資訊專欄INFORMATION COLUMN
摘要：中國制造提出用個年實現我國由制造業大國向制造業強國轉變。中國服裝行業只有勇于嘗試與創新走服裝智能制造的路線，才能在夾縫中求生。
“中國制造2025”提出用3個10年實現我國由制造業大國向制造業強國轉變。具體到服裝行業，同樣也面臨著由“大”向“大而強”的轉型，但這是機遇同樣也是挑戰。中國服裝行業只有勇于嘗試與創新,走服裝智能制造的路線，才能在夾縫中求生。
從現有路徑來看，服裝業推進服裝智能制造，勢必將從產品設計智能化、關鍵工序智能化、供應鏈優化管控等方面，推進重點行業服裝智能制造單元、智能生產線、智能車間、智能工廠建設，同時還要積極培育新型生產方式，推進重點行業服裝智能制造應用示范，不斷探索大規模個性化定制、云制造等新型制造模式sofastsoft.com。
所以實現智能制造我認為可以按照以下路徑，應該是一個選擇:
生產是一個剛性化的東西，干萬不要迷信柔性化生產，生產必須有計劃性。
當你看不到訂單或沒有訂單生產時，才真切的體會到，柔性生產是啥概念!
生產性的加工廠，千萬不能出現，忙的時候累死，閑的時候閑死!都在浪費成本!均衡生產才是第一要務!精益生產的思想之一就是均衡生產，連續作業!
對比全球范圍內的服裝生產的發展。只有中國出現智能制造的風尚，這是個好的現象，說明我們比別人走在前面，思考得深遠!
綜合服裝企業舉例以下幾個特點：
因此，我們認為"互聯網+"和"智能制造"的結合，可以在服裝行業低頻銷售的定制化領域走出一條路來。
舉例：智能制造云工廠有別于傳統工廠、傳統流水線，云工廠針對批量和單件生產各項目標都是一樣的，是最好的。我們定制了一整套處理方案處理前臺拿訂單的問題，通過大數據的模式進行對外輸出。在后端，我們把傳統的396道工序通過兩大流傳統的ERP和技術流，即PLM和CAD，真正脫離手工，依靠系統實現。
由此得出，任何不以犧牲成本和一些既得利益為代價的的變革，都是不可能成功的。管理變革也是這樣，必須有管理的原則與底線，否則就會產生管理失效，管理失效本質就是無法管理，失去管理，這是很恐怖的事情。一旦管理失效，那就是死路一條。
文章版權歸作者所有，未經允許請勿轉載,若此文章存在違規行為，您可以聯系管理員刪除。
轉載請注明本文地址：http://specialneedsforspecialkids.com/yun/119502.html
摘要：達到各種服裝紡織品及設備在線自動檢測和設計的數字化以及生產營銷管理產業鏈實現全過程數字化智能管理，進而促使我國服裝紡織產業實現服裝智能制造。未來，服裝智能制造工廠將成為消費者個性化需求與制造企業直接供給的主流通道。 隨著移動互聯網、物聯網以及大數據技術的成熟，制造業發展從最初的手工制造累積進...
大家好，我們每天全網搜集各行各業的研究報告，了解一個行業從閱讀這個行業的研報開始，今日分享目錄如下： 20211006分享目錄： 2021抖音電商商家經營方法論白皮書-34頁.pdf 2021中國數據智能產業發展研究報告-50頁.pdf 2021公益數字化轉型-56頁.pdf 2021年中國一線城市出行平臺調研報告-77頁.pdf 2021年中國內容機構（MCN）行業發展研究報告-66頁.pd...
摘要：關于中國制造業轉型升級，業界一直存在兩種常見誤區。因此，對于中國制造業的轉型升級，該當摒棄局部優化的技術改造思路，無論是消費品還是工業品生產制造，只需從市場需求生產選購的供應鏈全體效益角度動身，才可能探究出正確的路徑 互聯網對制造業的影響不該當以割裂的視角單獨來看，而該當放在整個產業互聯網化...
閱讀 375·2023-04-25 16:38
閱讀 1491·2021-09-26 09:46
閱讀 3333·2021-09-08 09:35
閱讀 2785·2019-08-30 12:54
閱讀 3254·2019-08-29 17:06
閱讀 1022·2019-08-29 14:06
閱讀 3350·2019-08-29 13:00
閱讀 3470·2019-08-28 17:53
