資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：所以這中間需要一個取舍，哪些是要嚴格要求的，哪些是可以不管的。首先，好代碼可能是聊出來的。比如需求確認這一塊，多問多畫流程圖少動手。在這個過程中不斷整理和梳理原有的概念。代碼的直接修改。最后，好代碼是改出來的。
作為前端負責人，很多時候發愁的不是寫好代碼，而是怎么讓身邊水平較差的小伙伴能寫出好的代碼 另外，你還要保證項目的進度，所以代碼質量和項目進度之間有著天然的矛盾，怎么去平衡值得我們去思考，以下是我的一點經驗 代碼質量由以下幾個方面來保證
代碼風格問題，由工具和強制規范去解決，eslint + prettier + 代碼規范（ts部分需要完善）
code review，現在主要是由我來看， 后面開放給每個人，我會整理checklist，來協助大家review
CI （結合gitlab，但是還沒有做起來）
在項目進行中不斷重構（現在我就是這么干的），特別是在原有功能上新增功能，勢必會對老代碼進行修改，這是重構的大好機會。
封裝公共的組件庫，這樣讓別人可以很方便的用你寫的庫，減少了讓別人寫爛代碼的機會
在框架架構層面把代碼寫好，讓大家在框架內寫代碼的時候減少寫爛代碼的機會
具體來談談code review現在每個人的代碼我都會review，但是我不可能把很多時間放在上面，所以有時候不滿意的地方，我會降低要求，直接放過了。所以這中間需要一個取舍，哪些是要嚴格要求的，哪些是可以不管的。
對變量命名上絕對要嚴格，而且這是非常容易修改的地方，大家也都愿意改
對于代碼行數，如果超出行數導致代碼過于復雜，難以維護，一定要提出拆分
對同一個需求在實現上不同，只要對方的實現沒有特別大的漏洞，都可以接受
在代碼實現度上有更好的方案，可以采取建議的方式，而不是直接否決
也要看人，有的人能接受別人的建議，有的人聽不得半點否定的東西，要區別對待
好代碼不一定是寫出來的不一定。假如你是做業務邏輯的。首先，好代碼可能是聊出來的。比如需求確認這一塊，多問多畫流程圖少動手。就可以減少后期很多麻煩事情。
如果在沒有理解透需求的情況下動了手，就會做得越多，錯的越多。我相信很多工程師都有
這種感覺。其次，好代碼可能是邊讀邊寫出來的。回顧一下一天的工作，你會發現，不管是，你寫文章，或者是做一些其他的東西。讀代碼，大部分都是跳轉代碼，文件內跳轉，文件外跳轉，分屏瀏覽。在這個過程中不斷整理和梳理原有的概念。最后落實到代碼上。代碼的直接修改。占到你很少的時間。最后，好代碼是改出來的。
文章版權歸作者所有，未經允許請勿轉載,若此文章存在違規行為，您可以聯系管理員刪除。
轉載請注明本文地址：http://specialneedsforspecialkids.com/yun/110304.html
摘要：所以這中間需要一個取舍，哪些是要嚴格要求的，哪些是可以不管的。首先，好代碼可能是聊出來的。比如需求確認這一塊，多問多畫流程圖少動手。在這個過程中不斷整理和梳理原有的概念。代碼的直接修改。最后，好代碼是改出來的。 作為前端負責人，很多時候發愁的不是寫好代碼，而是怎么讓身邊水平較差的小伙伴能寫出好的代碼 另外，你還要保證項目的進度，所以代碼質量和項目進度之間有著天然的矛盾，怎么去平衡值得我...
摘要：所以這中間需要一個取舍，哪些是要嚴格要求的，哪些是可以不管的。首先，好代碼可能是聊出來的。比如需求確認這一塊，多問多畫流程圖少動手。在這個過程中不斷整理和梳理原有的概念。代碼的直接修改。最后，好代碼是改出來的。 作為前端負責人，很多時候發愁的不是寫好代碼，而是怎么讓身邊水平較差的小伙伴能寫出好的代碼 另外，你還要保證項目的進度，所以代碼質量和項目進度之間有著天然的矛盾，怎么去平衡值得我...
摘要：項目成員也可通過統計視圖查閱項目進展。所謂先僵化，后固化，再優化，如總是對項目管理工具停留在理論學習階段，是不能有效掌握其精髓的。 項目管理是一個周期漫長的系統化工程，更是一個全員參與，全面資源管理，并且需要全過程管控的系統化工程，尤其是項目過程管控和項目質量管控最為關鍵。項目管理不是某個部門的事，也不是某幾個人的事，而是一個全員參與的過程，在項目全過程中任何一個環節管控不到位，輕則影...
摘要：開始翻譯函數式編程專有名詞庫在翻譯的過程中，難免會遇到很多描述不太清楚的專有名詞，一個辦法是小組內進行討論，最后商量出來結果，小組內統一翻譯。因為本書的主題是函數式編程，所以這個名詞庫里大部分都是函數式編程相關的專有名詞。 在平時的工作中，我們都會經常查閱一些英文文檔來解決平時遇到的問題和拓寬視野?？吹胶玫奈恼禄蛘邥袥]有想要和小伙伴分享的沖動，那么我們一起來翻譯吧～ 翻譯主張 信 ...
閱讀 3288·2021-09-08 09:45
閱讀 1251·2019-08-30 15:53
閱讀 1522·2019-08-30 14:12
閱讀 981·2019-08-29 17:01
閱讀 2568·2019-08-29 15:35
閱讀 394·2019-08-29 13:09
閱讀 1965·2019-08-29 12:32
閱讀 3083·2019-08-26 18:37
