本系列的上一篇文章搭建風(fēng)控系統(tǒng)道路上踩過(guò)的坑02-風(fēng)險(xiǎn)分析，我們介紹了在采集信息后如何去分析這些數(shù)據(jù)產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)事件，而產(chǎn)出的報(bào)警已經(jīng)脫離了業(yè)務(wù)系統(tǒng)并不能被采用的。

說(shuō)白了：分析出來(lái)的東西不能光自己看著High，還得去阻攔這些風(fēng)險(xiǎn)才能真正產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。

在開(kāi)始前，我們還是回顧下業(yè)務(wù)風(fēng)控主要做的四件事：

1、拿到足夠多的數(shù)據(jù) 
2、做足夠靈活的分析平臺(tái)去分析數(shù)據(jù)

3、產(chǎn)出風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行阻攔風(fēng)險(xiǎn)
4、量化風(fēng)險(xiǎn)攔截的價(jià)值和不斷分析案例進(jìn)行策略優(yōu)化

到了第三步我們離整個(gè)系統(tǒng)核心框架的搭建就只剩一步之遙了，那么讓我們看看這個(gè)環(huán)節(jié)要考慮什么：

我們最終從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的報(bào)警和問(wèn)題最終是要在業(yè)務(wù)邏輯中去阻攔的，在接入這些結(jié)果的時(shí)候，往往分析師覺(jué)得可以提供的信息有很多，比如命中了什么規(guī)則、這些規(guī)則是什么、什么時(shí)候命中的、什么時(shí)候過(guò)期，其中最讓接入方心煩的當(dāng)屬風(fēng)險(xiǎn)分值當(dāng)仁不讓了，很多接入風(fēng)控的研發(fā)看到這些分值就一腦袋包：

你到底想讓我做什么，攔還是不攔？這時(shí)候如果你喏喏的再丟出個(gè)多少分值以上要攔，研發(fā)多半都會(huì)跟你說(shuō)直接給我結(jié)果就好了。?

是的，很多風(fēng)控接口設(shè)計(jì)的都十分累贅，無(wú)用信息多到研發(fā)會(huì)覺(jué)得你在故意浪費(fèi)帶寬，其實(shí)一個(gè)code list給他們說(shuō)明對(duì)應(yīng)希望做的操作就好，一定把你覺(jué)得那些很牛逼的中間結(jié)果等等包裝成最終結(jié)果再給出去。

舉個(gè)例子來(lái)解釋實(shí)時(shí)(T+0)和異步（T＋1）風(fēng)險(xiǎn)判斷的區(qū)別。

你在打拳擊比賽，選手A只會(huì)打臉，上來(lái)就照著你臉來(lái)了一拳，你分析了一下打臉很疼而且不科學(xué)，在第二拳往臉揮過(guò)來(lái)時(shí)你突然告知對(duì)方不可打臉，對(duì)方就成功的被你克制住了。這就是T+1的特點(diǎn)，至少要在第二次風(fēng)險(xiǎn)攻擊才可以生效；

拳擊比賽第二場(chǎng)對(duì)陣選手B，同樣被打臉后你說(shuō)不可打臉，對(duì)方說(shuō)好，結(jié)果沖著肚子就來(lái)了一拳。你說(shuō)禁止打肚子，對(duì)方又一拳打腋下。這時(shí)你發(fā)現(xiàn)要在對(duì)方揮拳馬上打到你之前就要禁止。
這就是T＋0了。

因?yàn)門＋0在接入的時(shí)候要額外承擔(dān)很多計(jì)算成本，結(jié)果要現(xiàn)場(chǎng)算出來(lái)而延時(shí)要求又很高，所以一般都只在攻擊者得手關(guān)鍵步驟采取實(shí)時(shí)判斷（比如訂單支付或者提現(xiàn)請(qǐng)求）。而對(duì)于其他場(chǎng)景可以選擇T＋1方式，比如登錄或者提交訂單等。

這一點(diǎn)我們豈安在對(duì)外演講的時(shí)候介紹過(guò)很多，在阻斷風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候事件發(fā)生的點(diǎn)是不同的，但短期又不可能讓業(yè)務(wù)研發(fā)在所有的地方接入風(fēng)險(xiǎn)阻斷怎么辦？

所以我們需要考慮幾個(gè)基本的保底措施，比如統(tǒng)一的驗(yàn)證碼驗(yàn)證頁(yè)面在IP層全局防止任何爬蟲(chóng)腳本行為，在賬號(hào)層通過(guò)登錄態(tài)管理統(tǒng)一攔截單個(gè)賬號(hào)在登錄后任何風(fēng)險(xiǎn)行為（全局強(qiáng)制登出）。

可能這些措施在體驗(yàn)上不是最好的，但是在發(fā)生特殊問(wèn)題的時(shí)候要等研發(fā)給你臨時(shí)加阻斷邏輯這個(gè)時(shí)間就沒(méi)法控制了。

登錄的時(shí)候賬號(hào)輸入框鼠標(biāo)失焦就要去走風(fēng)控了，登錄結(jié)果出來(lái)之后再去判斷就沒(méi)意義，而資金相關(guān)的一般是在跳轉(zhuǎn)去收銀臺(tái)之前，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一般風(fēng)險(xiǎn)判斷都是在結(jié)果出來(lái)之前（收集本次行為完整日志之前），所以如果你要做T+0判斷，就要求研發(fā)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷的時(shí)候要提供更完整的信息，而不是只給個(gè)IP或者賬號(hào)名就行了（往往T＋1就之要這些就夠）。

平時(shí)可能流量很小的業(yè)務(wù)，突然因?yàn)槟硞€(gè)活動(dòng)（比如秒殺）流量大增，除了在接入之初要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)判斷請(qǐng)求有了解，對(duì)后續(xù)的活動(dòng)也要提前準(zhǔn)備，否則如果資源預(yù)估不足，突然又趕上這個(gè)點(diǎn)接了T+0接口有很多要現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算的邏輯，陡增的業(yè)務(wù)流量分分鐘教你做人。

風(fēng)控風(fēng)險(xiǎn)判斷的最基本原則就是要不影響業(yè)務(wù)邏輯，所以超時(shí)機(jī)制在一開(kāi)始就要嚴(yán)格約定并執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)控接口超過(guò)預(yù)計(jì)響應(yīng)時(shí)間立馬放行業(yè)務(wù)請(qǐng)求。

任何風(fēng)控準(zhǔn)確率都不是100%的，所以在和研發(fā)溝通好接入后一定要告訴一線同事們風(fēng)控阻斷可能出現(xiàn)的表象，以及大致的原因，以避免一線客服們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)攔截的投訴不知道如何解釋，并給出具體的阻斷回復(fù)措施（加白名單、刪除黑名單等等，上帝們?cè)谀承┤兆颖热?15維權(quán)意識(shí)是非常強(qiáng)的）。

阻斷是最終產(chǎn)生真實(shí)價(jià)值的環(huán)節(jié)，另外也是關(guān)聯(lián)部門最敏感的環(huán)節(jié)（嚇唬我半天逼著我把風(fēng)控接了，結(jié)果一天到晚給我出毛病？生產(chǎn)環(huán)境是給你們玩的？！），請(qǐng)保護(hù)這至關(guān)重要的信任，你后面會(huì)越做越順的。

最后，請(qǐng)期待我們本系列的最終話：《量化風(fēng)險(xiǎn)攔截的價(jià)值和不斷分析案例進(jìn)行策略優(yōu)化》。

反爬蟲(chóng)
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劉明 ?豈安科技聯(lián)合創(chuàng)始人，首席產(chǎn)品技術(shù)官
超過(guò)6年的風(fēng)控和產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，曾就職網(wǎng)易，負(fù)責(zé)《魔獸世界》中國(guó)區(qū)賬戶體系安全。現(xiàn)帶領(lǐng)豈安互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)為客戶提供包括了明星產(chǎn)品Warden和RED.Q的風(fēng)控服務(wù)。