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摘要：鼓勵文化正如其名字所暗示的，在改變的途徑上，描述了軟件開發和運營團隊之間的密切協作。然而，文化變革并不伴隨著指導指南，因此在旅程中很難實施。在組織和文化上，這些團隊之間的分歧往往由來已久。
鼓勵DevOps文化：正如其名字所暗示的，在改變tweet的途徑上，DevOps描述了軟件開發和IT運營團隊之間的密切協作。目標是什么？通過以更高效的方式提供功能、修復和更新，創建更快、更有效的軟件開發和管理方法。但您已經聽說了其他地方的這些優勢。DevOps Strategies and their success have been highly publicized，inding the faster lead time，more frequent code deployment and quick incident recovery time for it team.然而，過渡到這種管理方法的方法往往是錯誤的。
DevOps的出現作為一個流行詞已經在新技術中創造了一個激增，所有聲稱使旅程從獨立的開發和運營筒倉，到一個協作的方法，更簡單。虛擬和基于云技術的最新創新支持了這一潮流。然而，部署新技術并不一定是開始這一轉變的最佳方式，通常首先需要文化變革。?；
by nature，it workers will benefive technological tools as their preferred method of meeting business objects.工具是有形的，通常帶有安裝指南，并且它們的用途是明確的。然而，文化變革并不伴隨著指導指南，因此在DevOps旅程中很難實施。
DevOps的一個共同挑戰是確保團隊發展和運營都尊重彼此的想法和意見。在組織和文化上，這些團隊之間的分歧往往由來已久。與技術工具不同，您不能通過部署簡單的更新來改{{BANNED}}度。兩個部門的同事都會有過去的經驗和動機，這些經驗和動機可能與使DevOps取得成功所需的心態不一致。
要解決這一問題，組織應使決策過程簡單而無層次結構。團隊應該能夠進行公開和尊重的辯論，從根本上說，每個人都將朝著同一個目標努力。因此，信息共享工具可以使決策過程更容易，因為實際生產和構建指標對所有人都是可見的。
數據不是主觀的，因此確保實時運行統計數據的可見性將確保決策是基于實際性能信息而作出的，而不是工人的個人意見任何一個團隊。
This relancement through visibility can improve team dynamic，as it reduce the feel of risk and uncertability.事實上，當谷歌的研究人員對180多個工程團隊進行研究時，他們發現預測一個高績效團隊最重要的因素是心理安全感，在團隊中承擔考慮的風險。在一個相對較新的合作領域，如DevOps，這種情緒不可能更為關鍵。
Cultural Dumpions can also be make easy by publicing the success of projects which have been completed this way.也許更重要的是，組織需要清楚地了解DevOps為特定團隊提供的好處。
Some workers can be short-sighted and will have a naturally bias to strategies that clearly complement their own work.DevOps利益的成功溝通將在開發和運營的員工之間有所不同，因此組織應在其內部溝通策略中考慮這一點。?；
DevOps的目標是幫助快速、可靠和高效地交付軟件。然而，人們常常將其誤解為僅僅需要部署新的技術工具來實現這一目標。&在實踐中，DevOps更多地依賴于文化接受，而不是新工具的集成。
當然，組織變革可以由改進的軟件開發實踐的集合來支持，但組織不能僅依賴這些工具。最終，它從改變人們的心態開始。?；
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