼神和表情比較穩定，會嘴角一笑。沒能力分辨的求職者，眼神從平淡到炯炯有神，一幅向往的樣子。其實這都是面試官的套路，企圖通過把工作內容說的高大上之后，提升公司的品牌形象，獲得薪資談判的主動權。而那些向往面試官口中的高大上工作的求職者，往往為了獲取這份高大上的工作，而不會過于計較工資水平，所以正中面試官的下懷。

3 用人單位算準了很多求職者不會輕易辭職

大家都知道現在找工作不好找，好不容易能找到一份“高大上”的工作，自然是珍惜百倍了。辦理入職手續之后，熟悉手里的工作最起碼需要一個月，那些說上崗三天就掌握全部知識的，我真的無比佩服。且不說一些技術知識，光業務知識不是天天坐在辦公司就能了解清楚，是需要耗費大量時間去深入了解業務的。等你清晰了解了工作崗位現實中干嘛的時候，發現與面試官講的似乎差不多，但似乎又沒有那么高大上，再辭職重新找工作似乎耽誤了最佳求職時間，不辭職又感覺工作不夠高大上，左右權衡利弊之后，最終選擇了妥協，繼續在這個工作崗位上工作。更何況，一個月后辭職還沒過試用期，薪資也沒多少，也不知道公司會不會卡自己的工資，想想還是算了，繼續干吧！銀桑相信這種求職場景應該很多人都遇到過，是不是切切實實的體會？

小結，企業為了招到性價比高的員工，刻意把工作描繪的高大上，一來可以讓求職者向往，二來掌握薪資談判的主動權，三來也算定求職者經歷過找工作的心理壓力后不敢輕言辭職，至少短期內不敢輕言辭職，所以才會有“面試造火箭，工作擰螺絲”的現象。

那我們換另外一面來看待這個問題，從求職者的角度來分析下，為什么會造成這樣的現象？

現在的職場人一旦辭職之后，特別是裸辭，除了沒有經濟來源之后，其次就是需要有強大的心理抗壓能力。尤其是當你的存款日漸減少之后，恨不得馬上有一份工作賺錢，做什么都可以。經歷過裸辭的人應該都能明白這種體會，銀桑曾經裸辭2個月的經歷告訴你，生存是人類的本性，沒有錢說啥都沒用，所以一定會先生存，至于工作是不是屬于自己的職業規劃，只能作為了第二梯隊考慮了，優先考慮生存的問題。正是由于這樣的心態，在通過了重重面試之后，入職發現，完全與自己的設想不一樣。本想著“改變世界”，沒想到卻來擰螺絲了。

銀桑在這里建議給位求職者，在面試的時候務必把問題更加具象一些。比如，面試官說主要工作是政策管控。你可以細問一下，具體管控什么政策，如何管控，需要什么樣的技能，具備什么樣的能力。當然，這些問題最好是直屬上級面試的時候問，只有他是知道最清楚的，也最有可能回答你這些細節問題的。與自己的職業規劃，個人技能以及綜合能力結合評估一下，大致可以分辨是“造火箭”還是“擰螺絲”。當然，即便是直屬上級也有可能不會回答的那么細致，畢竟你還沒真正入職，自然會有一些隱晦，所以你需要有一些能力和經驗能夠分辨出是“造火箭”還是“擰螺絲”。綜上所述，碰到這樣的情況，一個巴掌是拍不響的，所以先從自己身上找原因，如果自己的心態更好，做足更多求職準備，有足夠的經驗判斷是“造火箭”還是“擰螺絲”，自然這樣的事情至少在你身上是不會發生了。以上僅作參考---End---歡迎關注@銀桑筆記，上市公司數據分析師，十年職場人，專注職場問題透徹分析，感謝閱讀、點贊與評論，歡迎關注向我提問！

早上催兒子上學，發現他穿鞋穿的很慢，遲遲拔不上去。

我上前一看，發現鞋子又小了，這小子長的太快，剛滿6歲，33碼的鞋子都很擠腳了。

家長都有這樣的經驗：給孩子買鞋、買衣服，總是得留有一定的余量，剛剛好不行，要不了多久就得扔。

所謂“面試造火箭，工作擰螺絲”，這句話說的太夸張，不過這也反應了某些程序員得了近視眼，只能看到眼前的一點東西，嚴重缺乏想象空間。

我就說一句：我們在學校學的那些東西都用上了嗎？我們在高考、在大學學的那么多知識都實際運用了嗎？能實際運用上不過十分之一吧。

可我們說那些東西不該學嗎？別把學習的罪責再推到高考模式和考試導向上，這樣顯得我們的學習都是被迫的，是毫無樂趣的。

真要說造火箭，我們在學校學習的時候不都是說造火箭、當宇航員嗎？可出身社會以后，我們還是得老老實實上班打工，這又怎么說？你不能說學的那些東西是沒有用的，至少打下了良好的基礎。再說了，整個社會人的文化素質整體都提高了，那這個社會的文明程度整體也會提高不少，就有可能發展的更快。

所以從這個角度，你就能理解面試說的高大上、考察的全面深入一些，其實是很正常的，至少了解你的基礎、對知識的掌握程度，還有思維深度等等。至少從這些點了解到你的可塑性和潛力如何，不要以為擰螺絲是很簡單重復的工作，可是你了解螺絲的材料構成嗎？有多少種螺絲？分別有什么用處？擰螺絲的原理又是什么？……如果你不能舉一反三，只是看做這是一種手工活，那你學的東西真的是學到狗肚子里去了。

難怪蘋果落地你只想到是不是紅了、好不好吃，而人家牛頓就能從中受到啟發，發現萬有引力。這就是差距！

科學和知識的價值不在于你是不是會擰螺絲，而在于你懂得螺絲是怎么來的，原理是什么？如果讓你去造，你能不能造的出來？你不僅要知道是什么，還要懂得為什么？千萬不要眼高手低，什么都看不上，那你的發展就會極其有限，很快就能見到天花板。

沒聽說過一句話嗎？取法其上，僅得其中。如果對自己沒有高要求，再加上目光短淺，估計真的只會擰螺絲，啥都不會了，那還談何發展呢？

面試不僅要看你是否會操作，也要看你的可塑性和發展潛力，否則錄取你干什么呢，真的是擰螺絲，你未必能比一個大爺干的好。

再退一萬步來說，即便有些東西用不上，那照樣可以體會到思維的樂趣，只有一個無知又不想學習的人，他才不會有好奇心，也體會不到這其中的樂趣，豈不悲哀！

作者：喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經驗的職業導師，關注我了解更多。（出版有《績效管理頂層設計》、《互聯網+人力資源管理新模式》等專著）。

很多企業不知道自己多大能耐，面試橫挑鼻子豎挑眼，結果引進高水平人才讓去干低端活，這是普遍存在的事情。

我第一次聽到這句話，還真就是出自以為程序員朋友之口。

今年6月份的時候，他在沒有選擇好下家的情況下，直接從公司離職，準備試水行業市場，看看自己到底值多少錢。

他的運氣還不錯，沒過兩天就收到了一家公司的面試邀請，理由是他們看中了我朋友特別有想法這一點。

面試的過程非常正規，先是面試，然后提問題，最后是手寫代碼，他深深的感受到自己在那一刻，是多么的被重視。

更重要的是，那些面試題全都是當下最火的技術，最前沿的框架，在一個勉強算是二線的城市里，能有這樣想法，問出這樣的技術問題，別提他有多高興了。

而且無論是面試官，還是架構師和項目經理，說話彬彬有禮，問題都非常有學術范兒，這讓他的內心回蕩起兩個字：穩了。

事實的確是穩了，他進入了這家公司，薪資待遇也不錯，可是工作卻和他之前想的完全不一樣。

沒有使用新技術、沒有前沿的框架，更沒有各種關于創新和項目想法的頭腦風暴，有些技術甚至還不如他的前公司。

于是他和我說出了那句讓我倍感經驗的臺詞：

“面試造火箭，上班擰螺絲”

在倍感此話的精辟至于，其實細細品一品，這話還真有點意思。

“面試造火箭，工作擰螺絲”，這不是職場中的個例現象，現在市面上有很多公司似乎都把面試包裝的非常漂亮，然后回到實際工作的時候，卻是一些和當初描述不相符的工作內容。

企業為啥要這樣做呢？實話實說不好么，弄的這么“高大上”，顯然是在欺騙應聘者啊！

說實話，企業這樣做，也是出于許多無奈，而且這種行為只能說是一個小小的“套路”，也稱不上是騙，待你看過了下面的分析，你就會明白企業這么做的原因是什么。

01.企業為了包裝自己，讓自己顯得更加正規

其實如果你從企業的視角去看問題時，你一樣會發現很多競爭，特別是在人才市場上的競爭，很多小公司在面對大公司時，會天然的陷入劣勢。

舉個最簡單的例子，ucloud和另一個名不見經傳的小公司都在招人，而且要求都差不多，那么面試者會更傾向誰呢？

毫無疑問，肯定是想要加入ucloud的人更多，因為人家的名氣和規模擺在那里。

而小公司怎么和大公司競爭人才的競品呢？最簡單的一個方法，就是把自己“包裝”成大公司的樣子。

其中最容易包裝的環節，必然就是面試了，這些小公司通常會模仿大公司的面試流程，以及面試中會問到的問題。

即便自己在工作中根本用不到那么多高級的東西，但是該說的、該問的也一樣不會少，這個目的很簡單，其實就是為了吸引應聘者。

畢竟只要應聘者踏進了公司的這個大門兒，條件什么的再談也不遲。

02.崗位競爭激烈，方便篩選人才

當然了，看待企業行為的時候，我們絕對不能只看到一個點，還要看到這個行為能夠給企業帶來什么樣的利益和影響。

這其中最大的利益，就是能夠幫助企業節省應聘人員的篩選成本了。

當一家企業的某個崗位競聘人員較多時，如果企業一個一個的去深入了解，恐怕這是一個非常大的工作量，而且效率也會非常的低，達不到想要的結果。

而若是在面試環節就設立一些門檻的話，這樣在篩選人才的時候，就會容易的多。

比如說故意拿出一個比較有難度的問題，在面試的時候，對不同的面試者進行發問，肯定就能檢驗出面試者的能力水平。

這樣一來，誰的能力強，誰的水平高，便可以一眼就清晰的看出來，從而幫助企業節約很大的人才篩選成本。

03.儲備人才，給企業未來的發展留出一定的空間

很多企業的老板都知道“未雨綢繆”的道理，可能有些工作企業現在不需要，但這并不代表未來不需要。

就拿“面試造火箭，上班擰螺絲”這句話來說，也許今年公司停留在擰螺絲的階段，然而發展好了后，明年就會研究推進系統，后年就會研究發射。

到時候現去到市場找這樣的人才，可能根本來不及，但是如果在面試中發現了這樣一個人才，將其留住作為后續的人員儲備，這樣不也很好嗎？

當然了哈，以上三點只是主要原因，或許也會有很多面試官愿意“炫技”，就是純粹的愛顯擺，把自己懂的那點東西曬出來，這也可能是一小部分原因，但在這里，我們主要是從企業的角度，來分析這種行為有哪些利益。

可是如果再回到面試者的身上，那么這種行為可能真的說不上友好，畢竟誰都想要找到一份和自己匹配的工作，這樣工作起來，才能稱心如意。

所以說，作為面試者，在面試的過程中，一定要盡可能的做到以下三點：

01.問清楚自己的日常工作內容

最好的套路其實就是沒有套路，當你絕對對方可能是存在“面試造火箭，上班擰螺絲”的情況時，不妨直接一點，問問面試官，我的工作到底是做什么。

直接發問是最有效的辦法，我曾經就是靠這樣的方法，避開了面試陷阱。

所以說，面試是一個雙向了解的過程，有什么不清楚的，該問就問，等到上班再問，那可真的什么都晚了。

02.詳細了解公司的信息

當然了，我們也不排除面試官會說謊的可能，當你覺得面試在說謊時。

不妨從公司入手，詳細的了解一下公司，可以從互聯網、論壇以及和面試官交流等渠道和手段，盡可能的了解公司的信息。

因為從一家公司的規模、業務模式、市場份額上，是能夠看出這家企業，對于某些高級工作，是否有必要的。

03.在面試前多做一些準備

不管是最終是否錄用，也不管最終的工作是不是“擰螺絲”，在面試前多做準備，總是沒有壞處的。

我始終認為，面試是一個人能力的另外一種表達，能不能把自己的經歷和強項講好，也是需要鍛煉和學習的。

所以說，面試前多做一點準備，一方面是提升自己，看一看很多沒見過的東西，另一方面也是戰勝面試官最好的辦法。

綜上所述，當我們能夠從企業的視角出發，看清楚很多問題，其實也就知道了問題的答案，到底應該怎么處理。

每個人的青春都不容易，每一位應聘者都應該為自己的成長負責，面對企業這些打“擦邊球”的小套路，一定要擦亮眼睛，找對方法。