摘要:面試,一個短時間內(nèi)對某個人做出判斷的測試。而軟實力的考察,不僅貫穿整個面試流程中,更在面和面中尤為關(guān)鍵。具體來說,硬實力是基礎(chǔ),軟實力就是硬實力的。希望這篇文章能給大家的面試多增加一層。
面試,一個短時間內(nèi)對某個人做出判斷的測試。很多時候,工程師們只準(zhǔn)備了相關(guān)的技術(shù)點,卻沒有對非技術(shù)的軟實力部分做準(zhǔn)備。而軟實力的考察,不僅貫穿整個面試流程中,更在BOSS面和HR面中尤為關(guān)鍵。鑒于當(dāng)前業(yè)界也沒有特別契合的攻略文檔,僅有有幾篇文章還是HR寫的,特有此文。1. 面試中的軟實力
在本文中,我們將從環(huán)境與心態(tài),相關(guān)問題和表達(dá)技巧三個方面闡述如何準(zhǔn)備面試,以確保在硬實力的OK的情況下,軟實力不掉鏈子。馬上開始~
如下圖,面試可以分為硬實力(技術(shù)層面)和軟實力(非技術(shù)層面)的考核。在技術(shù)面試中,硬實力是基礎(chǔ),但這不是本文的討論內(nèi)容。業(yè)界也有很多技術(shù)面試文檔,大家可以選擇自己合適的文檔來準(zhǔn)備。
軟實力在我看來和硬實力一樣重要。具體來說,硬實力是基礎(chǔ),軟實力就是硬實力的Buff。沒有基礎(chǔ)當(dāng)然不行,但是一個好的軟實力,可以讓你得到1+1>2的收益。有些同學(xué)技術(shù)面試通過的很順利,等到BOSS面和HR面就被涮了,很大的原因就是軟實力沒有準(zhǔn)備好。既然軟實力如此重要,那么我們該從哪幾個層面準(zhǔn)備呢?
2. 軟實力的準(zhǔn)備 2.1 環(huán)境與心態(tài)準(zhǔn)備環(huán)境和心態(tài)是最容易準(zhǔn)備,也是最容易被忽略的部分,但是它們真的很重要。對于環(huán)境和心態(tài),我認(rèn)為主要有以下兩條:
2.1.1 電話面試:安靜無打擾,信號好如果是現(xiàn)場面試,地點往往是面試官訂的,按時去就可以了。而如果是電話面試,自己找一個安靜,無打擾且電話信號好的地方就特別重要。最好的地點是無人打擾的會議室,事先還要先給朋友家人打個電話試試,不然一旦到時候面試官聽不清楚,就會大大影響你的面試質(zhì)量。面試官就會想,連一個地方都找不好,還能干什么。
2.1.2 自信、開朗的心態(tài)面試前的半個小時就要開始準(zhǔn)備面試了,但是不要看書,而是調(diào)整心態(tài)。從面試官的角度上來看,一個自信、朝氣滿滿、愛笑的面試者在第一印象上就遠(yuǎn)勝一個拘束,謹(jǐn)慎,嚴(yán)肅的面試者。而一個良好的心態(tài)可以幫助你:
在自己沒有把握的題目上更有想法
更有勇氣去嘗試解決難題
甚至讓面試官少問幾道題
這些都遠(yuǎn)勝于你在一道題目上的得失。要知道面試是一個綜合考察的過程,就好像我們100分的考試,一道題目的得失并不會讓你不及格,重要的是考前狀態(tài)一定要調(diào)整好。遇到難題不慌,即使解決不了也嘗試說出自己的思路;遇到簡單的題也要多考慮一下,不膨脹,不因為馬虎大意丟分。多笑,多說,不要惜字如金,這樣才能留下更好的印象。
2.2 相關(guān)問題在擁有了良好的環(huán)境和心態(tài)后,并不是高枕無憂了,面試中還有一些常見問題需要準(zhǔn)備。這些問題往往是準(zhǔn)備了就能回答的很好,沒有準(zhǔn)備就回答的很痛苦的,既然這樣,為什么不做好準(zhǔn)備呢?下面會是一個題目List,以及面對這些題目時我們的回答方式。
2.2.1 你最近在看什么書/有沒有研究什么新技術(shù)提前找一本技術(shù)書或者研究一個新的技術(shù),看完且總結(jié)重點,保證說時言之有物即可。
2.2.2 你對薪資的要求HR老問這個問題,一般來說第一次問時,不需要直接說出期望的薪資,可以這么回答:我相信公司的規(guī)范,可以給我符合我職級的工資。當(dāng)然,現(xiàn)在前端行業(yè)都比較坦誠,HR基本上都會繼續(xù)問你具體金額,這就需要你在面試前通過你的朋友多多了解新公司的行情,然后結(jié)合你自己的情況給出一個數(shù)值。其實只要和公司想要給你的差距不是太大,都不是問題。面試是雙向選擇嘛,可以談的。但是如果是差距太大的話,HR就會認(rèn)為你不懂行情,這就有點難受了。
2.2.3 說一說你最成功/失敗的項目按照STAR法則來說,嘗試著去講一個故事。這個故事要有背景,因為這個背景,導(dǎo)致了什么樣的問題,你是如何去嘗試解決的,最終取得了什么樣的成果。需要注意的是,作為一個工程師,我們還要著重關(guān)注以下幾個點:
數(shù)據(jù)為王:優(yōu)化之前的數(shù)據(jù),優(yōu)化之后的數(shù)據(jù),提升了XX百分比
業(yè)務(wù)導(dǎo)向:這個項目一定要是你日常核心工作中的
橫向比較:業(yè)界是否有其他的解決方案,你的方案比起其他人有什么樣的優(yōu)勢,處在一個什么樣的位置
歸納提升:一個多帶帶的技術(shù)點滿分是10分,但是總結(jié)整理出來的玩法和套路滿分可能是100分
2.2.4 你覺得你的優(yōu)勢/劣勢是什么優(yōu)勢其實大家都會說,多舉例子證明即可。
劣勢的話,比較穩(wěn)妥的方式是找一個不太重要的劣勢,比如說太過認(rèn)真,變通較少,但是就是會顯得不夠真誠。另外一個稍微難點的方法就是仔細(xì)考慮自己的優(yōu)劣勢,照實說,但是一定要想好要怎么拉回來。舉個例子,我最大的毛病就是鉆研的不夠深入,比如XXX,我也會去看他們的源碼,了解他們的基本原理,但是對于更進(jìn)一步的優(yōu)化還欠缺這樣的思考,我認(rèn)為我下一步進(jìn)步的重點就在這方面,blabla...這樣說,就代表了其實不是我不深入,只是我認(rèn)為自己深入的還不夠,能給面試官一個更好的印象。
Tips: 別照著例子背啊,結(jié)合自己的情況描述更佳。要是問你看了什么源碼,三言兩語被問倒了就慘了。2.2.5 你有什么想問我的嗎
這是面試官在面試最后百分百會問的一個問題。除了對于崗位職責(zé)的問題,強(qiáng)烈建議問的一個問題是:如果我這次面試有幸過了的話,大概多久能收到消息?通過問這個問題,從面試官的反應(yīng)中大概率可以知道自己這次面試過了與否,特別棒的一個小套路。
2.3 表達(dá)技巧不管我們準(zhǔn)備的有多么充分,總會有準(zhǔn)備不到的問題。這個時候直接說不會肯定是最差的答案,這個時候就需要一定的表達(dá)技巧了。
2.3.1 清晰直接不會就是不會,直接說“這塊我了解的不多”或者“這塊我確實做得不夠好”。不要長篇大論說理由和原因,顯得很推卸責(zé)任,很可能會讓面試官厭煩,得不償失。
2.3.2 反轉(zhuǎn)并言之有物當(dāng)然了,盡管題目不太會或者不太肯定,如果我們有一些想法,也是可以說的。在清晰直接的表達(dá)完自己對這塊不熟之后,可以依據(jù)自己的看法說出思路。舉個例子:
問題:你是否優(yōu)化過Vue或者React的源碼?
回答:我沒有優(yōu)化過,但是,我覺得這個問題需要分兩方面來看。首先,現(xiàn)在這些主流框架的代碼已經(jīng)寫得比較好了,優(yōu)化的空間不大。另外,我看過它們的一些源碼,比如說Vue nextTick的部分和React fiber的部分,而且我在的業(yè)務(wù)代碼中也針對React的組件渲染做了XXX的優(yōu)化,blabla...
回答要切合題目的主題,不要反轉(zhuǎn)了之后瞎BB,那樣還不如單純的說不會。另外就是要嘗試多引導(dǎo)說話,將面試官的問題納入到你的節(jié)奏上來,一旦能達(dá)到這一步,恭喜你,本次面試你一定是過了的。
3 總結(jié)面試中的技術(shù)準(zhǔn)備一定是最關(guān)鍵的,但是好的軟實力準(zhǔn)備可以讓你更上一層樓。希望這篇文章能給大家的面試多增加一層BUFF。
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摘要:做一個靠譜且有責(zé)任心的人很多公司在內(nèi)部的面試細(xì)則上面都會注明這一點,如果價值觀或是人品問題會直接否決。沒有一個面試官不想找一個技術(shù)出眾又有責(zé)任心的人,請相信我,責(zé)任心非常重要,更有利于今后的晉升。 關(guān)注微信公眾號:進(jìn)擊的java程序員K 每日精選BAT技術(shù)文章,面試真題,源碼資料。 今天分享的BAT等一線互聯(lián)網(wǎng)公司面試經(jīng)驗: 面試前的心態(tài)準(zhǔn)備(3點建議)技術(shù)硬實力包含的范圍(50題目...
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