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軟件架構師之舉止溝通

dreamGong / 2937人閱讀

摘要:調動所有人積極性的最好辦法之一是你在任何環境中都舉止文雅專業。專業服務記住,你是一名架構師,所以最終你需要做的是提供一項專業的服務。溝通聽得好是一種溝通與影響他人的有力手段,與說得好同樣重要。

舉止
如果你想讓某個人為敵,只要告訴他“是你錯了”。這個辦法屢試不爽。

作為架構師,或者這是你所努力的一個目標,那么你需確定的一點就是,你需要和單位中的各種人等打交道。調動所有人積極性的最好辦法之一是你在任何環境中都舉止文雅、專業。

硬技術瓶頸

對于高級技術大牛而言,你需要一定的時間去了解與學習技術,但是其最終還是面臨一個瓶頸,一個職位與薪資的瓶頸,你需要去跨越一個大層次轉換成一個管理者,以管理者的角度去帶領團隊并有效的帶領開發團隊。

注重關系

您或許在一家公司中工作了許久,或許剛剛進入一家公司,這里我想和你說的一點就是:一點要注重關系,他將直接決定你的去留甚至發展空間。任何一個公司都不希望招到一個完全不能融入團隊的工作人員,更重要的一點是,你接下來的工作中一點需要其他人員的配合,那么你需要做的事情就是去請求他們幫助你,那么這個時候的關系將變得非常重要。

故事:我曾經為了一個具備docker和docker-compose環境的服務器在整個運維部門跑了一個遍,每個人的回復都是去找某某某吧,他在這方面是專家。
善待生活

你在和任何人溝通的時候,都要表現你的合理舉止且不失禮貌。無論他是你喜歡的、還是你不喜歡的。生活確實是一面鏡子,它會給你對應的反應和作用。

在每一次的交流與活動參與中,要盡全力去參與,用心去交流,舉止文雅,給任何一個你所接觸到的人留下一個文雅的舉止印象,將為你在這家公司的就業未來帶來無限的可能。

當然這里的前提是你已經具備了一定的技術水平。

專業服務

記住,你是一名架構師,所以最終你需要做的是提供一項專業的服務。

無論是支持你的、還是不支持你的,你都要冷靜思考其中的利弊,用你所有的技術水平去衡量期間的優略,還要明確你的工作指責。不要因為有人反駁而想著怎么讓對方認同你。當有人反駁的時候,其實他已經開始感興趣了,他在開始試探性的了解你的項目有沒有新的可能,你應該認真聽,然后繼續試探性的問一些業務與技術情況下如何去轉變,這期間才是你們兩個人最有價值的溝通。

溝通
聽得好是一種溝通與影響他人的有力手段,與說得好同樣重要。

溝通原則

生活中你會發現,說的好的人,他的環境適應能力也是極強的。

先聽后說

認真聆聽后,再給一些建議與反饋,而不是向對方傾倒你的所有

專心致志

每一次參與會議的時候,都要用心聽講與專心思考

正面思考

不管是誰發言,都要正面思考其發言內容,和誰沒有主觀聯系

盡早道歉

如果你在一次會話中,冒犯了某人,記得及時道歉,這或許會讓你覺得沒有面子,可是,還是放開吧,其實沒什么大不了的

切惱羞成怒

在面對多數人的反駁與不贊成的時候,你需要的是冷靜與接受一些建議,而不是惱羞成怒,一個人的能力高低也是由此提現
溝通策略

多說“是的”

總是說“不是吧”,會給很多人反感,先肯定對方的觀點,再合理的提出一些建議與疑問,這樣對方才能更有激情的與你交談。

傾聽意見

這個是最核心的,不會吸收與接受建議,只會撥繭自縛。
不要讓執行官驚訝

不管發生什么事情,一定要提前與執行官報備,讓他最快了解當前的問題與情況,給他時間去做出事情的應對方式,而不是等到事情已經確實發生,而且面臨很大問題的時候,再和執行官反饋,那么這個時候他對你的只有失望。因為他這個時候只能接受這樣一個爛攤子,而不是有任何機會出處理與改變。


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