摘要:分析師稱,最初,公有云的交付提供了優(yōu)化和的承諾,在某些情況下,云供應(yīng)商也確實實現(xiàn)了的資本支出減少,但是當(dāng)機構(gòu)需要大規(guī)模部署解決方案時,它們發(fā)現(xiàn)自己陷入了被鎖定在單一云供應(yīng)商定價模式波動和無法利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的境地。
本文作者是Canonical公司的OpenStack產(chǎn)品經(jīng)理,在本文中他分享了對IT軟件領(lǐng)域的理解和對OpenStack發(fā)展的看法。
IT中的流行語層不不窮,但并不總是有意義的。
今天的IT總監(jiān)面臨著來自包括軟件即服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云、橫向擴展、人工智能、容器、OpenStack和微服務(wù)等概念的重大業(yè)務(wù)顛覆。
這些趨勢加在一起被稱為“大軟件”(big software),給IT團隊向外擴展難以置信的復(fù)雜和不斷增長的基礎(chǔ)設(shè)施帶來不小的壓力。
在過去十年中,任何企業(yè)所期望掌握的軟件的數(shù)量和復(fù)雜性已經(jīng)爆炸,通常有幾十種服務(wù)組成一個單一的解決方案。 這些技術(shù)提供的機會可以為企業(yè)節(jié)省數(shù)千美元,并為業(yè)務(wù)運營提供增長和靈活性。
然而,為了解決大軟件的現(xiàn)實問題,企業(yè)需要不同的思考。傳統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用程序本質(zhì)上是整體的——從較好的供應(yīng)商采購并安裝在相對較少的大型服務(wù)器上。
現(xiàn)代應(yīng)用程序的架構(gòu)和容量需求迫使公司推出許多應(yīng)用程序、組件和集成點,它們分布在本地可能數(shù)千個托管物理和虛擬機上或在公有云中。
機構(gòu)必須具有適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、服務(wù)和工具組合以滿足業(yè)務(wù)需求,但許多IT部門正在用十多年前開發(fā)的方法和工具應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。一些機構(gòu)發(fā)現(xiàn)自己落后了,并且設(shè)備不足以應(yīng)對所出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和機會,難以招聘和培訓(xùn)具有部署和操作該軟件所需的技能的人。
一些IT總監(jiān)轉(zhuǎn)向了像AWS(Amazon Web Services)、Microsoft Azure和GPC(Google Public Cloud)這樣的公有云提供商,以抵消部署提供新服務(wù)所需的硬件和軟件的大部分CAPEX(資本支出)。他們希望將應(yīng)用程序用作服務(wù),并抵消OPEX(運營費用)的大部分成本。
Moor Insights&Strategy分析師稱,最初,公有云的交付提供了優(yōu)化CAPEX和OPEX的承諾,在某些情況下,云供應(yīng)商也確實實現(xiàn)了45%的資本支出減少,但是當(dāng)機構(gòu)需要大規(guī)模部署解決方案時,它們發(fā)現(xiàn)自己陷入了被鎖定在單一云供應(yīng)商、定價模式波動和無法利用規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的境地。具備前瞻性思維的 IT總監(jiān)意識到他們必須分解當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心環(huán)境,以支持向外擴展的私有云或混合云環(huán)境。
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OpenStack的挑戰(zhàn)和機遇
OpenStack是機構(gòu)在商用硬件上部署開源云基礎(chǔ)架構(gòu)的一種方式??蛻魧penStack看作是降低應(yīng)用程序部署成本的一個機會,同時提高了在線應(yīng)用程序服務(wù)的速度。
雖然部署OpenStack的成本相對較低,但是由于一些OpenStack解決方案無法自動執(zhí)行更新和升級環(huán)境等基本任務(wù),因此對維護、人工和操作的持續(xù)投資可能很高。 擁有具備OpenStack經(jīng)驗和規(guī)模運維能力的工作人員的成本較高。
OpenStack的主要挑戰(zhàn)之一是確定管理解決方案的年度運營成本和收益在哪里達(dá)到平衡,不僅僅是公有云,也包括軟件許可和其他關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施投資。
我們在許多較大的OpenStack部署工作中的經(jīng)驗是,在典型的多年OpenStack部署中,勞動力可以占總成本的40%以上,硬件維護和軟件許可費用合集占20%左右,而根據(jù)HDS,硬件貶值、網(wǎng)絡(luò)、存儲和工程支出加起來就是剩余的成本。
雖然遷移到公有云的主要優(yōu)勢仍然是人員成本的短期減少和應(yīng)用部署的速度提升(這不受組織非靈活性的阻礙),然而公有云開銷的同比增長會大于自動執(zhí)行本地OpenStack實施。
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OpenStack和大軟件:一種新的部署方式
使用OpenStack構(gòu)建私有云基礎(chǔ)架構(gòu)是大軟件挑戰(zhàn)的一個例子。所有生產(chǎn)就緒的OpenStack私有云項目的設(shè)計、配置和部署都存在巨大的復(fù)雜性。
雖然前期成本可以忽略不計,但真正的成本在于正在進行的操作;升級和修補部署可能是昂貴的。需要一種新的工具來設(shè)計模型、部署和操作大型軟件。例如,采用Canonical OpenStack Autopilot服務(wù),通過實施靈活的、盡量減少運營開銷的參考云,實現(xiàn)創(chuàng)收云服務(wù)的部署。
應(yīng)用程序服務(wù)組件及運行所需的附帶操作都封裝在代碼中,使機構(gòu)能夠自動連接、集成、部署和運行新服務(wù),而無需顧問、集成商、額外的成本或資源。公司可以從數(shù)百個微服務(wù)中選擇,這些服務(wù)支持云通信、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、安全和數(shù)據(jù)管理工具。
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OpenStack的未來
重要的是要記住,OpenStack不是終點,而是比以往更快地提供可擴展服務(wù)的橫向擴展之旅的一部分。機構(gòu)現(xiàn)在了解采用云戰(zhàn)略的好處,也必須現(xiàn)實地知道混合模式將是許多企業(yè)必需的。
OpenStack是混合云采用的關(guān)鍵驅(qū)動因素和使能因素之一,但是采用傳統(tǒng)方法的IT機構(gòu)將繼續(xù)在服務(wù)和應(yīng)用程序集成方面掙扎,同時努力使其運營成本不會過高。軟件公司正在意識到這一點,它們正在開發(fā)工具來幫助公司獲得洞察力、解決方案和領(lǐng)導(dǎo)力,從而充分利用大軟件提供的機會。
編譯:Jonathan Zhang
作者:Mark Baker
來源:http://www.cbronline.com/news/cloud/private/economics-of-big-software-what-you-need-to-know/
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摘要:三家運營商解讀混合云與另外兩家運營商不同的是,中國聯(lián)通云數(shù)據(jù)公司云網(wǎng)協(xié)同產(chǎn)品部副總經(jīng)理朱子凡在演講一開場就談到了混合云。第三方給出的年國內(nèi)公有云市場億元的預(yù)期,也是云計算不可錯過的發(fā)展良機。伴隨著數(shù)字經(jīng)濟蓬勃興起,以云計算為代表的新一代信息技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐正在不斷加快,發(fā)展空間也將更為廣闊。從云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展看,云計算已從概念導(dǎo)入進入廣泛推廣、普及、應(yīng)用的新階段,據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)測,2020...
摘要:但這并不是一個困難的選擇。同時,有一種趨勢正在變得越發(fā)明顯,即企業(yè)混合云解決方案中的公有云部分傾向于同時使用多個不同公有云提供商。另一方面要考慮數(shù)據(jù)的可用性,支持彈性擴容單節(jié)點多接點高可用多數(shù)據(jù)中心乃至業(yè)務(wù)級監(jiān)控是現(xiàn)下的必備特性。 我們過去服務(wù)的很多客戶,無論規(guī)模是大是小,大多數(shù)企業(yè)在初期的技術(shù)溝通中都會問到一個問題:我們應(yīng)該選擇私有云還是公有云? 這的確是一個重要的選擇,如果判斷有誤...
摘要:年的混合云存儲和應(yīng)用趨勢報告顯示,的受訪企業(yè)表示他們正在使用云去進行一部分的數(shù)據(jù)存儲。的調(diào)查顯示,的受訪者表示他們正在使用云存儲服務(wù)進行歸檔,而的調(diào)查表明,的企業(yè)也在進行相同的工作。 Google副總裁Kent Walker曾表示,截止到2000年,人類歷史上存儲的總數(shù)據(jù)量大約只有12EB,但根據(jù)IDC預(yù)測,到2020年全球總數(shù)據(jù)量將激增到40ZB(注:1ZB=1024EB,IEB=1024...
摘要:月日,阿里巴巴公布了財年第三季度財報。已經(jīng)沖出亞洲的阿里云的下一個目標(biāo)可能就是趕超世界第一。云,堅定的信念在體育界,最早沖出亞洲,走向世界的杰出代表就是中國女排。沖出亞洲,走向世界,這句誕生于中國體育界的口號,如今已經(jīng)用來泛指諸多領(lǐng)域的中國制造。2017年5月,一帶一路沿線的20國青年評選出了中國新四大發(fā)明——高鐵、掃碼支付、共享單車和網(wǎng)購,這些中國制造的產(chǎn)品、服務(wù)開始走出國門,在全球范圍內(nèi)...
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