資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：項目成員也可通過統計視圖查閱項目進展。所謂先僵化，后固化，再優化，如總是對項目管理工具停留在理論學習階段，是不能有效掌握其精髓的。
項目管理是一個周期漫長的系統化工程，更是一個全員參與，全面資源管理，并且需要全過程管控的系統化工程，尤其是項目過程管控和項目質量管控最為關鍵。項目管理不是某個部門的事，也不是某幾個人的事，而是一個全員參與的過程，在項目全過程中任何一個環節管控不到位，輕則影響項目進度，重則導致項目質量不過關，對項目發生致命性的影響。
傳統的項目管理模式，會導致諸多項目管理問題：
1、 如何能保障項目質量，讓項目多快好省的做成？
2、 如何能保障項目各項數據和文件安全？
3、 如何能在漫長的項目周期過程中，規避各種風險？
問題還有很多……
作為一名開發者，總會接觸到各種各樣的項目，而一個好的項目管理工具能讓項目管理變得更簡單，達到事半功倍的效果。下面為大家推薦一款項目管理工具，CORNERSTONE是一款最易用最強大的項目管理工具，只要在CORNERSTONE上面創建一個項目，就可以讓大家輕松的一起管理團隊的項目所有方面，解決上述中項目管理中遇到的所有問題。
1、 如何能保障項目質量，讓項目多快好省的做成？
在CORNERSTONE里，可以同時并行管理多個項目。每個項目清晰明確可見責任?、任務狀態、優先級、類別、時間等多維度信息，幫助企業快速?效的對項?進?全周期管理；同時還具備強大的儀表盤，通過任意維度實時跟進項目進展。項目成員也可通過統計視圖查閱項目進展。
2、 如何能及時查看項目的進展狀況？
CORNERSTONE的甘特圖功能可方便管理者弄清項目的剩余時間，評估工作進度，調整工作任務，更好地把握項目的整體。
3、 如何能節省各級人員的時間精力？
CORNERSTON可通過技術手段把集成、測試與部署這些非常耗時的操作自動化。對于大型軟件開發團隊來說，編譯、測試過程都是非常耗時的，這時，我們只需把這些耗時的純體力勞動扔給CORNERSTON去做，等待結果就好。
4、 如何能高效溝通協作？
CORNERSTONE討論功能可供團隊成員互相交流,共享信息,解決自己在工作中遇到的各種問題,而無需在不同的屏幕與軟件之間切換。
5、 如何能及時掌控資源，合理調配？
CORNERSTONE提供報表和統計圖，可查看團隊總體任務狀態，也可查看團隊成員個人工作貢獻，便于把控總體項目進程。
6、 如何能保障項目過程可控，確保項目執行不偏離？
CORNERSTON在可視化的平臺活動圖上，任意自定義不同緯度統計卡?，???便項?經理全?掌握項?進度和團隊表現，了解每位成員?作產出與?時，提前化解潛在?險；同時?持?鍵分享卡?內容。
7、 如何能可視化管控項目歷史沿革？
CORNERSTON燃盡圖展示了項目的所有進程，提供預期與實際狀態的評估，可幫助項目經理隨時進行項目偏差分析，及時調整項目方向，規避風險。
8、 如何能保障項目各項數據和文件安全？
CORNERSTON多種方式保障您的數據和文件安全：
使用https/ssl數據加密傳輸，保證數據傳輸的安全性，
用戶賬號敏感信息不可逆加密存儲，
服務器數據實時備份，保證數據永不丟失，
9、 如何能在漫長的項目周期過程中，規避各種風險？
CORNERSTONE中管理者可根據項目創建情況，可實時更新項目狀態，預警項目風險。
作為軟件開發的從業人員，我們要深刻意識到先用起來是極其必要的，即在企業的核心項目、戰略項目中將工具引入，通過不斷積累，自然可以逐步掌握。所謂先僵化，后固化，再優化，如總是對項目管理工具停留在理論學習階段，是不能有效掌握其精髓的。
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