資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：現在是時候讓你的云投資組合多樣化了或者說是銀行破產了你不必成為華爾街的專業人士來理解投資多家公司的原因。做試點，學習東西，但傾向于構建能夠促進創新的云本機應用程序或微服務，并依賴于主要云領導者提供的標準化服務。是他們成功的關鍵。
現在是時候讓你的云投資組合多樣化了——或者說是銀行破產了——你不必成為華爾街的專業人士來理解投資多家公司的原因。那么，為什么企業會選擇投資于單一云計算的策略呢？在今天的市場中，這是沒有意義的。最初，云提供商如Microsoft Azure、AWS或Google Cloud都是將定價作為競爭優勢的商品。但如今，這些供應商正在通過獨特的增值服務和對不同企業有意義的功能來區分自己。例如，谷歌提供的服務，零售業務將使他們能夠使用面部識別連接在線和離線識別忠誠度計劃。但是，如果一家公司將重點放在重新生成其某些舊應用程序并將其帶到云上，那么它可能會希望使用Microsoft Azure SQL和Azure Active Directory。
除了功能外，公司還希望考慮其對地區、監管或服務級別協議挑戰的需求，每個提供商可能會添加這些挑戰。SS不同。當使用多云時，他們也應該利用云的最佳功能，利用每個供應商提供的對業務有意義的最佳功能集。
歸根結底，如果一家公司不打算構建微服務和應用程序的云生態系統，那么它很可能落后于競爭對手。企業應該考慮這四個原則來構建一流的多云戰略。
Understand the Accordion Thesis
It is like an Accordion and at any moment，there are parts of it that are expanding and parts of it that are contracting.收縮是標準化，所有不同的選擇逐漸被壓縮到一個單一的標準（如19英寸的服務器機架）；而擴展部分則是創新，如機器學習、聊天機器人和人工智能。在創新方面，組織需要能夠選擇和試驗無限多的選擇。管理IT的訣竅是理解標準化和您在哪里重新創新，并嘗試不在創新方面標準化或在標準化方面創新。
對于大多數IT組織來說，最困難的部分是胖的中間層，在那里嘗試和強制單一標準選擇是不合理的，但是在那里選擇過多是不合理的。只是不必要的開銷。大多數健康的企業可以在每個類別中容忍兩到六個選擇，例如，同時提供SQL Server和PostgreSQL。
Companies can use the Accordion Thesis to inform build vs buy decisions as well.它還可以幫助避免最大的業務風險之一：分析癱瘓。做試點，學習東西，但傾向于構建能夠促進創新的云本機應用程序或微服務，并依賴于主要云領導者提供的標準化服務。
Take control of what s already in the?；cloud
Every Fortune 500 Company is using the public cloud，but most likely are not using它是戰略性的，甚至是有意的。這種使用大多是無賴的業務線，例如營銷團隊使用的應用程序，因為他們希望快速移動而不通知組織的其他人。公司云戰略的一部分是控制其已經使用云的方式。隨著應用程序的數量繼續以幾何形式擴展，企業會發現越來越難理解這種戰術混合與匹配方法的操作足跡。
構建自己的生態系統，不要依賴于其他人
企業針對一個云提供商構建的越多，他們越可能無意中Y在存儲、認證層、訪問或網絡拓撲等方面接受了該供應商的許多ISM，而這些在轉向多云方法時是不可移植的。企業越早采用多云戰略，就越不必為使其成為可能而返工。
一旦企業確定了其想要利用的差異化功能和服務，它就可以使用系統代理將它們綁定到其應用程序。想象一個像基金經理一樣的服務經紀人：它可以訪問所有不同的選項，并將它們連接在一起。這一生態系統將使創新與眾不同，使公司能夠創建更多的應用程序，利用領先云提供商的一流功能。
Don t combinate the present with the?；future
The another reason to diversity a cloud portfolio is that the future is unknown.2000年，人們認為這個空間是如此擁擠，以至于當面對像阿爾塔維斯塔、萊科斯、雅虎這樣的領導者時，它就結束了。興奮起來。今天，有一個類似的雖然被誤導了隱含的假設：云是因為主要的參與者在這里而完成的。
just because aws was there first，and has tapped into a decade of pent up demand，it s thulhardy to believe aws will always be the market leader.當一個企業采用至少有兩個供應商的標準時，那么它可以在某種程度上保護自己不受未知的影響。
當然，工程團隊可能對多云方法有一些阻力，因為他們假設有預先工作來學習新的云S命令。這對一些人來說似乎很明顯，但是微軟的Azure、AWS或谷歌云的語言就像浪漫語言：它們都是非常相似的根源。每個提供商都有細微的變化，因此這不應是一個主要障礙，或者企業可以使用軟件，在這些云基礎設施提供商之間自動轉換。
是他們成功的關鍵。現在，創新的速度比以往任何時候都更為重要，尤其是考慮到競爭對手的進入門檻較低，外包基礎設施的成本也較低。
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