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摘要：很多人將這一波的上漲解讀為比特幣小牛市的到來，無論從技術層面還是從消息層面來看，比特幣都有逐步回暖的跡象。到日，關于英雄鏈網絡詐騙案被破獲的報道便鋪天蓋地地傳播開來。
摘要：不在風口上，長了翅膀的項目同樣可以起飛，價值終究會超越時間。
自四月初以來，比特幣就開啟了“起飛模式”：從4100美金左右，一路狂飆，經過三周的拉升，一度觸及最高5600美金，漲幅達到36.6%，目前仍在5300美金徘徊，雖有所回調，但從幾輪的壓力位保衛戰來看，似乎還有繼續上攻的空間。
很多人將這一波的上漲解讀為比特幣小牛市的到來，無論從技術層面還是從消息層面來看，比特幣都有逐步回暖的跡象。
拋開推動比特幣及虛擬貨幣上漲的原因，從結果導向來看，我們會發現，市場這塊試金石，將置身其中的項目及其代幣的本來面目呈現給市場參與者：模式可以玩一時但不可玩一世、團隊是否靠譜還得看有沒有在做實事、價格漲不漲還得看價值如何體現，這些都是這輪小牛市可以給我們的一些啟示。
一夜爆紅的模式幣，萎了伴隨著小牛市的升溫，一堆10倍、20倍、30倍的模式幣浮出水面，如BRC（貝爾鏈）、SHE（閃鏈）等，其漲幅之猛、拉盤之兇，堪稱歷史罕見，但仔細研究起來，不過也就是傳銷模式的變種。
模式幣有三個特征：無固定模式、受熱錢追捧、沿襲傳銷套路，最為常見的有分紅模式和合伙模式。
實際上，這些“模式幣”并非新出現的幣種，大多早在2018年就已經上了交易所，而且至少有一家是大型交易所，如火幣或幣安。按理說，他們不缺流量也不缺用戶，只是在市場萎靡多時的情況下，缺“利好”消息來“帶節奏”。
一般某個幣種大漲，會伴隨著一波重大的項目動態消息、項目合作消息，抑或是大型活動消息。但這次，這些幣種選擇了新玩法——模式，通過拉人鎖倉獲取高額分紅也好，通過投資持幣每日分紅也罷，總之就是以不同模式吸引散戶進場。
由于買入價格低，加上有一定的鎖倉機制，在控制了流通性的情況下，項目方拉盤變得更容易，有報道稱，只需幾十萬到上百萬，就可以輕松讓市價翻倍。于是，我們就會看到市場上瞬間冒出的價格翻到10倍、30倍的幣種。
然而，靠模式支撐起來的價格，終究熬不過時間的考驗。
BRC（貝爾鏈）在4月10日和15日分別出現了16%和10%的大跌，SHE（閃鏈）則在4月16日一天時間跌去了最高點的76%，至今還在低位徘徊，其他模式幣大多也遭遇了這種急速腰斬的行情。
這些曇花一現的模式幣不禁讓我們反思：市場真正的價值在哪里？
不可否認，比特幣也曾經大跌到讓不少人破產，但時間終究給了答案，只有那些真正能落地應用或擁有核心技術的項目，才能經得起市場和時間的雙重考驗。
不靠譜的團隊，“跑了”本以為小牛市帶來的都是利好消息，但無奈，一波浪潮沉渣泛起，也掀翻了一些不靠譜的團隊，近期不斷爆出的各類項目跑路讓人惴惴不安。
4月22日晚間，就有小道消息爆出某自媒體因代投英雄鏈，或涉嫌網絡詐騙罪而被捕。到23日，關于英雄鏈網絡詐騙案被破獲的報道便鋪天蓋地地傳播開來。
原來，號稱拿到柬埔寨政府頒發的牌照且投資團隊陣容強大的英雄鏈，早在去年3月份就被媒體報道存在跑路嫌疑。
英雄鏈投資顧問之一的HAC中國頂級跑車俱樂部創始人付嵩洋曾辟謠，稱自己并非其團隊成員；此后，英雄鏈代幣HEC跌去90%，團隊拒絕退幣；項目方放言“我們現在在國外，你們能拿我們怎么樣”……一系列的動作背后，都顯示了團隊的圈錢本性。
無獨有偶，同樣是4月23日，媒體又爆出另一樁項目跑路案件——《IEO首個疑似跑路項目出現：幣價接近歸零，早期交易記錄被清》，標題中的“IEO”和“跑路”兩個詞十分刺眼。
四月份正是IEO全面爆發的階段，前期幣安上線的IEO項目引發了整個幣圈的IEO潮，但不到三個月時間，就出現疑似“跑路”的項目，令人唏噓。
更有甚者，如處于IEO風口的項目之一的Yescoin（YES），僅三個月時間就完成了從發幣到圈錢再到跑路的全過程，讓人咋舌。
冷靜過后，仔細研究其團隊，就會發現破綻百出。
宣傳圖片中其首席執行官的照片為網絡圖片，僅僅是多P了一副眼鏡，滑稽至極；官方回應中“呼吁投資者‘切記人云亦云’”——“切忌”被錯寫成了“切記”，可見公關素質之低劣；Yescoin平臺的私募資金中，有90%以上都被轉移至其他交易所，吃相難看……
?不難發現，成功的項目，各有各的長處；跑路的項目，都有相同的短板——不靠譜的團隊。
發現好項目不容易，但留意好團隊，也能為甄別好項目淘汰劣質項目省去不少精力。
心中有山水 何必等風來細數那些由“紅”變“黑”的項目，為博眼球迎風飛翔也好，偏離方向逆風栽倒也罷，其本質都是因為項目自身沒有“過硬的翅膀”，無論有風沒風，都飛不動。風大了，你扛不住，風小了，你飛不動。
盡管目前的區塊鏈技術仍處于早期階段，大部分項目很難產生真正的價值，大家只能通過幣價來判斷。但其實只要給市場一點時間、給團隊一些空間，擦亮眼睛的同時保持理智，我們就會發現，好項目的價值都藏在其技術和團隊中。
BTC的成功就是最好的例證，其拜占庭容錯技術、非對稱加密技術、點對點網絡技術，以及PoW機制都為整個網絡的良好運行奠定了堅實基礎。而其背后的團隊卻相當低調，創始人中本聰從未露過面，Bitcoin Core作為比特幣核心團隊也很少出席公開活動。
作為中本聰精神的繼承者，ETM團隊也延續著其一貫的作風，偏執于技術，低調于行事。
早在2017年，ETM就致力于成為價值互聯網時代區塊鏈3.0的代表，著手打造En-Ta-Mo公鏈，開創性地設計出了UPoS共識機制，不僅解決了以太坊拓展性不足的問題，還彌補了PoW、PoS、DPoS存在的缺陷。
En-Tan-Mo的主鏈-側鏈機制，讓每個DApp都能獨立享有整個公鏈的性能，同時又具有高度靈活性，可以根據DApp需求高度定制化側鏈參數，并動態調度資源，這樣使得其TPS理論上可以達到無限大，極大地提升了其拓展性。
基于納什均衡和價值傳遞理論的UPoS共識機制，使礦工、投票者之間相互制衡，避免了寡頭的出現，還能提高效率，有效解決了“不可能三角”問題，實現了SHD（安全性、高性能、去中心化）完備性。
就團隊的研發實力而言，En-Tan-Mo本可在宣傳上大做文章，但其從未高調提起。
依托于ETM科學院而誕生的En-Tan-Mo, 從出生起就不平凡，其汲取了兩位諾獎得主（2011年諾貝爾經濟學獎得主薩金特教授、1979年諾貝爾物理學獎得主格拉肖教授）研究成果之精華，融入了來自于美國加州理工大學、美國馬里蘭大學、法國龐加萊研究所等著名高校的各領域專家學者們的創新思想和和設計理念。而對于這些“閃光點”，團隊成員鮮少外露，其低調踏實的作風可見于舉手投足之間。
在幣市一起一伏，項目一滿一空之間，
它越過荊棘坎坷，看過萬味山水。
風來時，迎空飛翔，
風走時，修身養性，
有無風否，竟自往來。
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