摘要:以前我開過一些帖子,我們內部也做過一些討論,我們從張小龍的碎屏圖中,發現了重要訊息微信支付將成為重要場景這些應用與春節關系不小,很多應用在春節時,有重要的場景開啟可能性春節是一個重要的推廣時機,非常適合推廣,微信應該不會錯過這個時機春節前需
以前我開過一些帖子,我們內部也做過一些討論,我們從張小龍的碎屏圖中
,發現了重要訊息:
1:微信支付將成為重要場景;
2:這些應用與春節關系不小,很多應用在春節時,有重要的場景開啟可能性;
3:春節是一個重要的推廣時機,非常適合推廣,微信應該不會錯過這個時機;
4:春節前需要做好準備,那么預留一定的天數是必要的,10-15天是一個合理的準備時間;
在12月19號時,我回帖中有一個個人的預測:http://www.wxapp-union.com/forum ... pid=11965&fromuid=2
結合我們從模板消息反推 出的信息:
模板消息請看http://www.wxapp-union.com/fo...,我們認為模板信息是微信官方推薦大家優先使用的模板消息,也是一個風向標,也是微信鼓勵的產業入駐信息;
再結合最近開始推出的服務類目審核,在大量審核中,我發現,服務類目一般會成為審核要面對的第一個坎,具體可見:一千種審核不通過的理由?,
服務類目十分具體,并且沒有給出模糊的空間,比如你的小程序應用十分全面,覆蓋某個類目(比如生活服務)內全部選項,導致你十分難以選擇,這種情況,微信并沒有給出模糊的選擇空間,你必須選擇其中一個,而不是(其他)多選;這個也從側面反映了官方對大而全的小程序的不推薦;目前沒有開放社區類目,我個人認為是“社區”對停留時間和用戶忠誠度的追求會導致其不符合張小龍的構思和設想;
下面我們開始正式進入分析:分析部分先后順序,隨意分析,僅供參考
1:無微信入口,不能建立商店:沖擊原有分發思維,官方將不會存在常規的應用商店;這點表明了官方的態度:向傳統思維開槍!但是同時將給予第三方公司以新的想象空間,第三方應用商店,可能會陸續出現;
2:不做個性化推薦:沖擊最近幾年流行的個性化思維,在個性化思維推動下,機器學習和進化日益發展,今日頭條,網易云音樂等個性化推薦平臺深受用戶看重,但龐大的信息洪流令人目不暇接,用戶從窮信息時代進入富信息時代;張小龍在演講中提到了個性化推薦系統的明顯弊端“個性化推薦是對過去的強化”,意思是什么呢?個性化推薦是面向過去的系統,在運營思路中,有三層境界:
1:面向過去的思維;
2:面向現在的思維;
3:面向未來的思維;
個性化系統基于過去,面向現在,屬于一個比較先進的系統,可以通過對人行為的觀察和研究,提煉出通用性模式,進而用于大范圍改進。微信小程序中重提“社交推薦”,也就是基于口耳相傳,這是張小龍的希望,我相信在微信小程序內也將有其對應的設計,從而讓口耳相傳的小程序擁有更好的表現;口碑營銷再次被提上舞臺,重新進入業界的視野,在目前這個浮躁的社會,給了我一種回歸本源的感覺;
3:沒有粉絲;沖擊粉絲思維,近幾年隨著IP經濟的日益盛行,IP的開發和運營成為很多產業發展的重要思路,在此思維之下,直播開始盛行其上;通過打造IP從而圈住粉絲,獲取商業利益,被證明是一種比較有效的變現方式;張小龍的沒有粉絲的概念,讓小程序從傳統的強關系型APP變成了弱關系型APP,強關系型產品與弱關系型產品發展思路并不相同,但是微信小程序并非獨立存在,極有可能是生態系統中的一環,所以是強關系還是弱關系,仍未可知;請看第4條
簡單解釋:
IP:擁有潛在影響力的事物,比如網紅,動漫角色中的超人,名人強關系:連接更加緊密,互動渠道較多且更為頻繁,比如家人;弱關系:連接不緊密,互動渠道較少;比如常年不見的朋友在同學會上見到了
4:公眾號與小程序可以互相連接;雖然與公眾號服務號等微信其他產品是互相獨立的,但是可以互相展示,這個展示就像微博內的微關系系統一樣,微信產品之間也將擁有微關系系統:這個系統,給擁有傳統實力的公司,新的發展小程序的空間,也說明了微信官方是愿意將小程序融入整個產品體系中的,而不是完全獨立;這點有利有弊,但是微信通過其他設計來規避的其中的害處:操控搜索及分發渠道的可能性及大量粉絲進行渠道性轉移的可能性;
目前我們提供的關聯是,你可以在公眾號內看到同一個企業看到做了哪些小程序,或者在小程序內看到做了哪些公眾號,可以互相跳轉
5:對線下的商店有提示;基于地理位置的提示,會明顯提升小程序的使用度,對線下運營給出了一個極為廣闊的空間,這個空間不僅僅包括實體周圍的微信使用者,還包括可能路過實體的微信使用者,這兩種人的存在,會給實體運營帶來新的發展渠道,同時也可能會改變目前線下通過外賣平臺分發的現狀;進而影響線下。這條設計與無粉絲設計及口碑營銷設計共同作用,對擁有口碑的商家也帶來明顯的利好,而沒有互聯網思維或口碑思維的商家可能會帶來不利。
6:服務線上化;通過鼓勵傳統商家將服務進行線上化,對其做出好的反饋,進而提升微信在傳統商業的接受度,進而再次反饋微信小程序或其他微信產品在傳統行業的使用度,進而形成互相促進的形態,我個人覺得是有可能的;
時間有限,我僅僅做一些簡單的分析,假如有時間,我會繼續做出第二個分析,謝謝大家的閱讀!
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