摘要：然而，敏銳的已經(jīng)意識到，德邦快遞率先引入的微服務(wù)架構(gòu)，正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略成功的基石，成為企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的秘密武器。

2018年雙11，中國網(wǎng)民釋放出來超過2000億元的購買力，給快遞公司帶來了新的一輪考驗。剛剛從大件快遞切入快遞市場的德邦快遞，卻無驚無險地完成了客戶的托付。信任德邦快遞的店主和買家并不知道，在這戰(zhàn)績背后，德邦快遞投入了每年5億元的數(shù)字化建設(shè)成本，并采用了先進的網(wǎng)易云輕舟微服務(wù)平臺來構(gòu)建自己的智能物流體系。

德邦快遞的例子，只是整個中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中的一朵浪花。然而，敏銳的CIO已經(jīng)意識到，德邦快遞率先引入的微服務(wù)架構(gòu)，正在成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略成功的基石，成為企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的秘密武器。

這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍采用的架構(gòu)模式，為什么對傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化如此重要？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)架構(gòu)挑戰(zhàn)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是當(dāng)前企業(yè)無法忽視的一項任務(wù)。根據(jù)IDC預(yù)測，到2018年中國將有50%的1000強企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為戰(zhàn)略核心，到2020年全球至少50%的GDP將以數(shù)字化的方式實現(xiàn)。從產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)消費流程來看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)基本完成對前端消費環(huán)節(jié)的改造，很自然地向供應(yīng)鏈后端延伸。而2018年嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢給企業(yè)發(fā)展造成的壓力，又迫使企業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。

“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是業(yè)界習(xí)慣的說法，更確切地說應(yīng)該是“數(shù)字化升級”，有眾多新業(yè)態(tài)、新服務(wù)誕生，有價值鏈重構(gòu)，而產(chǎn)業(yè)核心并無根本性的變化，如制造業(yè)核心仍是產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計能力。所以，數(shù)字化的本質(zhì)，是通過云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)與企業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，實現(xiàn)企業(yè)效率乃至行業(yè)效率的提升和成本的縮減。核心的兩點，是快和準(zhǔn)，一是快速應(yīng)對響應(yīng)外部環(huán)境和客戶需求的變化，二是從紛繁的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中獲得商業(yè)洞察，從而做出最有利于自身發(fā)展的決策。做到這兩點，投入的資源才能發(fā)揮最大的價值。

高效組織必然需要高效系統(tǒng)架構(gòu)的支持。具有升級訴求的傳統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)有系統(tǒng)往往基于集中式架構(gòu)建設(shè)，對于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代而言，這是低效的代名詞。

微服務(wù)破解數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點
業(yè)務(wù)放到云基礎(chǔ)設(shè)施上并不等于走上數(shù)字化的快車道，如果企業(yè)在應(yīng)用層面沒有做出針對性的不改變，云的優(yōu)勢可能會被浪費。傳統(tǒng)的單體式架構(gòu)，牽一發(fā)而動全身，其固有的發(fā)布周期長（創(chuàng)新速度慢）、團隊規(guī)模大、溝通和維護成本高等特點，并不會因為基礎(chǔ)設(shè)施云化而自動消失，當(dāng)然基礎(chǔ)設(shè)施云化會讓應(yīng)用架構(gòu)進化的工作更為輕松。

單體架構(gòu) VS 微服務(wù)架構(gòu)，圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已有多年成熟應(yīng)用的微服務(wù)架構(gòu)，能夠很好地解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用架構(gòu)痛點。微服務(wù)化的好處，可以套用“多快好省”來總結(jié)。首先，提高可伸縮性，可以支撐企業(yè)服務(wù)更多的用戶；其次，多個小團隊開發(fā)獨立的服務(wù)，提高開發(fā)和交付效率，可以為企業(yè)創(chuàng)新提速；再者，服務(wù)間的隔離性，可以提升系統(tǒng)的可用性；此外，產(chǎn)品能力以服務(wù)共享，可以節(jié)約開發(fā)資源，通過局部服務(wù)的擴展應(yīng)對峰值，也可以節(jié)約計算資源。

事實上，傳統(tǒng)企業(yè)曾經(jīng)有SOA（面向服務(wù)架構(gòu)）的探索，就是希望用一套系統(tǒng)滿足多元化的需求，提升效率，服務(wù)更多客戶。傳統(tǒng)SOA推進的不順利，在于其較為呆板的形式，一是數(shù)據(jù)匯總于企業(yè)服務(wù)總線（ESB）的模式過于低效，二是技術(shù)實現(xiàn)需要較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這限制了企業(yè)的選擇。微服務(wù)則提供了一種去中心化的方式，結(jié)合服務(wù)發(fā)現(xiàn)的機制，效率更高，技術(shù)選擇也更為靈活，更有利于團隊能量的爆發(fā)。

SOA VS 微服務(wù)架構(gòu)，圖片來自互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)然，成功的微服務(wù)也需要解決分布式架構(gòu)的種種挑戰(zhàn)，幸運的是，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域早已誕生千錘百煉的技術(shù)方案。例如，開源的Spring Cloud可以滿足建設(shè)微服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的基本需求（當(dāng)然高級功能需要在此基礎(chǔ)上自行解決）；針對微服務(wù)設(shè)計的Kubernetes容器技術(shù)，讓微服務(wù)的部署和管理能夠輕松實現(xiàn)，并且Kubernetes和Istio的結(jié)合，可以讓企業(yè)更好地過渡到下一代微服務(wù)技術(shù)Service Mesh，所有服務(wù)通過sidecar代理進行服務(wù)通信，這是一種更安全、更高效、對業(yè)務(wù)更為友好的方式；Prometheus、Zipkin及OpenTracing標(biāo)準(zhǔn)的成熟，也為監(jiān)控、服務(wù)調(diào)用跟蹤掃清了障礙。

經(jīng)典微服務(wù)VS Service Mesh，圖片來自@TimYang微博

網(wǎng)易云輕舟微服務(wù)的設(shè)計，正是根據(jù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進展和需求，選擇這些主流的開源技術(shù)進行針對性的整合與優(yōu)化，提供完備的微服務(wù)解放方案，提供覆蓋微服務(wù)應(yīng)用生命周期的各種能力，讓企業(yè)不需要研究復(fù)雜的開源組件即可獲得先進微服務(wù)架構(gòu)能力來改進核心業(yè)務(wù)，同時因為輕舟微服務(wù)兼容Spring Cloud和Dubbo，企業(yè)易于遷移，不會有供應(yīng)商鎖定的風(fēng)險。

成熟微服務(wù)技術(shù)促進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

文章開頭談到的德邦快遞，其管理層追求的一點是快人一步，微服務(wù)架構(gòu)也確實如其所愿，這得益于輕舟微服務(wù)的設(shè)計。一方面，德邦快遞加速了智慧末端、智慧場站和智慧運力等系統(tǒng)的建設(shè)，項目從需求到肩負(fù)周期縮短40%，上線部署時間節(jié)省80%，支持更好的彈性伸縮適應(yīng)電商發(fā)展速度。其中，自動化測試的實現(xiàn)，既節(jié)省了時間，又將系統(tǒng)缺陷消滅于發(fā)布之前，保障了用戶體驗。另一方面，伴隨著微服務(wù)化的業(yè)務(wù)梳理，該公司也實現(xiàn)了更為合理的業(yè)務(wù)數(shù)字化，讓數(shù)字資產(chǎn)化、精細(xì)運營、精準(zhǔn)營銷的實現(xiàn)更加順暢。

除了德邦快遞，還有不少的其他企業(yè)已經(jīng)采用微服務(wù)架構(gòu)來加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。某金融公司面臨資源利用率低、開發(fā)測試周期長、業(yè)務(wù)需求響應(yīng)慢等挑戰(zhàn)，采用網(wǎng)易云輕舟微服務(wù)對原有業(yè)務(wù)進行改造，將單體式應(yīng)用拆分成多個微服務(wù)，提升開發(fā)效率，簡化服務(wù)運維復(fù)雜度，通過容器云提高資源利用率、彈性伸縮能力和產(chǎn)品部署效率，并通過測試工具縮短開發(fā)測試周期。

來自法國的某全球化妝品零售權(quán)威，也有計劃采用微服務(wù)架構(gòu)，將會員、產(chǎn)品、訂單、促銷、支付、搜索、推薦功能都做成微服務(wù)，用以應(yīng)對其全渠道用戶體驗的需求和挑戰(zhàn)。例如，他們希望零售店完全變成個性化的，這在實體店難以實現(xiàn)，但是在數(shù)字化平臺上，他們有可能識別每一個顧客的特點，從而提供個性化的服務(wù)。基于微服務(wù)架構(gòu)構(gòu)建的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，能夠讓他們快速實現(xiàn)這個目標(biāo)。

實在的好處，刺激著企業(yè)思考微服務(wù)的價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是一個過程，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的微服務(wù)化也不能一蹴而就，先邊緣后核心逐步試水最后全面數(shù)字化是正常的選擇。值得注意的是，成功的微服務(wù)架構(gòu)實踐不僅意味著企業(yè)技術(shù)架構(gòu)和IT技能的革新，同時也伴隨著企業(yè)組織架構(gòu)和管理思維的進化，我們將在后續(xù)的文章中專門展開討論，敬請期待。

文章來源： 網(wǎng)易云社區(qū)