摘要：如何考察一個人是不是經(jīng)驗(yàn)豐富我們需要在問答式的面試中，對其項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行挖掘。如何設(shè)置筆試題現(xiàn)在網(wǎng)上有大量的面經(jīng)的存在，對于我們面試是一個巨大的挑戰(zhàn)。尊重應(yīng)聘者我們要尊重每一個來應(yīng)聘的人，不要輕視別人，或者故意刁難別人。

時光荏苒，2個月前，我才剛總結(jié)了如何應(yīng)對面試官，現(xiàn)在的我開始總結(jié)如何面試別人了。笑哭.png

招聘肯定要有標(biāo)準(zhǔn)，這樣我們才能更快的找到我們需要的人才。在近期的大量面試中，我覺得有4個方面是必不可少的。

代碼能力強(qiáng)

經(jīng)驗(yàn)豐富

性格合適

能融入團(tuán)隊(duì)

招聘的第一需求是工作，所以我們要求面試者，代碼能力必須強(qiáng)。我們不招那種整天叨叨卻不怎么寫代碼的人。

如何考察一個人的代碼能力？？？

我們使用筆試題去衡量一個人的代碼水平到底如何？

在資金條件允許的情況下，我們盡量找經(jīng)驗(yàn)豐富的人。經(jīng)驗(yàn)豐富的人有以下幾個突出的優(yōu)點(diǎn)。

非常主動

新技術(shù)新框架特別容易上手

分析問題善于抓重點(diǎn)

實(shí)施過程注重細(xì)節(jié)

做決定比較果斷

經(jīng)驗(yàn)都是長在肉里的，1年工作經(jīng)驗(yàn)的人跟3年工作經(jīng)驗(yàn)的人是肯定不同。每個人的經(jīng)驗(yàn)都是一筆財(cái)富，所以我們要盡量尋找項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的人。

如何考察一個人是不是經(jīng)驗(yàn)豐富？？？

我們需要在“問答式”的面試中，對其項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行挖掘。

工作中有一半的時間都是在溝通。為了保證工作能夠順利，也為了團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，我們就要對應(yīng)聘者的性格有個要求，包括以下幾點(diǎn)：

思路清晰

耐心

負(fù)責(zé)任

隨和

如何考察？

看筆試題答題情況

看個人氣質(zhì)

看面試的問答環(huán)節(jié)中的態(tài)度

我們是一個團(tuán)隊(duì)，所以不僅要應(yīng)聘者有個人能力，還需要其能夠融入團(tuán)隊(duì)，推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。不希望在團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)被孤立的人，要考察一個人能否融入團(tuán)隊(duì)，要從以下幾個方面考慮。以下是參考因素，并不是絕對因素。

年齡跟團(tuán)隊(duì)成員大體相符

性格跟團(tuán)隊(duì)的性格大體相符

身高胖瘦跟團(tuán)隊(duì)大體相符

以上是我們對應(yīng)聘者4個方面的要求。

在應(yīng)聘過程中，我經(jīng)常會猶豫要不要筆試題，經(jīng)過一段時間的摸索，我覺得筆試還是非常重要的。筆試有3大作用是“問答式面試”比較難做到的。

了解面試者的代碼水平

了解面試者的性格

提高面試效率

在面試過程中，我們會遇到大量理論很多但寫代碼能力很渣的人。這些人說起話來頭頭是道，這世界上好像就沒他不知道的東西，但是一做題就什么都寫不出來了。這類人大概有3類：

是培訓(xùn)學(xué)校出來的學(xué)生，他們在培訓(xùn)時，已經(jīng)對面試題做過針對性的處理。所以當(dāng)你問到一些問題時，他們往往可以對答如流。

眼高手低的工作者。這些人的特點(diǎn)就是不愛寫代碼，喜歡逛博客，逛論壇，參與各種討論。看起來知道的非常多，但是很多都一知半解，寫代碼能力更是不咋地。

臨陣抱佛腳的人，這些人能力一般，應(yīng)聘前閱讀了大量的面經(jīng)。

為了應(yīng)對這種問題，我們要求應(yīng)聘者必須筆試。一份高質(zhì)量的筆試題，能刷掉絕大部分眼高手低的人。

筆試題不只是答題那么簡單，從筆試題中我們可以很容易的看出一個人的性格。有些人寫代碼非常簡略，有些人寫的非常詳細(xì)。有些人會直接跟你說不想寫，有些寫了一半就跑路了。還有些人最可氣，你跟他們說不要看手機(jī)，結(jié)果他們卻在偷偷的百度。

這時候筆試題的另一個作用就凸顯出來了，一個人有沒有耐心，細(xì)不細(xì)心，誠不誠信，很容易從代碼中看出來。

為了確定一個人合不合適，我們經(jīng)常需要跟其交談很久。而一份筆試題的存在，可以極大的縮短我們要了解一個人的時間。

如果答題不行，我們就可以直接pass掉。將面試時間從20分鐘或者半個小時，縮短到5分鐘甚至更短。

現(xiàn)在網(wǎng)上有大量的面經(jīng)的存在，對于我們面試是一個巨大的挑戰(zhàn)。

我個人很難從問答式的面試中，摸清對方的水平。我相信很多人也沒這能力。所以筆試題就很重要。我們通過設(shè)置一些筆試題，就可以大體上了解應(yīng)聘者對技術(shù)的掌握程度。

設(shè)置筆試題，我個人感覺有以下幾個原則:

原創(chuàng)

全面

實(shí)戰(zhàn)

筆試題我不建議從網(wǎng)上直接抄，因?yàn)榧热荒隳茉倬W(wǎng)上找到，別人肯定也能。那別人自然也能做準(zhǔn)備，那這份面試題就失去價值了。

筆試題一定要全面，既要包含基礎(chǔ)知識部分，也要包含實(shí)際應(yīng)用部分。

基礎(chǔ)知識部分，也要全面，比如js變量、字符串、數(shù)組、閉包、原型鏈等都盡量包含。

實(shí)際應(yīng)用部分也是：比如vue，就要問vue傳參、指令、組件、axios、router、vuex等

盡量出代碼題，而不是簡答題，一定要精確到具體的細(xì)節(jié)或者api。

還可以挑選一兩個我們工作中遇到的問題，去面試應(yīng)聘者。這個時候，我們可以考察對方的思路和解決問題的能力。

跟好多應(yīng)聘者聊天，我司筆試題還是很不錯的，算是一份中高質(zhì)量的筆試題。

由于筆試內(nèi)容有限，所以很多問題，我們就需要放到口答環(huán)節(jié)。在我司前端面試題最后一頁，已經(jīng)準(zhǔn)備了6個題，供面試官選擇。

除了這6道題外，以下幾個方面，我建議問下。

讓其自我介紹

詢問上一家公司離職的原因

查看其開發(fā)項(xiàng)目

詢問對方的職業(yè)規(guī)劃

在對方回答的過程中，有很多細(xì)節(jié)值得我們?nèi)ゲ蹲剑热鐚Ψ剿悸肥欠袂逦ぷ鞯膽B(tài)度、與他人相處的情況。

捕捉到一些細(xì)節(jié)后，我們可以接著往下追問。

比如離職原因里會有人說跟上家公司的人相處不好，這時候我們就要追問具體怎么不好。

比如有些人說我喜歡研究技術(shù)，我們可以追問他有什么例子能證明他喜歡技術(shù)。

什么都要有證據(jù)，沒有證據(jù)的事情，我們最好不要信。

一些小技巧

1.使用否定式的問答比而開發(fā)式的問答效果要好。

比如“我感覺你vue不是很熟啊？”會比“你覺得你vue怎么樣？”，效果要好。

我遇到過好幾個人，聽到我說他們vue不熟的時候，都會露怯，會直接承認(rèn)只做過幾個demo，或者只開發(fā)過1/2個簡單的項(xiàng)目。

其他情況也類似，否定式的問答更容易看出一個人的水平。

面試官直接代表公司的形象，所以面試過程中也要有幾個地方要注意。

我們要尊重每一個來應(yīng)聘的人，不要輕視別人，或者故意刁難別人。作為過來人，如果可以，我們盡量對于不合格的小弟弟小妹妹們，給予指導(dǎo)。有時候你的一句話真的能改變一個人。

2018年的時候，我面試過一個小女生，我感覺她技術(shù)不好，并且性格也不適合搞前端。面試完后我就建議她考慮下其他工作，后來幾個月后，她發(fā)短信給我，說她做了幼教，跟孩子們相處每天都很開心，感謝我當(dāng)初給她的建議。

我們雖然有了筆試題，但是建議面試官還是準(zhǔn)備些自己的問題。

面試完后，要記得收走筆試題和草稿紙，避免我們的筆試題被泄露出去。

當(dāng)你感覺一個人不合適的時候，就可以終止面試了，沒必要把面試題都問一遍。我們的時間也很寶貴，所以不要浪費(fèi)。

雖然我們已經(jīng)有筆試題、面試題，也說了一些技巧。但是還是有很多東西是我們考察不到的。比如項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和解決問題的能力。

為了應(yīng)對這個問題，一方面我們要提高自己的面試能力，另一方面也要經(jīng)過多輪面試，多讓幾個人看一看。只有這樣我們才能盡量避免面試中的失誤。