摘要：的價值捕獲的代幣的存在是為了讓這條底層公鏈能夠抵抗攻擊。分別存在論證可以支撐的通脹率，但幾乎沒有用戶會選擇一個全球的無國界的但是每年通脹大于的貨幣。

著名區塊鏈投資機構 Multicoin Capital 近期推出《On Value Capture at Layers 1 and 2》一文，解釋了 Layer 1 和 Layer 2 的協議究竟如何捕獲價值：

Layer 1 Token 的作用是抵抗 51% 攻擊，沒有人愿意在不安全的區塊鏈上存儲資產，這是一個正向循環：資產存儲，價格上升，算力加入，安全提高，更多資產存儲。而進一步看，生態中礦工、用戶、投資者在利益糾纏中產生的網絡效應，在推動這個 Layer 1 的成長。未來的 Layer 1 一定需要具備價值捕獲的能力，而且這個網絡效應會帶來 Winner Takes All。

而對于 Layer 2 的安全性文中提出了另一種分析框架，強調「有價值」的狀態。文中舉例了四個二層協議，每一個都有自己不同的方式來存儲狀態數據，捕獲價值，利用這些狀態形成新的網絡效應，來抵抗攻擊。

我們認為，智能合約平臺應該具有價值存儲的功能，并能捕獲生態中的價值，這樣才能為整個生態提供安全的保證。

Layer 1 和 Layer 2 的價值捕獲是一個值得深入討論的話題，如果你對該話題有任何的想法，歡迎將它發表在這里，我們期待和你的探討。

作者：Kyle Samani，加密資產投資機構 Multicoin Capital 聯合創始人
編譯：Ryan Chen
原文鏈接：https://multicoin.capital/201...

在加密世界的開發者和投資者社區中，最流行的術語是「協議」（protocol）。幾乎每個人都在試圖構建一個協議，大概想來，這些協議能給投資者和項目開發者產生回報。

協議并不是一個物品；它是一個抽象的概念，是一組規則。理論上來說，投資一個協議是無稽之談，因為根本就沒有可以投資的對象。加密資產的投資者實際上并不是投資于協議，而是投資于能夠讓某種協議運作起來所需要的稀缺資產。

一些協議的原生資產能夠捕獲協議所產生的價值，而其他的不行。

在這篇文章中，我們將會從價值捕獲的角度來評估 Layer 1 和 Layer 2 協議，并試圖提出一套理論框架，解釋它們如何能夠捕獲價值。

Layer 1 的代幣的存在是為了讓這條底層公鏈能夠抵抗 51% 攻擊。

我們來進一步解釋一下這個概念。

加密愛好者中一個比較流行的觀點認為，在未來會有成千上萬條鏈。有一些鏈會運行在同一個協議之中，比如，采用 ethermint 協議的鏈（譯者注：ethermint 是在運行于 tendermint 共識上的 EVM 實現，相關資料：https://github.com/cosmos/eth...），而其它的則會運行在各自獨一無二的協議中（如 Solana，Dfinity，Algorand，Ethereum，Bitcoin，Monero 等等）。

然而，只有有限的鏈能夠長期留存。我們已經看到能夠支持這個說法的證據：目前已經有 13 條鏈遭遇過 51% 攻擊（請注意，它們并不是市值小的區塊鏈）。以太經典（EthereumClassic）、比特幣黃金（Bitcoin Gold），以及 Verge 都在它們還在市值前 20 的時候遭受過 51% 攻擊，這些鏈經歷過 51% 攻擊之后通常元氣大傷，而且幾乎沒有恢復的可能。

當用戶能夠選擇一條沒有經歷過 51% 攻擊的區塊鏈來保存自己的財富時，他們又有什么理由去選擇一條經歷過 51% 攻擊的區塊鏈呢？

比特幣之所以存在并運行至今，其中的重大突破并不是在技術、加密算法或者分布式系統層面，而是在博弈論的設計上。比特幣的突破在于通過工作量證明（PoW）的共識算法，讓礦工能夠在維護這個賬本的過程中獲得出塊獎勵，并且由于挖比特幣帶來的激勵，讓獨立礦工的行為符合網絡的最佳利益。

我們能夠通過計算 51% 攻擊的實施成本對比區塊鏈的安全性。為了實施一個 51% 攻擊，一個攻擊者需要支出高于這條區塊鏈安全預算（Security Budget）的成本。我們能夠對安全預算進行量化，如下所示（單位：美元）：

安全預算 = 總網絡價值 * 通脹率 + 交易手續費

需要注意的是，這個公式計算出的是網絡安全預算的最小值，而不是最大值。對于采用 PoW 的區塊鏈可能出現 ASIC 礦機市場供應量的限制，讓實施 51% 攻擊更加困難。

我們簡單來計算一下，假設比特幣的市值是 1000 億美元。目前比特幣每年的通脹率是 4%，為了計算簡單我們將手續費設定為 0，因為實際上，礦工們大部分的收益來自于增發的比特幣，而不是交易手續費。這樣，對于誠實理性、受經濟利益驅動的礦工來說，每年會為挖比特幣支付最高 40 億美元的成本，我們因此能夠說比特幣的安全預算為每年 40 億。

從這個簡單的數字計算中我們能夠看出來，安全性取決于網絡的市值，因為在最龐大的區塊鏈網絡中不太有可能出現很高的通脹率。分別存在論證可以支撐0%、1%、2%的通脹率，但幾乎沒有用戶會選擇一個全球的、無國界的、但是每年通脹大于 5% 的貨幣。

由于安全性取決于網絡的市值，這里會產生一個自然的網絡效應：一條鏈越有價值，它就越安全；越安全，它就更容易被下一個邊際用戶選擇用來存儲資產。

這是為什么中長期來看，多鏈并存的平衡態不太可能存在，試想為什么用戶會選擇將資產存儲在第七有價值的/安全的鏈上呢？

PoW 和 PoS 系統存在內在差異，因此我們應該期望在可見的未來，會存在少數幾條鏈，它們有各自不同的共識算法。在目前這個階段全部押注在單一共識模型上是不成熟的行為，畢竟這些鏈都還未經歷過時間的考驗。

這很自然引出一個問題：如 Cosmos（代幣：ATOM）和 Polkadot（代幣：DOT）這樣的專注于互操作性的區塊鏈如何呢？這兩個鏈都在其他區塊鏈之間中繼消息，并對用戶收取手續費。另外，Polkadot 為其支鏈提供了共識安全，并收取費用。

因此 ATOM 和 DOT 是可以產生回報的資產（yield-generating asset），是可以通過現金流來估值的。Cosmos 和 Polkadot 的團隊都表示，他們不期望其各自的原生代幣在各自的生態中被用作貨幣。同樣，我們也不期望 ATOM 和 DOT 會成為貨幣。

考慮這三個因素：
1) 互操作性區塊鏈的原生代幣很難成為貨幣；
2）一條鏈存在的唯一的目的就是保護本身能夠抵抗 51% 攻擊；
3）原生代幣能夠爭取到的最大市場，是成為一個全球的、無國界的貨幣。

所以長期來看，提供互操作性的區塊鏈是否能夠生存下來還是一個問題。

不過我們看好 Polkdot 和 Cosmos 近幾年的發展，因為隨著開發人員不斷試驗并且在 Web 3 堆棧的每一層做不同取舍的探索， Web 3 堆棧明顯正在變得更加多元化而不是同質化。

對于 Layer 2 協議來說，唯一能夠捕獲價值的方式是存儲某種外部的、有價值的狀態。

這是一個抽象的概念，為了能夠更好理解這一點，我們來比較一些 Layer 2 的資產：

0x 協議 (代幣：ZRX)

0x 協議是搭建在以太坊上的最被廣泛使用的協議之一。它能夠讓任意雙方在無需信任且不需要依賴第三方的情況下完成數字資產的交易。

不考慮 ZRX 持有人的代幣余額，表面上來看 0x 合約的資產交換功能并不存儲任何狀態。一個交易要么發生，要么不發生。在執行了一次交易之后，0x 資產交換合約的狀態保持不變。

在實際的資產交換合約之外，0x 協議保存了幾塊關于用戶偏好和網絡層面治理的外部狀態。雖然這些狀態是協議外部狀態，但是它們是沒有價值的狀態。換言之，這些被存儲的狀態沒有可以衡量的市場價值。

不過或許至少還有一種方式能夠讓 0x 協議捕獲價值：治理。這是創建協議外狀態（代幣持有者投票）的明確目標。當其他人在 0x 核心協議之上搭建更高層的協議和應用的時候，治理就變得非常有意思了。如果這些外部協議真的需要依賴 0x 協議，并被利益驅動而希望看到這個協議向著特定的方向發展（或者不發展）的話，他們會積極參與治理，要么他們就自己分叉，就像 DDEX 最近做的那樣。

雖然這是一個有趣的假設，但是治理是否在本質上有價值還有待觀察。至少在理論層面是可以的，不過我們還是持懷疑態度。

Basic Attention Token (代幣：BAT)

BAT 是一個事實上的無狀態協議。協議自身的核心部分不存儲任何除了 BAT 所有者賬戶余額之外的任何狀態。它是一個專用的支付貨幣，若沒有被重新設計，最終會遇到交易速度問題的影響。

雖然 BAT 協議在以太坊網絡中事實上是無狀態的，但在以太坊網絡之外，它并不是無狀態的。也就是說，在這個大約有五百萬的月活用戶的 Brave 瀏覽器中（譯者注：BAT 使用的瀏覽器），只支持 BAT 支付。Brave 的團隊也有經濟激勵不去改變這一點，因為他們手里有大量的 BAT 。隨著 Brave 用戶增加，BAT 的協議外部狀態會越來越大。這些協議外部狀態是無法被分叉的，因此 BAT 也不能被分叉走。

Brave 是一個很有意思的研究案例。在抽象的基礎上，BAT 不應該捕獲任何價值，而從另一個角度來看，BAT 由于 Brave 團隊大量外源性的努力而受益。缺少代幣機制的變化，長期來看我們認為 BAT 并不會捕獲價值，但是至少從目前來看，外部協議狀態的存在的確讓 BAT 證明了一些價值。

Augur (代幣：REP)

Augur 保存了兩種有價值的狀態。第一個很明顯：所有未解決的預測市場都在 Augur 的合約中鎖定了資產。即使有人分叉了 Augur，他也不可能分叉 Augur 合約中鎖定的以太幣。

Augur 保存的第二種有價值狀態較難理解，但實際上從長遠來看（會比第一種）更重要。Augur 是一個全球化的、抗審查的預測市場，也是一個去中心化的預言機。這兩個功能是緊密相關的。

Augur 是一個非常創新的概念，這也意味著它是未經驗證的，它可能失敗。每一次成功的預測市場，都是證明該系統成立的一塊基石。為了能夠支持數十億美元的交易量，預測市場的參與者需要確信這個系統不會崩潰，其唯一方法是看到每一個市場都被誠實有效的解決。

如果有人想要分叉 Augur 并改變代幣的分配，市場參與者將會質疑這個分叉的動機。REP 的全部價值是由市場中所有愿意誠實匯報鏈下信息的理性參與者賦予的。如果有人分叉了 REP 并且改變了代幣的分配，那么應該對此持懷疑態度，并認為分叉 REP 的個人/團隊/公司是抱有惡意企圖的。

此外，Augur 的歷史發展為 Augur 協議的未來準確性提供了背書。也就是說，很多市場參與者在沒有看到該系統實際運行之前，是不會在一個如此創新的爭議解決系統的平臺上冒險的。歷史是無法被分叉的有價值的狀態，為 REP 創造了更多防御性和價值捕獲。

Livepeer (代幣：LPT)

下一個評估的是 Livepeer，一種 Layer 2 上的工作類代幣，為視頻轉碼網絡賦能。長期以來，許多加密社區的人認為Layer 2 上的工作類代幣網絡不能夠捕獲價值，而這并不是真的。

Livepeer 是一個支持直播視頻分布式轉碼的網絡。為了能夠獲得在 Livepeer 網絡中執行工作的權益，轉碼者必須購買并且持有 LPT。這樣一來播放者就能夠用以太幣或如 Dai、USDC 這樣的穩定幣支付轉碼者。這樣，LPT 能夠使用現金流折現（DCF）模型根據現金流量進行估值。

Livepeer 和所有 Layer 2 上的工作類代幣網絡一樣，要求所有工作者通過持有 LPT 的形式在鏈上注冊。對 Livepeer 網絡上的服務需求越多，支付給 LPT 持有者的收益就越多，帶來更高的 LPT 價格。若對 Livepeer 轉碼服務的需求提高，那么有更多誠實的轉碼者會為這些需求相互競爭，讓整個網絡更加安全，如果有人去分叉 Livepeer 并且創建他們自己的代幣，那么這個新代幣只會是 LPT 價格的一小部分，因為分叉不會帶來擁有同樣需求側（播放者）和供給側（轉碼者）的社區。

Layer 2 工作類代幣的目的是為了保護網絡免受惡意攻擊。就好像 Layer 1 網絡的案例一樣，也是有自然的網絡效應的。若能夠花費同樣的成本使用一個更大更安全的網絡，用戶有什么理由去使用一個安全性更差的分叉網絡呢？（Livepeer 協議并不向用戶收稅，因此并沒有機會在價格方面削弱原有的網絡）。

所有 Layer 2 工作類代幣網絡，如 Keep、The Graph 和 SKALE，都受益于這種經濟安全網絡效應，而不僅僅是 Livepeer。

鑒于所有為加密網絡賦能的代碼都是開源的，唯一的護城河就是網絡效應。

雖然有很多的方法可以為 Layer 1 資產創造網絡效應，但從長期來看，我們將看到整合，因為鏈與鏈之間價格的波動最終會帶來價值破壞。另一方面來看，Layer 2 的資產并不需要抵抗 51% 攻擊，反而他們需要通過他們所保存狀態的價值創造網絡效應。

感謝 Daniel、Toya、Jane，以及鏈聞團隊對本中文翻譯提供的修改意見。