資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：微信，我只給用戶更好的私密交友行為。所有的朋友圈，游戲比分，也只是圍繞這一件事，讓朋友間多些行為共鳴。在解決的同時，去發現用戶更多的圍繞這件事的其它行為而已。
我想用一句話作為本章的開場“產品道，非常道！”這六個字需要我們慢慢體會。
作為一個產品人，在當今這個社會可真是不好當，他需要你具備的條件是很多，這些條件中最重要的一條大家都知道，找到適合自己的一件事情，然后用心堅持做下去，然后呢，用時間來證明這件事情的價值，只有這件事情有了價值，產品人才有了價值。
在現在這個社會，找件事情做是很容易的，但是找個好事情不容易，自己能發明一個嘛？很難。或者跟別人做一下，也很費勁。整個一堆事情就出來了，你會發現到頭來這所有的所有都非常的難。 我有一個毛病，經常會忘記一個人的名字，哪怕經常會見到，但是有些人就會記住很多年都不會忘記，不知道大家有沒有跟我一樣。看書可能也是這樣，記住了書的內容，但是卻怎么也記不起書的名字。這個我那天看到了一段話，我才知道了其中的奧秘“人有時從表層理性思維判斷上，往往沒有人的本身潛意識更懂自己。人的下意識小動作及無意識的選擇，往往才是自己對于當下事物價值的忠實評判。”，大概的意思就是，如果你遇到了你喜歡的人，你的一些潛意識的會把對方放到很重要的位置。 經常會看到市場上有兩個或者多個產品好像從功能、目標用戶、用戶的痛點都是完全一樣的，但是用戶的選擇都是傾向于一個。 作為產品人來說，我一直希望找到這中間的秘密，其實，根本的原因就是一點：“我們沒有一個能清楚說服用戶，說服公司的產品價值點”，無法說清楚，我們憑什么讓用戶用我們的產品？憑什么用戶會喜歡，并離不開我們的產品？所以，完全不知道產品本應的核心是什么，當然更不清楚產品應該怎么做才合適？ 那，產品是什么呢？
相信有非常多人都能給出這樣一個定義：人們通過自己的能力轉化出來東西。
同樣，在這里，我一如既往，我也要用我最簡短的語言來詮釋一下 “產品” 這個東西。
隨著問題，我們回到了故事的起點。什么樣的產品經理才是一個合適的產品人呢？
首先，我們應該了解產品經理本身是什么東西。
插下個人主觀的題外話：我一直認為：做產品，就是做人，做我自己。一個好的產品經理本身就是一個好的產品。產品經理是通過自己的產品來體驗自己的價值，這樣的人，就應該是產品人。這樣的人出的每個產品，都是經過自己認可的。通過自己反復 “拷” 驗的，同時產品里一定會具有這個人強烈的基因色彩。
產品經理，其實由于不同的工作、行業、工作內容會產生很多的方向。有些得要會市場運營，有些僅會開發錨碼，有些則只需要會讓客戶開心即可。雖然都是產品經理的名字，但是在不同的項目中卻執行著不同的事項。隨著市場的需要，公司將一部分產品推上了不是老板卻勝似老板在的角色。區別只是沒實權而以：
上邊是我整理的產品經理成長流程圖，要是不對，你們批~當然，在非移動軟件開發行業里也是如此。
比如，我是賣吃的，我可能會從不同的方式來幫助客戶解決吃飯的問題，如果是男的，我就要給的多，給的實惠，因為男生可能要吃飽，如果是女的呢，我可能就是是花樣多、量少、口感好、外觀沒等。其實：幫用戶做一件事。只一件！就是幫用戶更好的解決了吃飯的問題，這樣的方式，他不會嘗試一下么？
正如阿里，只幫用戶解決商業買賣行為。無論是淘寶，天貓，還是支付寶，我只滿足你們的買賣行為。幫助好你們的交易（用戶是商家與商家，商家與個人，個人與個人）就這一件事而以。
微信，我只給用戶更好的私密交友行為。所有的朋友圈，游戲比分，也只是圍繞這一件事，讓朋友間多些行為共鳴。
好的工具DeviceOne也是如此。只幫用戶解決移動端原生跨平臺一件事。更好的解決。在解決的同時，去發現用戶更多的圍繞這件事的其它行為而已。
你們說，不是這樣么？
本次，我也是從自己的理解下，給工具型產品人正正名。并不是只做小工具的產品經理才是工具型產品，其實，那是誤解。本人不是業務型，故在這塊可能說得不多。還請諒解，多多包涵。如有什么說得不清楚的，歡迎留言溝通。謝謝大家。
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