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摘要：阿里巴巴內(nèi)部也在不斷進行敏捷實踐。在加入阿里之前，從事多年敏捷教練工作，負責組織的敏捷實踐和轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)工作。
摘要： 今天你敏捷了嗎？敏捷產(chǎn)品開發(fā)提倡快速迭代、小步快跑，以便更靈活地應(yīng)對變化，目前逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)潮流。阿里巴巴內(nèi)部也在不斷進行敏捷實踐。
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今天你敏捷了嗎？敏捷產(chǎn)品開發(fā)提倡快速迭代、小步快跑，以便更靈活地應(yīng)對變化，目前逐漸演變?yōu)樾袠I(yè)潮流。阿里巴巴內(nèi)部也在不斷進行敏捷實踐。3月15日云效開啟敏捷專場沙龍，特邀阿里巴巴敏捷教練何勉、張迎輝、張燎原為大家分享阿里巴巴的敏捷實踐，從中大家可以了解到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品全生命周期的探索和創(chuàng)新方法，看板方法如何助力阿里健康醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)發(fā)展，以及與敏捷教練一起互動交流如何將敏捷理念實施落地，支持產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的成功。
適合人群：產(chǎn)品經(jīng)理，項目經(jīng)理，技術(shù)團隊負責人或部門負責人
時間地點：
時 間：3月15日 13:30—17:00
地 點： 北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街46號院-眾海加速器
自駕：燕山大酒店B座斜對面，步行街內(nèi)向北300米-阿里巴巴創(chuàng)新中心；
地鐵：地鐵4號線，人民大學站A2 西北口，雙榆樹三街向東走200米，左轉(zhuǎn)即到；
公交：人民大學站，可乘坐特6路、運通105路、717路等，雙榆樹三街向東走200米，左轉(zhuǎn)即到。
議程安排：
13:30-14:00 簽到
14:00-14:45何勉《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的探索和創(chuàng)新方法》
14:45-15:30張迎輝《看板方法助力阿里健康醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)發(fā)展》
15:30-17:00 open space互動交流 主持人：張燎原
議題一：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的探索和創(chuàng)新方法
嘉賓介紹：何勉（花名耘啟），阿里巴巴集團研發(fā)效能事業(yè)部資深解決方案架構(gòu)師，暢銷書《精益產(chǎn)品開發(fā)原則、方法與實施》作者，加入阿里前曾長期擔任平安科技、華為、招商銀行以及數(shù)家創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品交付和業(yè)務(wù)創(chuàng)新顧問。
議題簡介： 敏捷產(chǎn)品開發(fā)提倡迭代開發(fā)方式，以更靈活地應(yīng)對變化。相對傳統(tǒng)的瀑布式開發(fā)，這是一個明顯的進步。然而，產(chǎn)品開發(fā)只是創(chuàng)新周期中的一個環(huán)節(jié)，開發(fā)環(huán)節(jié)的“敏捷”并不能根本改變創(chuàng)新的生態(tài)。在這個分享中，我們將結(jié)合阿里巴巴某產(chǎn)品的創(chuàng)新實踐，從產(chǎn)品創(chuàng)新的全生命周期，分享在價值發(fā)現(xiàn)、價值鎖定、價值交付、價值分析、價值調(diào)整這個全生命周期的循環(huán)中，我們分別采用什么樣的實踐來加速創(chuàng)新循環(huán)，保障創(chuàng)新的效率和效果，切實支持產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的成功。
聽眾受益：1.如何構(gòu)建業(yè)務(wù)藍圖，并從中尋找當前時刻的正確業(yè)務(wù)指標；2.如何從業(yè)務(wù)指標出發(fā)，映射和確定撬動業(yè)務(wù)指標的關(guān)鍵功能；3.如何實現(xiàn)快速和持續(xù)的功能交付，提高即時響應(yīng)的能力；4.如何明確和呈現(xiàn)功能背后待確認的假設(shè)，并快速的驗證假設(shè)和調(diào)整這些假設(shè)；5.如何構(gòu)建完整、流暢的創(chuàng)新循環(huán)，打造先進的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的交付和創(chuàng)新方法。
議題二：看板方法助力阿里健康醫(yī)藥B2B業(yè)務(wù)發(fā)展
嘉賓介紹：張迎輝，阿里巴巴敏捷教練，羅漢堂講師，開發(fā)和講授多門敏捷課程，先后支持手機淘寶、優(yōu)酷、移動事業(yè)群等多個部門的團隊敏捷轉(zhuǎn)型。2011年開始接觸敏捷開發(fā)，是認證的CSM、CSD、CSPO。親身感受到敏捷給團隊帶來的改變，立志成為敏捷踐行者。
議題簡介：迭代計劃新鮮出爐剛一周，大客戶提了個緊急需求，運營妹子做活動需要支援。如果團隊的計劃常常被緊急需求打亂，是時候嘗試一下看板方法了。阿里健康醫(yī)藥B2B團隊在三個月里從迭代開發(fā)成功轉(zhuǎn)型看板方法，100%的需求在7天內(nèi)提測，95%的需求在14天內(nèi)發(fā)布，周期時長從12天縮短到4天。運營妹子的話最實在：開發(fā)的速度上來了，以前好久都不找我驗收，現(xiàn)在天天找我驗收。
議題三：open space 互動交流
主持人介紹：張燎原，阿里巴巴集團研發(fā)效能事業(yè)部高級解決方案架構(gòu)師，軟件匠藝踐行者，熱衷編寫代碼和開源，一直致力于通過有效的工程實踐來幫助團隊交付高質(zhì)量的產(chǎn)品，涉及測試驅(qū)動開發(fā)、代碼重構(gòu)、遺留代碼的維護和持續(xù)集成及交付。在加入阿里之前，從事多年敏捷教練工作，負責組織的敏捷實踐和轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)工作。
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