摘要:文中涉及到的工具幕布插件番茄工作法助理原則原則是目標(biāo)管理中的一種方法。作為職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)來說,一般人最好是制定一個中期的目標(biāo),時間長短在半年至三年內(nèi)。所以這篇旨在分享我在做個人職業(yè)規(guī)劃中的一些心得體會方法論思想等。
2019/07/14 UPDATE
本周想分享一下之前閱讀過的一本書《堅(jiān)持,一種可以養(yǎng)成的習(xí)慣》,這本書主要講的是如何去養(yǎng)成一個習(xí)慣,在本次的初期職業(yè)目標(biāo)的學(xué)習(xí)計(jì)劃中,我很多關(guān)于時間安排的原則和方法也是從這本書上借鑒的。因?yàn)橹耙彩歉@本書的指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)踐,養(yǎng)成了關(guān)于英語學(xué)習(xí)、運(yùn)動、閱讀等習(xí)慣,當(dāng)然有些因?yàn)槿諠u忙碌的生活和人生目標(biāo)的演變,被我相應(yīng)的做了減法。
分享一下我從這本書中學(xué)到的,如何去養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣:
行為模式化;要盡量固定你的時間、地點(diǎn)、做法,培養(yǎng)你的節(jié)奏感;
這點(diǎn)在實(shí)際操作過程當(dāng)中,是我覺得非常重要的一點(diǎn),我想這也是作者在實(shí)踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn);想要培養(yǎng)一個習(xí)慣,將這個習(xí)慣納入到你的行為模式之中,是成功培養(yǎng)一個習(xí)慣的捷徑。(就目前觀察來看,大部分的習(xí)慣實(shí)際上就是一種固定的行為模式)
設(shè)定例外的規(guī)則;一些合適的例外規(guī)則可以使你的執(zhí)行計(jì)劃對的有彈性,并且有效減少你的學(xué)習(xí)壓力;
這個實(shí)際因人而異,不同的人面對的工作生活環(huán)境不同,可能遇到的突發(fā)情況也不同,比如我可能工作日某一天被要求加班,打亂了我的學(xué)習(xí)安排,我就會減少當(dāng)天的學(xué)習(xí)時間,或者說直接把當(dāng)天少掉的學(xué)習(xí)時間(按照番茄鐘計(jì)算),加到接下去幾天的學(xué)習(xí)量。
設(shè)定持續(xù)開關(guān);這個也是我認(rèn)為實(shí)際操作中非常重要的一點(diǎn),甚至可能比第一點(diǎn)還重要;持續(xù)開關(guān)指的是善于培養(yǎng)習(xí)慣的人為了能夠持續(xù)行動所設(shè)計(jì)的一些巧妙的方法;其中分為處罰型開關(guān)和糖果型開關(guān),總共十二個;具體的內(nèi)容可以參照下面的思維導(dǎo)圖或者直接閱讀這本書。
我自己在目前這個學(xué)習(xí)計(jì)劃中采用的一系列開關(guān)有:
糖果型開關(guān) -- 去除障礙;比如我周末會去旁邊大學(xué)的圖書館學(xué)習(xí)或者找家咖啡廳,去除在家學(xué)習(xí)的誘惑
糖果型開關(guān) -- 獎勵;當(dāng)我完成一個階段的學(xué)習(xí)目標(biāo)之后,我會獎勵自己買一件東西或者出去搓一頓好的;
糖果型開關(guān) -- 去除障礙;刪除手機(jī)上的直播軟件,防止自己碎片時間的浪費(fèi);
處罰型開關(guān) - 對大眾宣布;就好像我現(xiàn)在在做的,將整個學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)內(nèi)容總結(jié)通過博客的方式輸出,對大眾發(fā)表宣言,形成心理危機(jī)感,造成沒有退路的狀態(tài);
...
下圖是我整理的關(guān)于這本書的思維導(dǎo)圖:
好了,這就是我本次的更新內(nèi)容,希望能對你們有所啟發(fā)。
分割線:以下為文章原文。
正文 前言去年畢業(yè)的我,加上實(shí)習(xí)到現(xiàn)在已經(jīng)工作一年半了,作為一個新人的我在目前這家公司學(xué)習(xí)到了很多,不管是工作能力上還是技術(shù)上,目前在組內(nèi)可以獨(dú)立負(fù)責(zé)多個項(xiàng)目,上個季度剛在績效考評拿了A(10%),本該躊躇滿志的我卻感覺到斗志缺失,目前的工作對我來說有點(diǎn)溫水煮青蛙。
因?yàn)楸旧砭褪欠艞壛吮Q忻~,直接選擇的就業(yè),我現(xiàn)階段的需求就是快速且野蠻地成長。我本人是熱衷于微服務(wù)、分布式相關(guān)的技術(shù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,想要往這個方向發(fā)展,但是目前公司在這方面無法滿足我,也缺少在技術(shù)方面能領(lǐng)導(dǎo)我、折服我的人。同時為了之后可能存在的職業(yè)轉(zhuǎn)型,我需要一個更大的平臺,提高我的大局觀,擴(kuò)展我其他的軟能力,對之后進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展做儲備。
人生就如一潭水,主動求變才能把水盤活,所以我花了一個周日的時間,根據(jù)SMART原則,對自己的目標(biāo)進(jìn)行了明確定位和初期的計(jì)劃制定。特以此篇文章記錄整個過程。
當(dāng)然就如軟件架構(gòu)一樣,整個方法論(實(shí)際上暫時就是個計(jì)劃,還足以成為方法論)肯定不是一成不變的,以結(jié)果為導(dǎo)向,不斷迭代更新才能得到最適合自己的方法論。
文中涉及到的工具:
XMIND
幕布
chrome 插件 - Marinara(番茄工作法助理)
SMART原則SMART原則是目標(biāo)管理中的一種方法。目標(biāo)管理的任務(wù)是有效地進(jìn)行成員的組織與目標(biāo)的制定和控制以達(dá)到更好的工作績效,由管理學(xué)大師彼得·杜拉克于1954年首先提出。
何為項(xiàng)目管理,就是用現(xiàn)有的資源進(jìn)行組織調(diào)配。達(dá)到你想要的結(jié)果。SMART原則雖然最早應(yīng)用于項(xiàng)目管理,但是也同樣能應(yīng)用在個人的目標(biāo)管理上。因?yàn)槟愕哪繕?biāo)就是你的結(jié)果,你的時間,你的金錢就是你的現(xiàn)有資源。
那么先來了解一下SMART原則的具體內(nèi)容。
基于SMART原則,我們需要先思考我們的實(shí)踐思路,畢竟理論要與實(shí)際相結(jié)合才有意義。
拿我個人來說,我上周日在制定計(jì)劃的時候就是早起,吃完早餐后,打開油管上最常聽的Relaxing Jazz Music 來幫助集中注意力,按照以下的思路去制定整個目標(biāo):
目標(biāo)的設(shè)定這個部分重要的是明確時間點(diǎn)和你要做的事。SMART原則本身是目標(biāo)已存在的情況下實(shí)行的管理方法,如果連自己的目標(biāo)都不清晰的話,還需要通過更多的思考去想清楚自己的目標(biāo)是啥。
作為職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)來說,一般人最好是制定一個中期的目標(biāo),時間長短在半年至三年內(nèi)。當(dāng)然這個取決于個人對自己的職業(yè)規(guī)劃清晰程度。
實(shí)際上如果按照項(xiàng)目管理思維來看的,這里還少了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),但是這個驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)我自己暫時都沒想好,或者說這類的目標(biāo)不好定,反正我就沒加進(jìn)去。
以下是我對目標(biāo)的設(shè)定:
目標(biāo)的檢視與拆解做這一步的目的是為了在事先先認(rèn)清自己尚且缺少什么能力,并做出合理規(guī)劃。
我在進(jìn)行到這一步驟時,會去各大招聘網(wǎng)站上,對類似的目標(biāo)招聘崗位的招聘要求進(jìn)行收集整理。然后根據(jù)我自己的情況進(jìn)行子目標(biāo)分解。
這些可能辦到嗎?可能有細(xì)心看的人會發(fā)現(xiàn),我列舉的子目標(biāo)的時間,已經(jīng)超過了我目標(biāo)的截止時間。
一般情況這個時候,應(yīng)該是要量力而行,更改目標(biāo)期限或者目標(biāo)達(dá)成條件。
但是我選擇了保留現(xiàn)有的學(xué)習(xí)計(jì)劃,因?yàn)檫@是一個接近一年的計(jì)劃,我個人之前并沒有對自己的學(xué)習(xí)效率和時間管理能力進(jìn)行過具體的評估,換句話來說我不知道我是否可以提前完成這些目標(biāo),所以我選擇了保留。通過之后的目標(biāo)記錄中的一些工具方法來幫助自己明確自己的完成效率,周期性的迭代,之后可能會調(diào)整子目標(biāo)的優(yōu)先級,調(diào)整目標(biāo)本身等等。
多說一句,本人在整個子目標(biāo)明確過后才發(fā)現(xiàn),技術(shù)這條路真的只能慢慢走,有時候你看一些公眾號分享的年薪50W的學(xué)習(xí)資料,放在硬盤里好像就那么點(diǎn),可當(dāng)你實(shí)際上去學(xué)習(xí)的時候,你會發(fā)現(xiàn)原來需要花那么多的時間。看那些招聘要求上,就那么點(diǎn),如果仔細(xì)琢磨一下,需要的知識真的是太多太多,所以盡早計(jì)劃起來,讓你的學(xué)習(xí)計(jì)劃更加的有目的性、規(guī)劃性是很有必要的。在人生其他道路上亦是如此。
目標(biāo)記錄方法 和 學(xué)習(xí)形式 (參考)這里的方式方法很多,我直接分享我的吧。
配合使用Marinara - 番茄工作法助手,來做專注時間統(tǒng)計(jì)和單位時間產(chǎn)出統(tǒng)計(jì);
在ONENOTE上做每日總結(jié)的時候,加上這個目標(biāo)進(jìn)度的相關(guān)內(nèi)容;
github 每日學(xué)習(xí)demo 維護(hù)提交
每周或者每個 最小 子目標(biāo)完成之后 寫一篇或多篇(針對中間件/框架源碼這類)總結(jié)性的技術(shù)博客;
每周日做周總結(jié),根據(jù)目標(biāo)完成度和使用時間,調(diào)整下一個階段的目標(biāo);
所有的周記錄日記錄 務(wù)必保持 keep it concise to the point
固定學(xué)習(xí)時間段
工作日:上班前的一個小時(提早到公司)
下班后的一個半小時
結(jié)語本文標(biāo)題特定寫了個分享,是因?yàn)閭€人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是一個很private的事情。每個人情況不同,沒有萬能解,也沒有共同解。所以這篇旨在分享我在做個人職業(yè)規(guī)劃中的一些心得體會、方法論、思想等。希望能夠幫助到可能正在迷惘岔路的你。
另外,本人資歷尚淺,也歡迎前輩們給我一些更好的建議。Thanks in Advance.
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摘要:本文以管理者的視角,與大家分享下我自年月入職小菜后,與前端同學(xué)一起是如何規(guī)劃團(tuán)隊(duì)的技術(shù)棧的,這條技術(shù)棧上的技能點(diǎn)又是如何在不同童鞋不同業(yè)務(wù)中生長出來的。 Scott 近兩年無論是面試還是線下線上的技術(shù)分享,遇到許許多多前端同學(xué),由于團(tuán)隊(duì)原因,個人原因,職業(yè)成長,技術(shù)方向,甚至家庭等等原因,在理想國與現(xiàn)實(shí)之間,在放棄與堅(jiān)守之間,搖擺不停,心酸硬抗,大家可以找我聊聊南聊聊北,對工程師的宿命...
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