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泥瓦匠 5 年 Java 的成長感悟(下)

leone / 2432人閱讀

摘要:繼續(xù)泥瓦匠年的成長感悟上,大致包括下面幾點學技術的心態(tài)學技術的學法工作的心態(tài)工作的硬技能工作的軟實力聽點雷子的民謠,我就安靜地感概感概。上一篇泥瓦匠年的成長感悟上,這里繼續(xù)講講工作。所以上下班各一個小時路上,然為了小時工作。

繼續(xù)《泥瓦匠 5 年 Java 的成長感悟(上)》,大致包括下面幾點:

學技術的心態(tài)

學技術的學法

工作的心態(tài)

工作的硬技能

工作的軟實力

聽點雷子的民謠,我就安靜地感概感概。上次說寫的,今天簡單回憶回憶寫寫。上一篇《泥瓦匠 5 年 Java 的成長感悟(上)》,這里繼續(xù)講講工作。

工作的心態(tài)

心態(tài),是什么?
最近在讀《商業(yè)模式全史》,書上有句話這樣的:

「服務,就是給對方帶來積極的影響」

那心態(tài),可以說是給自己帶來的影響。心態(tài)么,自己的。工作的心態(tài),就是工作時給自己帶來的影響。

工作時

很多像我一樣的人,租不起市中心。所以上下班各一個小時路上,然為了 8 小時工作。開開小差,也就是 6 個小時在工作上。但一天出去工作的 10 個小時,為了工作嗎?白天也就 12 小時。不要說,你白天不想工作,拿到晚上,那會死的。所以工作就是占據了你睡覺以外的生活的所有,這是工作時。

工作中

工作中實習生,有師兄,到出bug,解決問題,到當了師兄,管理項目...大致技術分兩條路,走純技術 技術專家 ,這塊你說的算。走技術管理路,你需要管理能力,管項目。體驗中,積累了一些心態(tài)

「job is job」

工作只是工作,對的。所以做好你應該做的事情,別貪婪,忘了把自己該做的做好。這時候想到了特贊公司 tezign.com 某領導說過

「簡單的概括,就是開心 → 交心 → 關心 → 同心。」

首先開心很重要,加不加班只是形式。主要還是小伙伴們一起工作,開心又能學到東西。然后和你的師兄,和你的 Leader 交心,彼此關心同事一些工作事,然后技術同心。

其實心態(tài)很簡單,看山是山,看水是水。自己看著辦,但有個很現實的,

「你的上級老板真的很重要哦」

工作的硬技能

在學校,在恒生實習,較真要強是回憶中。有好有壞,凡事有兩面。畢竟工作和實驗室不一樣,更近地正規(guī)化,更近地流程化。你以為這樣會更好,先聽取已有的,學習已有的吧。建議是好的,但的看實際。

「硬技能,多半是熟能生巧,加點巧計」

孰能生巧的 Javaer,需要懂
計算機基礎:(包括 Network、OS 這些),
Java EE:核心語法,JDK 9 可以學學了,并發(fā)、IO 、RPC,還有一些框架的使用,Spring / Boot / Hibernate / MyBatis / ,還有些開源項目 ES / ZK / Quartz / MQ 等、
數據庫:MySQL 、Redis
微服務:docker、APIdoc
設計模式、一些第三方服務的開發(fā)、運行環(huán)境、日常還有很多軟件的使用。

其實都有 API ,都有文檔。更多的是孰能生巧,更多的是如何查閱資料,如何解決在工作中需要解決的問題。恩 debug 是個好工具。

巧計是什么,三步走:

「API 文檔、Google 和問高人」

千萬別做伸手黨,必須自己思考后去獲取知識。硬技能,還是回到上一篇如何學習技術。

工作的軟實力

同樣重要的是軟實力:包括為人處事、包括項目管理、包括溝通力、組織能力等

項目管理

我管理過最差的項目,我這輩子都記得。千萬,千萬不能催別人。那時候,我開發(fā)好后端,我催其他人。導致你懂的,這個項目很尷尬。那怎么不催人,讓人家把項目完成更快更好呢?

「夸人,鼓勵人,突出人在那個項目的重要性」

你管理的項目是大家的,所以當年你管理項目的時候。考慮每個人的重要性,在項目會議中適當贊許哦....balbala 小細節(jié)不說了

自然套路不會僅此...

溝通,組織看人,有些人天生不喜歡。尤其程序員,所以這個仁者見仁智者見智吧。

大家周末愉快。

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