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華為云:我們從來都不缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因

honmaple / 1095人閱讀

摘要:更重要的是,在鄭葉來眼中,只是具備互聯(lián)網(wǎng)基因是不夠的。華為云總裁鄭葉來如何成為一朵有技術(shù),有未來,值得信賴的云近兩年被公認(rèn)為云的新競(jìng)爭(zhēng)階段,各云服務(wù)商都提出了自己的定義。

云經(jīng)常被認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)玩家的樂土,國(guó)外的亞馬遜AWS和Google云一騎絕塵,國(guó)內(nèi)的阿里云和騰訊云同樣名聲大噪,相比而言,傳統(tǒng)IT廠商往往被質(zhì)疑做不大云市場(chǎng)。這種觀念如此根深蒂固,以至于像華為這樣在諸多技術(shù)領(lǐng)域都取得領(lǐng)先位置的ICT巨頭,也免不了受到這樣的質(zhì)疑,而最近一次疑問,就來自2018華為分析師大會(huì)——現(xiàn)場(chǎng)媒體接連拋出兩個(gè)問題“和互聯(lián)網(wǎng)公司相比,華為云的差異化和競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)到底在哪里?”——“缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因是不是華為做云的短板?”

華為云BU總裁鄭葉來顯然不覺得這是個(gè)問題,因?yàn)樵谒磥恚A為根本就不缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因:“華為本身就是一個(gè)巨大的 “互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”公司。一方面,華為消費(fèi)者云服務(wù)業(yè)務(wù)在中國(guó)體量龐大,用戶3億,圖片下載量每天逾8000萬張,華為電商業(yè)務(wù)也不賴,每一款新手機(jī)的搶購在1秒鐘之內(nèi)過億;另一方面,華為本身又是一個(gè)非常典型的企業(yè),全球170多個(gè)國(guó)家發(fā)展業(yè)務(wù),全球18萬多名員工,每天電話會(huì)議超過5萬次,業(yè)務(wù)覆蓋廣。

更重要的是,在鄭葉來眼中,只是具備互聯(lián)網(wǎng)基因是不夠的。到了Cloud 2.0時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)的云化才是整個(gè)市場(chǎng)的一塊硬骨頭,也是企業(yè)上云的凍土層,更是云業(yè)務(wù)未來的發(fā)展機(jī)遇所在。

同時(shí),隨著AR、VR和直播等新互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),企業(yè)基于挖掘數(shù)據(jù)紅利,自建電商渠道等需求,也加速了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)云基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)入2.0時(shí)代。

華為云BU總裁鄭葉來

如何成為一朵有技術(shù),有未來,值得信賴的云?

Cloud2.0近兩年被公認(rèn)為云的新競(jìng)爭(zhēng)階段,各云服務(wù)商都提出了自己的定義。華為輪值CEO胡厚崑曾公開表示“Cloud2.0時(shí)代企業(yè)是云化的主角,越來越多的行業(yè)開始積極探索如何利用云來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”;鄭葉來認(rèn)為“Cloud1.0時(shí)代是基于資源型的服務(wù),Cloud2.0時(shí)代是基于能力型服務(wù)”;阿里云總裁胡曉明則在一次媒體采訪中提出“Cloud2.0時(shí)代是以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、以機(jī)器智能為驅(qū)動(dòng)的時(shí)代”;百度總裁張亞勤指出“人工智能算法、萬物互聯(lián)、超強(qiáng)計(jì)算推動(dòng)云計(jì)算發(fā)生質(zhì)變,進(jìn)入以ABC(AI、Big Data、Cloud Computing)融合為標(biāo)志的Cloud2.0時(shí)代”。

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