摘要:據悉,浪潮云的已經在推動中,第一輪融資已經結束,目前正在進行第二輪融資。與此同時,浪潮云已經服務于超過億多的普通百姓。袁誼生表示,歡迎各種機構積極加入到浪潮云的中,共同做大做強,推動中國企業的數字化和智能化。
“請不要這樣定位我們。”
8月29日,在成都開幕的以“云數賦能,智慧未來”為主題的Inspur World 2018峰會期間的采訪中,當某位媒體記者認為浪潮云主要是基于政務行業的應用時,浪潮集團執行總裁、浪潮云董事長兼CEO袁誼生這樣說道。
袁誼生表示,浪潮云確實起家于政務領域,但是它早已不止于政務云。事實上,在公有云領域,浪潮云同樣進展迅猛。
譬如IDC前不久發布的調查報告就顯示,浪潮云位居2018年第一季度中國公有云IaaS市場TOP 10廠商的增速第一位。
假如持續保持高增長的節奏,誰又能預言浪潮云的未來會是什么樣?
浪潮云劍指IPO
同樣,本次Inspur World 2018的主題“云數賦能,智慧未來”,也充分表明了整個浪潮集團自上而下對浪潮云的進一步重視與規劃,云業務已經被視作集團整體轉型的重要方向之一。
與浪潮集團其他高管的嚴肅正裝不同,作為浪潮云的掌門人,袁誼生當天特意穿了一件酷酷的黑色T恤,他希望浪潮云從傳統IT企業的道路走出去,成為一家互聯網化的新型公司。
據悉,浪潮云的IPO已經在推動中,第一輪融資已經結束,目前正在進行第二輪融資。袁誼生認為,浪潮云獨立門戶后能夠更好地推進互聯網化。
袁誼生希望,浪潮云可以成為一個新型互聯網企業上市的典范,做一家集互聯網思維和創新性文化于一身的公有云服務商,以此模式推動企業、產業乃至國家的發展。
當然,浪潮云的IPO構想并不只是因為外部壓力所致,更大程度上,它是緣自浪潮內部的“創業環境”日趨成熟,支撐浪潮云IPO的諸多變量已經逐漸到達閾值。
換句話說,浪潮云IPO的時機已然成熟。
從服務器的角度來看,浪潮已經做到了中國第一、世界前三,云服務器的市場占有率更是高居全球第一,具備業內頂級的底層平臺能力;從企業服務的層面而言,浪潮云已經能夠完成從PaaS平臺上向企業的SaaS賦能,助力數字化轉型。
特別需要強調的是,通過JDM模式,浪潮自身已經成功實踐了智能制造,這對中國企業的智造升級具有非常重要的意義。
因此,通過一個平臺將這些綜合能力進行充分的輸出,就顯得尤其必要,而浪潮云無疑是最佳選擇。
袁誼生表示,作為一朵可信賴、專業化、生態化的云,浪潮云長期以來占據著中國政務云市場的第一名,并且是擁有來自工信部、網信部、公安部等認證資質最全的云服務商,得到了包括政府、企業、機構等在內的廣大用戶長期以來的深厚信任。
以政府為例。浪潮云目前正在為8000多個政府部門提供云服務,其上支撐了3萬多個政府應用和165萬名公務員的日常工作。與此同時,浪潮云已經服務于超過3億多的普通百姓。
我們相信,IPO之后的浪潮云能夠在新時代更好地可以幫助政府、社會和企業推動數字經濟的快速發展,也可以讓云真正成為整個數字中國的穩固基石和強大動力。
合作共贏的云生態
對于浪潮云未來可能在工業互聯網等領域擔當的角色和重任,袁誼生顯得信心百倍。
他認為,國內部分工業企業確實形成了類似的工業互聯網平臺,但是服務別人和服務自己完全是兩回事,短期間內他們不太可能剝離這些經驗,更不要說對外復制輸出。
其次,原先的一些軟件企業在服務方面有著比較深厚的積淀,但是他們的弱勢在于沒有自己的公有云平臺,因此很難做出強力的在線工具,必須去找尋實力強勁的公有云平臺進行合作。
最后,可能有極其少數的企業,同時擁有工業互聯網的經驗和公有云的平臺基礎,但是他們卻很少有工業制造的真實經驗,這就使得他們的服務很難解決此類客戶的痛點。
袁誼生希望,浪潮云可以集成浪潮既有業務的各項優勢,通過更多的云上應用,提供給客戶最好的應用系統和解決方案,輔之以浪潮先進的智能制造經驗,解決企業現實存在的各種問題。
現在的一些云服務存在問題,沒有從業務的層面審視客戶的需求,只是幫助將應用遷移到云上。袁誼生認為,上云的目的是信息化服務,并引導客戶進行數字化轉型,為上云而云化不是企業的核心訴求。
對于更加廣泛的企業來說,云服務的認知仍是一個漫長的過程。袁誼生表示,就像是從煤油爐、煤球爐、煤氣爐一路走來,盡管人們對新階段的設備每每有所懷疑,但是技術的進步最終戰勝了一切——我們用上了管道煤氣,而年輕一代甚至根本不知道之前的采暖做飯設備。
云計算必然是公眾和企業服務的主流趨勢,浪潮云將加快云市場,吸引更多伙伴把他們的產品、應用放到云上來。袁誼生表示,在這種模式下,合作伙伴不再需要專門去做銷售布局,他們可以專心于產品研發環節,浪潮云會幫助他們進行全國推廣。
為了進一步豐富生態體系,浪潮云在本次大會期間正式推出“云梯計劃”,未來計劃投入30億元,其中伙伴激勵投入15個億,市場活動投入10個億,合作伙伴人員賦能投入5個億,爭取到2020年發展15000+合作伙伴。
同時,面向全國企業市場,浪潮云將投入10個億開展企業“上云上平臺”云服務券贈送活動,全面加速推動中國企業數字化轉型進程,助推全國百萬企業上云。
團結就是生產力
袁誼生強調,即便是未來會進行IPO等一系列的工作,也并不意味著浪潮云會摒棄一直以來開放合作的道路。
浪潮云的業務指向,是通過集團內各家兄弟單位的優勢支撐,做國內最好的IaaS和PaaS,但是相互之間并不會做綁定的關系,而是以生態的視角做好云市場,切實解決客戶的應用難點與痛點。
基于此,浪潮云的IPO將會廣開門路,不止是集團內企業可以參與,各種業務上的合作伙伴、券商以及其他種類的投資公司也可以加入進來。袁誼生表示,歡迎各種機構積極加入到浪潮云的IPO中,共同做大做強,推動中國企業的數字化和智能化。
互聯網化的運營模式,意味著沒有什么嚴格意義上的采購部門,而是直接面向最終客戶。客戶喜歡就會采購使用,假如不合適他們也會毫不猶豫地卸載刪除,容不得任何的遷就,這是對傳統IT服務的最大考驗,也是浪潮云面臨的最大商機。
數字經濟時代,IT是支撐企業運營的關鍵資源,適應企業自身的戰略和運營模式則是企業長遠發展的根本保障。為此,在業務戰略與IT戰略的雙輪驅動下,浪潮云將遵循“咨詢-設計-測試-部署和優化-交付”的IT云化方法與步驟,全面推動系統上云、設備上云、產品上云和能力上云。
具體到萬千企業共同關注的工業互聯網領域,浪潮云將積極推動開源,運用市場機制集聚創新資源,實現企業、大學和科研機構等方面在戰略層面有效結合,形成產業核心競爭力。
此外,袁誼生還指出,目前的很多數據沉睡在政府手中,沒有達到應有的效果,浪潮云希望以統一的云平臺,幫助政府做數據的梳理和運營工作,讓數據蘇醒和流通起來,將原有以業務驅動的模式,變成以數據驅動的新模式。
至于企業的數據,浪潮云則希望在模型、工具和算法等方面,與平臺上的各類合作伙伴達成更深入的合作,適配于更為廣泛的業務場景,全面推動客戶的數字化轉型和業績成長。
觀其所為,其志非小。一個與以往格外不同的浪潮云,已經依稀可見。
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